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不换脑子就换人,还适用吗?以前在药企做管理项目的时候,经常听到老板或者高层说一句话:形式变了,经营思路必须转变,不换脑子就换人。这句话成了很多药企老板或者高层的口头禅。的确,目前医药行……重新认识ERP作者:浚哲一、ERP是一个管理工具。有些企业认为上了ERP,管理就可以万事大吉了,这是最大的误区。ERP仅仅是一个与信息技术有关的管理工具,如果一个企业的管理本身十……缺少边界意识的人,就会为此付出代价!(01)有个怪奇新闻:有位周大哥,骑着电瓶车,去公交车站接老乡。周大哥善良有爱,有求必应。所以老乡要坐他的电瓶车回家。赶到约定的公交站,周大哥把电瓶车停……企业的利润从哪里来?作者:浚哲德鲁克认为,利润是检验企业绩效唯一可靠的指标。那么,企业的利润从哪里来呢?浚哲认为,主要来源于以下三个方面:一、经营利润不少企业老板总希望学几个招式……这世界怎么了?想做个善良的人咋就这么难?(01)有人在网上问:这世界怎么了?想做个善良的人咋就这么难?何以会问出这么一个问题涅?起因是网上有个贴子:你身边发生过怎样的赤裸裸暴露人性的事情:……企业挑选ERP管理系统5大妙招很多企业一直在传统的office模式下进行管理运营,随着企业日益发展壮大,明显感觉到传统的管理模式已经很难满足企业发展的需求,所以想要引进先进的ERP管理系统,但是软件市场上这……日子艰难,部分药企积极转型周末参加了一个十几个药企高管、老板的私密论坛,上午做了一个培训,下午就参与到讨论中。大家都关注的问题:1。现在很多药企都被2017年的行业政策严重影响了经营业绩;……营销就是:在生活中学做人,在社会大学中学做事二十年前有幸和焦总相识,就是这二十年从焦总身上我看到了成功和失败。我自幼比较单纯脑袋里想一些离奇古怪的东西,我资质很差智商很低学习一直不是很好。在上学时被一些有姿色女同学耻笑幼……干掉管理者,公司会不会更好?作者:刘东畅领导者太聪明,不一定是好事虽然市场上随处可以找到各种管理者培训发展的课程,可是要在组织中做一个好的管理者,依然是一件特别不容易的事情。比如很多人都……优衣库创始人柳井正:“赚钱很重要”还是“只要能赚钱就行”?摘要:何谓经营者?日本首富、优衣库创始人柳井正先生认为:所谓经营者,就是取得成果的人。经营者需要取得成果,并为此而努力。而所谓成果,就是承诺的事情。优衣库(UNIQLO)……前香港中文大学校长:怎样才算是“不负此生”的生活?香港中文大学,是香港最负盛名的学府之一。从建校初期的新亚书院院长、国学大师钱穆先生,到贯通中西的文学大师林语堂,到数学家丘成桐、当代诗人北岛,中大师生以“博文约礼”为校训,始终……用这7招,迅速判断出一个人的人品(01)人际相处,最重要的莫过于人品。什么叫人品?品,是等级。人品,是指一个人的等级。如果一个人的人品极差,就意味着此人有重大道德缺陷。如果你和他……
真正的利他,是一种在细微处都能开花的修养一个人的境界,可以从他的言语中感受出来。提问:你一位朋友,在微信上激动地对你说,你知道吗,美元对人民币已经破7了。而这则消息,你昨天就知道了。……传递压力:阿米巴如何构建内部市场阿米巴经营模式需要一个分权、分责、分利的组织结构,通过市场内部交易实现组织市场化,培养自主经营能力,让阿米巴领导人随时掌握本阿米巴单元的盈亏状态。内部市场化交易是阿米巴经营模式……为什么说谁的损失大,就是谁的错?前些日子发了一篇文章,讲到阿德勒的“课题分离”理论,说判断一件事是谁的错的标准,是:谁的损失大,就是谁的错。什么意思?比如,有人在地铁里踩了我一脚。谁的错?我……因“业”制宜:不同行业的阿米巴划分【客观规律】阿米巴组织划分需要遵循“能独立完成一道工序且能创造市场价值”这一原则来实施,这是阿米巴组织划分的立足点。中国企业导入阿米巴经营,并且成功落地实施,离不开……民营企业,如何通过阿米巴经营突破经营困境?中国民营企业虽然依旧撑起中国经济的半壁江山,不过种种迹象表明,民营企业家的日子越来越不好过了。民营企业本就面临不平等的竞争环境,加上近年实体经济经营困难、投资渠道狭窄不畅等,这……《寄生虫》:欲望和成见,才是人性最大的恶文小欧姐今年5月,韩国导演奉俊昊的影片《寄生虫》,从众多优秀影片中脱颖而出,一举获得戛纳电影节主竞赛单元金棕榈奖。这部韩国第一部金棕榈获奖影片,虽然尚未被引入国内,……精益生产方式成功落地“三步法”当下精益生产方式成为一个企业重要的生产管理活动,也是现代企业发展的重要模式,精益生产方式在经历了几十年的发展和完善,已上升到了理论高度的精益生产了,而且可以形成具有特色化的现场……对冲风险,最关键的是管控住“关键前提”1前天和一位在投行工作的校友A交流,A在券商投行工作,他们公司业务从去年起业务转淡,现在几乎都做些不可能有成绩的工作,以至于投行这些小职员付出明显不会有回报,也不会有提升……永远去做你余生中最重要的那件事文奇点不奇任何事物,都要经过两次创造,一次在头脑中,一次在现实世界里。你的人生,就是你两次创造的结果。在头脑中,你勾勒出未来愿景,制定目标,分解目标,完成第一……如何营造中国企业员工的幸福感?2013年各行业企业的员工平均离职率达到18。9,自2008年以来最高。职场幸福感,很难用赚钱多少来衡量。其中,传统服务业和制造业最易离职,离职率分别达到21。2和20。5。反……顶头上司很“丧”,作为下属怎么办?对于“管理”二字,绝大多数人的感知是“向下”的,也就是如何让下属完成上级的要求,这可以从众多的管理工具中看出端倪。“向下”式管理,忽略了下属对上级的期望。多数情况下,管理……从众心理:听风就是雨,每一季的韭菜都有你!01先说两件我最近的小事。第一件,我和朋友去看电影时。入口处有两个玻璃门,大家都从右边那个玻璃门缓缓地进去。我迟疑了一下,也老实跟着排队。排着排着,一个……
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