纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

直销与传销的区别

7月11日 圆通道投稿
  直销与传销的区别
  直销是指直销企业招募直销员,由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者(以下简称消费者)推销产品的经销方式。直销和传销是大家容易混淆的概念。那么,两者的区别有哪些呢?下面就和jy135小编一起看看吧!
  直销与传销的区别
  1、传销的概念
  传销是指组织者或者经营者发展人员,通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬,或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益,扰乱经济秩序,影响社会稳定的行为。其表现形式包括“拉人头”传销、骗取“入门费”传销、团队计酬传销。
  2、直销与传销的区别
  在法律方面。直销是一种合法的销售商品的经营活动;传销是法律禁止的行为,是一种欺诈活动。直销活动依照《直销管理条例》调整,传销活动依照《禁止传销条例》查处。
  在招募人员方面。直销招募的对象是有条件限制的,不得招募在校学生、教师、医务人员、公务员等人员为直销员。传销招募的对象一般没有条件限制。
  在培训方面。
  温馨提示:
  《中国直销教育协会》制定行业标准,促进行业健康发展。
  每天分享新资讯与您一起成长!
  欢迎免费订阅中国直销教育协会公众微信号:xinyuanxh
  交流微信:zhixiaozx关注点击上面蓝色字体xinyuan
  培训内容上,直销培训的内容包括《直销管理条例》、《禁止传销条例》等法律法规及直销员道德规范、直销风险提示、直销业务知识,客观介绍企业的情况和报酬制度。传销培训多数打着“直销”、“电子商务”、“特许经营”、“加盟连锁”等名义,宣传快速发财致富、许诺能够获得高额回报,传授发展下线的方法。添加微信平台xinyuanxh,从此你的人生便多了一位免费的成功教练。
  培训形式上,直销培训是正常公开的活动,直销企业将事先在公司网站公布培训信息,培训不收取任何费用,不以购买商品为条件。传销培训一般是暗中、私下进行,诱骗参加人员交纳入门费。
  培训场所上,直销培训的场所有具体的限制,如不得在政府、军队、医院的场所及居民社区、私人住宅内举办。
  授课人员上,直销培训人员不从事直销销售,其培训员身份在商务主管部门备案并在直销企业网站公布;在培训时将佩戴所属直销企业颁发的《直销培训员证》。传销培训的授课人员一般都从事销售活动,是传销组织网络的一员,有的是传销网络的上线、传销团队的头目和所谓“成功人士”,培训时不出示或根本没有培训员身份证明。
  在计酬方面。
  形式上,直销企业的报酬计算方式是公开的,可以通过该企业网站查询。传销组织的报酬计算方式是不公开的,是暗自运作的。
  传销以发展团队人员的数量,即以“个人发展人员数量下线发展人员数量”为计算报酬的依据。传销常用的计酬方式有五级三阶制、双轨制等。
  直销中,支付直销员的报酬总额,不超过其直接向最终消费者销售产品的收入的30。传销活动允诺的报酬绝大多数超过30,有的根本不限制报酬。
  商品销售上,直销企业以向消费者销售商品为获得报酬的前提,直销员销售商品越多,获取报酬越多。“拉人头”传销和骗取“入门费”传销不销售商品或只是打着销售商品的幌子,以发展人员的数量为提取报酬的依据,发展人员越多,获取的报酬越多;“团队计酬”传销虽然销售商品,但在报酬中含有其下线人员业绩的提成。
  退换货方面。直销活动是有商品的销售活动,包括完备的退换货办法。传销活动多数无商品销售,不提供售货凭证,不办理退换货。

高效团队建设:管理者修养的七个关键点物有本末,事有终始。纵使复杂之局面,千头万绪,亦必有提纲挈领之纲领,牵一发而动全身之一发。纵揽全局,抓住关键,必可收事半功倍之效能。高效团队建设亦是如此。那么在高效团队建……每周一问:海豚式管理答案海豚式管理的渊源海豚式管理是从鲨鱼式管理和戛裨鱼式管理衍生出来的。(戛裨鱼为印度的一种小鱼,是柔弱的象征)。而两者的基础又分别是X理论和Y理论。X理论假定人们不希望……领导聚拢人才的五大法宝“为帅者善用兵,为官者善用人”,这是一直是传统的领导准则。作为单位领导,身居将帅之位,如何聚拢更多人才,挖掘潜在人才,留住核心人才从而提高单位的向心力和凝聚力呢?法宝一:……企业管理工作体系让员工执行力变得高效要想提高员工作的高效执行力,最关键的是要抓住以下四点:一是要细化制度,做到管理工作体系用制度讲话。说起制度,每一个单位都有,但是由于有些制度过于笼统化,使在执行制度……读《三国演义》悟管理“均衡思维”“捉放曹”与“空城计”中的均衡思维赤壁大战,曹操“樯橹灰飞烟灭”而败走华容道,途中三笑孔明、周郎智谋不足,未在险要暗设伏兵。然而这一笑笑出赵子龙,二笑笑出张翼德,幸亏将士……领导下属的诀窍:表扬三要诀有许多研究证实,人们在受到赞扬激励后,会表现得更好。但是,“表扬”并非说上几句好听的话就可以了,表扬就是激励,激励就是领导,也要讲究一些策略和技巧,否则也不会有好的结果。……“小入大出”的管理智慧企业有投入产出小原因:为什么有些企业小投入却有大产出?为什么有些企业有投入或小投入却产出小甚至无产出?通过抽丝剥茧一样先分析一下主要诱因:1、管理者意识不够:很多中……8种方法管理你不喜欢的人有一个事实,就是你不能让所有人都喜欢你,同时,你也不可能喜欢所有的人。工作上,我们势必就会遇到我们不喜欢的人。但如果你是管理者,团队中有你不喜欢的人,那么你会如何呢?一个……创业团队:找对人就成功了90最近总有朋友问我这个问题:“你们团队的每个人怎么都跟打了鸡血似的,你是怎么做到的?”虽然别人说我们“打鸡血”我也挺开心的,因为人家是在夸我们,但我更希望用“使命感”这个词……领导力:能力和魅力你拥有哪一点关于能力和魅力这两个词,我是从半年度的营销会议上孙总的讲话里听来的。总是喜欢琢磨点东西,仔细琢磨这两个词的关系,其实感触颇深。记得大学时代,管理学教授告诉我们:“管理学既是一门……好领导的7种境界据生命时报报道,《老子》中有句话:“授人以鱼,不如授人以渔”。用在职场上,这提示领导者不仅要满足员工的物质需要,更要教会他们做事的方法。而根据美国心理学大师马斯洛的“需要层次理……三方法激发“建设性冲突”《对手偷不走的优势》作者PatrickLencioni指出,主管必须学会召开“建设性冲突”(Constructiveconflict)会议,也就是英特尔(Intel)推行的“不……
如何才能提高团队执行力如何才能提高团队执行力导语:如何提高团队执行力呢?“心态决定效率,正能量让企业事半功倍。”管理者认为:“执行力(执行能力执行策略)执行意愿”。由此可见,执行意愿是对执行力……如何打好人际关系如何打好人际关系导语:如何打好人际关系呢?“没有交际能力的人,永远到达不了人生的彼岸,只能在大海中随波逐流”。生活中不管你有多么强的能力,多么好的条件,如果没有良好的人际……如何建立好的人际关系如何建立好的人际关系如何建立好的人际关系?人际关系是我们生活中的一个重要组成部分。倘若搞不好人际关系,将对我们的工作、生活及心理健康都有不良的影响。在与人接触时,不同的角……校园如何处好人际关系校园如何处好人际关系导语:校园如何处好人际关系?校园关系是通过交往建立起来的人际关系,包括体现亲密关系的友谊以及青年学生向往的爱情,对大学生心理、道德、思想观念的发展均有……如何处好人际关系如何处好人际关系导语:如何处好人际关系?首先呢,小编认为:你要包容那些意见跟你不同的人,这样子日子比较好过。你要是一直想改变他,那样子你会很痛苦。要学学怎样忍受他才是。你……人脉圈要有哪些内型人人脉圈要有哪些内型人导语:人脉圈要有哪些内型人呢?人脉的本质说到底其实是一个资源交换的问题。HaroldJarche用“分享”和“意义制造”这两个维度把一个人在追求知识的……如何发展自己的人脉关系如何发展自己的人脉关系导语:如何发展自己的人脉关系?人际传播理论和研究的一个中心问题是关于什幺因素影响人际关系的发展。对人际关系发展的研究,重点在于那些伴随着关系发展而促……如何建立自己的人脉如何建立自己的人脉导语:如何建立自己的人脉?人脉关系,指以自己为中心单位,向外围散射的人际利益关系网络。与一般的人际关系不同,人脉关系着重强调社交方面形成的人际关系网络。……人脉关系要遵循哪些定律人脉关系要遵循哪些定律导语:人脉关系要遵循哪些定律?其实只要你留意建立好人脉关系,你会发现,生活中从来不缺贵人,他们可能就是你的朋友、同事,甚至是萍水相逢的人。……优秀管理者应具备哪些良好的工作习惯优秀管理者应具备哪些良好的工作习惯导语:优秀管理者应具备哪些良好的工作习惯?管理能力是每一个职业经理人必备的重要能力,要在工作中不断地培养、积累自己的组织管理能力。通过良……作为管理者该怎样去注重细节作为管理者该怎样去注重细节导语:作为管理者该怎样去注重细节?身为管理者,最起码要让人觉得可以信赖,否则,将很难带领下属办事。除此之外,还应具备专业的素质,如良好的沟通、团……班级管理中学生良好的行为习惯如何养成班级管理中学生良好的行为习惯如何养成导语:班级管理中学生良好的行为习惯如何养成呢?班级是学生学习、生活以及活动的重要场所,是一个影响着学生心理、身体、学习的重要环境,是师……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形