纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

我国职业经理人体系建设

12月28日 尘世客投稿
  职业经理人是企业经营管理人才队伍的重要组成部分和骨干力量,加强职业经理人队伍建设,培养造就一大批优秀企业经营管理者,是我国人才工作的重要任务。当前我国职业经理人队伍建设取得了一定的进展,但是整体上看与我国经济社会发展水平还很不适应。
  一、我国职业经理人体系建设面临的问题
  当前,我国职业经理人工作面临着一些突出问题,对进一步提升我国企业经营管理水平和国际竟争力产生了不利影响。
  1。职业经理人队伍总量不足。整体素质和能力偏弱。
  根据中国企业联合会发布的《中国职业经理人年度报告2012》,我国职业经理人队伍整体素质和能力还处在一个相对较低的水平。一是创新能力不足。我国职业经理人表现出创新意识不到位,缺乏提出新观点、解决新问题、开辟新产品和新市场的能力。二是我国职业经理人的国际化水平偏低。大多数职业经理人对国际化经营缺乏了解,更缺少国际化经营和管理的实际经验。三是我国职业经理人不仅需要提高自身的诚信水平,还需要加强对企业社会责任管理的认识。
  2。职业经理人市场制度不成熟
  相对于西方发达的职业经理人市场体系,我国职业经理人市场制度还很不成熟,处在建设的初期阶段。一是经理人职业化程度较低,没有足够数量的职业经理人。二是有关职业经理人的法律法规体系不完备,企业主和职业经理人双方的权益和义务都无法得到法律的确认与保障。三是企业主和职业经理人间的相互信任没有建立起来,企业主担心职业经理人的道德风险,职业经理人也担心企业主的支付风险和信用风险。四是职业经理人的认证和资质评价体系鱼龙混杂,没有形成一套或儿套得到企业和职业经理人都认可的认证和评价制度。
  3。职业经理人的激励与约束制度不完善,效果不明显。
  当前,我国职业经理人的激励措施主要是以短期激励为主,由于产权制度改革和认识方面的原因,以长期激励为主要形式的股票、期权等工具被较少使用。这样就引来了一个后果,职业经理人出于自身利益最大化的考虑,行为就会有短期化倾向在约束方面,主要是以内部约束为主,而由于外部的法律体系不完备、市场发育落后和信用体系建设落后等原因,使得企业很少也没有办法使用诸如法律约束、市场约束、行业约束和信用约束。即使有时候使用起来,对企业来说,也是成本很高。
  4。经理人职业化和市场化程度较低。
  当前,我国各类型企业中都有着大量的企业经营管理人才和经理人,他们熟悉本企业经营管理状况,也具有一定的企业经营管理素质和能力。但是他们大多数都是企业内部培养和任用的,而不是通过市场选聘产生,所领取的薪酬也是企业按照内部规定发放,不是参照市场价格,经过互相谈价还价而确定。同时,这些经理人也不认为他们是职业经理人,他们认为自己是企业的一员,而不是人才市场上的一名高级人才。这点,在国有企业表现的更为突出。经理人的职业化和市场化程度较低。
  二、我国职业经理人体系的问题分析
  我国职业经理人发展面临的问题,既有历史原因,也有认识问题,还有与我国社会文化背景密切相关的问题。
  1。我国社会主义市场经济体系建立时间较短,还处在不断完善过程中,职业经理人的发展程度与一个国家市场经济的建立时间是紧密相关的。
  2。对职业经理人制度的重要性认识不足和滞后,国有企业建立职业经理人制度的改革没有启动,缺少了顶层设计,宏观上就少了规划与指导,相关法律法规配套及市场发育就更滞后了。
  3。传统文化对职业经理人发展的影响,一方面,形成特有的家族企业重要管理人员选聘方式。另一方面,在企业管理中,集权意识强,缺乏尊重个人的人本精神和尊重契约的法治精神。这与市场经济中的契约精神是不相适应的,而基于“委托一代理”关系的职业经理人机制必须建立在具有契约保证的信用制度上良好的和有法律保障的信用关系是职业经理人制度的基石。
  当然,我国传统文化中也有着很多积极的因素。例如,传统文化中的中庸之道使得职业经理人更注重全面发展,更能够综合考虑当前与长远,部分与整体的关系,使得决策更理性和利学。
  三、以改革创新精神推动我国职业经理人体系建设
  职业经理人制度的建立和完善对深化我国国有企业改革,建立现代企业制度,提升我国企业管理水平和竞争力,完善社会主义市场经济体系有着重要的作用和意义。我们要坚持以十八大精神为指导,改革创新,坚定不移的推动我国职业经理人队伍发展与壮大。
  1。提高认识,把发展职业经理人作为深化企业改革和完善社会主义市场经济体系的一项重要工作。
  改革开放30多年,我国企业改革和发展取得了巨大成就。一是企业实力得到了大幅提升。2012年进人世界500强的中国大陆企业已有73家,超过日本,仅次于美国,名列第二名。而且73家人围企业中有民营企业5家,国有经济和民营经济实现了共同发展。中国企业联合会发布的2012年中国企业500强的人围门槛已达到175亿元,实现营业收人总额达到44。9万亿元、资产总额达到130。2万亿元。二是企业经营管理水平上了一个大台阶。企业的精细化、信息化和国际化水平进一步提升,企业应对两个市场的能力不断增强。三是企业改革特别是国有企业改革取得突破性进展。国有企业通过转换经营机制,建立现代企业制度,实现了脱困和发展。目前,大多数国有企业通过改革和管理提升,完善了公司治理机制,实现了以市场为导向的企业经营和发展战略。
  但是,我们不能躺在过去的功劳簿上,止步不前,也不能骄傲自满,认为什么都好了,不需要改了。要按照十八大报告提出来的,继续全面深化改革,实现创新驱动发展。把进一步改革企业选人用人特别是选用高级管理人员制度改革,建立职业经理人制度,发展和壮大职业经理人队伍作为下一步深化企业改革的一项重要抓手和完善社会主义市场经济体系的一项重要内容,要把认识提高和统一到这一点。因为职业经理人制度是衡量一个国家市场经济制度成熟的一项重要标志,也是现代企业制度的一项重要内容。人是实现发展的根本因素,职业经理人是企业经营管理队伍的高端人才,对企业发展有着不可替代的重要作用。搞好了职业经理人制度建设,就抓住了企业人才发展和用人制度改革的牛鼻子。特别是中央企业在规范董事会建设完成后,要及时出台在中央企业建立职业经理人制度的相关规定,进一步增强国有企业活力和竞争力。
  2。健全法律法规体系,引导社会各界积极参与,建立职业经理人市场制度。
  职业经理人市场制度是职业经理人持续健康发展的基石,建立和完善职业经理人市场制度需要政府主动作为。政府要加强对企业、社会公众和经理人的引导,宣传建立职业经理人制度的必要性、重要性和紧迫性,在社会形成良好的舆论氛围,支持开展建立职业经理人制度的研究和试点工作。
  社会主义市场经济是法治经济。政府要加强对职业经理人立法工作的调研,建立和健全职业经理人市场制度的相关法律法规体系,促进职业经理人规范有序发展。建立专门的《职业经理人法》是否有必要,需要研究。但是,要尽快以法律条文的形式来明确企业特别是国有企业应该实行职业经理人制度,面向市场选聘用高级管理人员;同时要用法律条文明确企业和职业经理人双方的权利和义务,规范企业和职业经理人行为,保护双方合法权益。
  职业经理人评价和认证体系是职业经理人市场形成的重要条件。当前,我国已有多家机构开展了有关职业经理人评价和认证工作,取得了一些影响,但也存在很多问题,需要加快建立市场和投资人认可的以素质能力为标准的职业经理人资质评价体系。支持有关社会组织和大专院校组织开展调查研究,从理论上提出符合我国实际的职业经理人胜任力模型,并操作化。发挥行业协会等社会组织在职业经理人的信用评价、人才测评、尽职调查和培训等方面的作用。规范各类人才测评机构行为,支持符合资质声誉好的人才测评机构独立开展人才测评工作。
  3。深化企业改革,完善管理制度形成有利于职业经理人工作和成长的企业制度。
  建立职业经理人制度,发展和壮大职业经理人队伍,企业是关键。深化企业改革,主要有三方面:一是要进一步改革企业选人用人特别是选聘高级经营管理人员机制。企业经理人要坚持面向市场选择。面向市场选择,并不是反对内部经理人的提升和使用,而是要提倡公开公平竞争,内外机会均等。二是要进一步完善公司治理结构。建立规范的董事会制度,明确董事会的职权,董事会不能什么都管,也不能什么都不管。属于公司运营和日常管理的,应该放手交给执行层,交给职业经理人。董事会或者董事长不要直接管理公司的部门事务,否则经理层就不易部署工作,也会感到信任受挫,极大影响积极性。加强监事会和独立董事在职业经理人选聘、业绩评价等方面的独立作用。三是企业自身要努力做优做强,为职业经理人发展提供更大的舞台。同时,企业要为职业经理人提供更多的能力提升机会,关注职业经理人的成长。

企业文化建设从何着手看过很多关于企业文化建设的文章,大多是先写企业文化的重要性,然后再写几点企业文化建设中应该怎么做,但是基本上都是理论大于实操,无法在企业文化建设实际操作中启发思路或者给予指导。……管理故事:富翁的成功之道管理故事:一个青年向一个富翁请教成功之道。富翁只是拿了3块大小不等的西瓜放在青年面前:如果每一块西瓜代表一定程度的利益,你选哪块?当然是最大的那块……管理者让员工信任的六种行为信任是企业管理的一个关键要素,对于任何组织的正常运行来说都不可或缺。在企业衰退时期,组织内的不信任感会加剧。因此,了解如何建立和保持信任,就比以往任何时候都更为必要。是哪……立即影响法:让对方自已说服自己的说服技巧立即影响法,它的基本精神是:不要试图说服对方,而是帮助对方找到做某件事的动机,让对方说服自己。作者MichaelV。Pantalon是耶鲁大学医学院教授,教授人格心理学、……从索尼微软看中国民企绩效管理索尼衰败,微软失去十年,暴露出绩效管理的弊端。但对大部分中国规模化民企而言,其绩效管理所面临的是如何“造型”的问题。就绩效管理,近期有两个跨国企业的案例颇能吸引人眼球:一……什么是企业的幸福管理?幸福,是每个人追求的目标;现在也成为国家与政府的施政方向。汪洋副总理在主政广东的时候,就提出了建设幸福广东的口号;中山市也提出了建设和美中山与幸福中山的理想。最近,一些组……三星海外英才计划:为什么允许明星员工混日子三星公司过去存在一个问题:公司沉闷和内向的文化。20世纪90年代初,这家韩国电子产品巨头的董事长李健熙做出一个决定,一个重塑公司并为其描绘全球化蓝图的决定。他把一批最有潜质的年……我国职业经理人体系建设职业经理人是企业经营管理人才队伍的重要组成部分和骨干力量,加强职业经理人队伍建设,培养造就一大批优秀企业经营管理者,是我国人才工作的重要任务。当前我国职业经理人队伍建设取得了一……管理故事:九头牛的聘礼管理故事在很久以前有一个部落,那里的青年人要想结婚,必须以牛作聘礼,送给女方,才可以成家立室。最少的聘礼是一头牛,最高是九头牛。一天,一个青年走到酋长面前,说爱上了他的大……团队建设的重要性近来关注NBA赛况的朋友估计都知道,几大传统强队近来的表现是冰火两重天,迈阿密热火在三巨头的带领下创造了二十七连胜的优良战绩,而曾经的紫金王朝湖人队,却创造了前无古人后无来者的……激励员工:如何才能减少无用功一、激励不可采用运动方式许多人喜欢用运动的方式来激励。形成一阵风,吹过就算了。一番热闹光景,转瞬成空。不论什么礼貌运动、清洁运动、以及作家运动、意见建议运动、品质改善运动……企业的发展跟员工无关水质的好坏跟源头才有关系,下流的污染可以治理,源头出问题了的话我想神仙也将无法处理!很多时候,有些企业发展不是很好,领导就会归结为某某员工的错,公司的倒闭更转为公司的工人无能等……
如何做一名优秀的企业管理者如何做一名优秀的企业管理者企业管理是一门大学问,如何做一名优秀的企业管理者?快来看看下文的答案吧!一、严格管理,提高质量企业要生存,要发展,第一步就是对企业强……怎么样进行信效度分析管理怎么样进行信效度分析管理信度即可靠性,是指使用相同指标或测量工具重复测量相同事物时,得到相同结果的一致性程度。一个好的测量工具,对同一事物反复多次测量,其结果应该始终保持……团队管理与沟通技巧团队管理与沟通技巧时间就是上帝给你的资本。命运之神是公平的,他给每个人的时间都是公平的,他给每个人的时间都不多不少;但成功女神却是挑剔的,她只让那些能把24小时变成48小……职场新人处事原则技巧职场新人处事原则技巧职场新人新到职场遭到“欺生”很常见,如果掌握了处事技巧这就没问题了。下面是小编为大家搜索整理的职场新人处事原则技巧,希望能给大家带来帮助!对于新……人文管理现代企业管理中的运用人文管理现代企业管理中的运用现代化企业管理阶段,有着多种管理理念,马克思主义理念的应用以及“以人为本”理念的应用,对于企业的可持续性发展带来了前所未有的意义。欢迎大家阅读……升职后怎样树立权威升职后怎样树立权威导语:新任领导,如何打开局面,给职员新的气象?以下是小编为大家精心整理的管理知识,欢迎大家参考!1新任领导的运权艺术“新官上任三把火”,这是……团队管理有哪些矛盾团队管理有哪些矛盾团队工作不同于一般的工作在于它是一个管理矛盾的过程。回顾一下团队工作过程中的五个冲突的矛盾,管理者必须理解,接受,并尽可能地平衡这些矛盾。那么团队管理有……企业管理者如何和员工沟通企业管理者如何和员工沟通沟通作为企业管理中十分重要的一方面,现在越来越受重视。良好的沟通不仅可以提升工作效率,对于节约成本也有很大的帮助。同时,良好的沟通也是开展日常工作……餐饮店长如何管理员工餐饮店长如何管理员工作为一个餐饮的管理者,你需要会管理好你的员工,下面由小编为大家整理的餐饮店长如何管理员工,欢迎大家观看!一、如何管理不得力型员工用宽容之心……企业管理如何变得有成效企业管理如何变得有成效许多管理者都想变得有成效,但付出努力后,效果却不如预期。下面是小编为大家带来的关于企业管理如何变得有成效的知识,欢迎阅读。有效的管理者重视个人……教师如何管理学生教师如何管理学生班级管理,课堂教学,是一名教师的主要业务能力,是做好教育教学工作的重要保证。严格的说,这是上好课的基础,没有这个保证,课是不会取得成功的。下面小编给大家介……科学管理时间的技巧科学管理时间的技巧时间有限,那么我们更应该好好管理自己的时间,下面小编为大家介绍关于科学管理时间的技巧,欢迎大家阅读。科学管理时间的技巧每天只计划45小时用于……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形