把失败转化为成功的四位商界大佬时至今日，仍有很多人在使用着WPS。微软Office进入中国前，WPS曾是中国最流行的文字处理软件；Office进入以后，WPS也被视为“民族软件”的扛大旗者。谁能想到，WPS……企业文化建设应该避免六大误区企业文化作为一种时髦，在我国现实企业管理实践中，实实在在地红火了一阵子，到目前为止也仍然有相当的热度。很多企业把企业文化建设列为企业发展战略的一个部分。之所以如此，是因为企业文……CEO生存指南：高效管理30天时间是你最大的资产。下面五个步骤能够帮助你更好地管理你的时间，你将能够在不到三十天的时间里提高你的效率。最近，一个MBA班问我：我会给希望最大程度利用自己时间的企业主、C……企业管理铁律经典20条企业管理，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是企业管理的最主要内容之一。公司运作20条铁规！收获很大，此文必读！第条……“共赢“领导力的不二法门！第一是指导下属，让他们会做，第二是激励下属，让他们想做。解决了这一点，那么，对于下属来说，收获的是技能，而对于领导者来说，收获的则是绩效，这就是共赢。领导力心理学是以心理学为基……任正非谈华为的辩证管理哲学任正非坚信不先“死去”，就不可能“活来”。华为的干部队伍培养就是“死去活来”辩证思维的集中体现。“华为公司好是好，就是我们学不了。”有不少人如此感叹。实际上，华为管理体系……成功企业的四大定位法明确自身定位是企业构造“大厦”的根基。那么做好企业定位有哪些具体方法呢？绘制任何复杂的图形，最基本的操作都是从坐标中找出原点的位置。对企业而言，明确自身定位才是构造“大厦……高管提升执行力的技巧高管的一项重要能力是使别人执行的能力，而下属的执行力强大与否与此有很大关系。也就是说高层管理者最好的执行力就是“使之执行”，即提高员工的执行力。1。建立企业执行文化……老板做好三个核心工作一是制定政策。小老板做事，大老板制定好的政策，吸引能做事的人。二是学会用人。在用人方面对老板最大的考验是信任，任何人加入团队，直接被企业文化所神韵，感觉快速融洽，因此经营……高效项目管理的七宗“最”项目管理是艺术的，更是科学的，管理是一种服务，而不是控制。正确的经营理念扎根于正确的人生观、社会观和世界观上。要想打造一个高效的项目管理，就要坚持“以人为本”的管理理念，并将企……超凡领导者70口才30管理杰克韦尔奇就曾说过：“要想成为一名优秀的管理者，就要始终把口才放在第一位。”在工作中，管理者往往是一个企业单位或团体中的核心人物，其特殊的身份和职务决定了必须要具备较高的综合素……唐僧是最优秀的主管昨日开会，聊起什么样的管理者才算是优秀的主管。我认为是唐僧。大家一脸怀疑，当我讲到最后，大家频频点头。我是这样说的：《西游记》大家都看过，唐僧一师带三徒，也算是个小团队，……