企业文化建设从何着手看过很多关于企业文化建设的文章，大多是先写企业文化的重要性，然后再写几点企业文化建设中应该怎么做，但是基本上都是理论大于实操，无法在企业文化建设实际操作中启发思路或者给予指导。……管理故事：富翁的成功之道管理故事：一个青年向一个富翁请教成功之道。富翁只是拿了3块大小不等的西瓜放在青年面前：如果每一块西瓜代表一定程度的利益，你选哪块？当然是最大的那块……管理者让员工信任的六种行为信任是企业管理的一个关键要素，对于任何组织的正常运行来说都不可或缺。在企业衰退时期，组织内的不信任感会加剧。因此，了解如何建立和保持信任，就比以往任何时候都更为必要。是哪……立即影响法：让对方自已说服自己的说服技巧立即影响法，它的基本精神是：不要试图说服对方，而是帮助对方找到做某件事的动机，让对方说服自己。作者MichaelV。Pantalon是耶鲁大学医学院教授，教授人格心理学、……从索尼微软看中国民企绩效管理索尼衰败，微软失去十年，暴露出绩效管理的弊端。但对大部分中国规模化民企而言，其绩效管理所面临的是如何“造型”的问题。就绩效管理，近期有两个跨国企业的案例颇能吸引人眼球：一……什么是企业的幸福管理？幸福，是每个人追求的目标；现在也成为国家与政府的施政方向。汪洋副总理在主政广东的时候，就提出了建设幸福广东的口号；中山市也提出了建设和美中山与幸福中山的理想。最近，一些组……三星海外英才计划：为什么允许明星员工混日子三星公司过去存在一个问题：公司沉闷和内向的文化。20世纪90年代初，这家韩国电子产品巨头的董事长李健熙做出一个决定，一个重塑公司并为其描绘全球化蓝图的决定。他把一批最有潜质的年……我国职业经理人体系建设职业经理人是企业经营管理人才队伍的重要组成部分和骨干力量，加强职业经理人队伍建设，培养造就一大批优秀企业经营管理者，是我国人才工作的重要任务。当前我国职业经理人队伍建设取得了一……管理故事：九头牛的聘礼管理故事在很久以前有一个部落，那里的青年人要想结婚，必须以牛作聘礼，送给女方，才可以成家立室。最少的聘礼是一头牛，最高是九头牛。一天，一个青年走到酋长面前，说爱上了他的大……团队建设的重要性近来关注NBA赛况的朋友估计都知道，几大传统强队近来的表现是冰火两重天，迈阿密热火在三巨头的带领下创造了二十七连胜的优良战绩，而曾经的紫金王朝湖人队，却创造了前无古人后无来者的……激励员工：如何才能减少无用功一、激励不可采用运动方式许多人喜欢用运动的方式来激励。形成一阵风，吹过就算了。一番热闹光景，转瞬成空。不论什么礼貌运动、清洁运动、以及作家运动、意见建议运动、品质改善运动……企业的发展跟员工无关水质的好坏跟源头才有关系，下流的污染可以治理，源头出问题了的话我想神仙也将无法处理！很多时候，有些企业发展不是很好，领导就会归结为某某员工的错，公司的倒闭更转为公司的工人无能等……