福利管理中的细节管理福利管理是一个越来越受到重视的问题,但很多企业仅仅重视福利制度的制订与执行,而忽视了福利制度从产生到持续改进过程中的一些关键细节,从而最终使得很多福利非但没有起到保健和激励作用……
菲利浦公司的效能表菲利浦公司总经理走马上任不到一年,就已经生产了第100万个彩色显像管。总经理由创了效能管理模式,帮助他管理流程复杂的工厂。这个效能管理模式主要以效能在作为体……
企业应该根据员工特质进行管理与激励企业管理的本质到底是什么?至今似乎尚无定论,但是管理实践充满着艺术性,这一点是确定无疑的。本文主要从员工的行为偏好和工作风格特征来诠释,在企业管理实践中,管理者应如何有针对性地……
企业长久生存要遵守的十六条铁规第1条铁规:公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过……
马云:不做小生意,不做普通商人,要创建网络社会!我们作出决定进入电子商务,让所有参与阿里巴巴电子商务建设的人挣钱,成长,我们晚上还睡得着觉。我以前不进入游戏就是怕晚上睡不着觉,我不希望爸爸妈妈说有一天要毙了阿里巴巴。我也不希……
八部曲告诉你如何经营企业管理要以“人性管理”为基点,经营企业就是经营人性。一部曲:一个基点管理应以“人性管理”为基点,经营企业就是经营人性,人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊……
创业期企业的文化烦恼创业期的企业在刚刚创建时,往往是因为一个好的想法和一种创业激情,对于什么价值观、战略和文化都没有考虑太多。希望集团的刘永好当初是一个小学老师,下海创业只是想让老婆孩子过得好一些……
管理才是留住人才的最佳途径在市场经济时代,每一个月,有超过20的员工另谋他就,而在计划经济时代,100个员工里仅有1人离职;平均每一个上市公司每四年损失过半员工。有价值的员工就这样流走了,如此迅速和难于……
超级决策,“直觉”和“逻辑”的完美混搭你喜欢并擅长做决策吗?回答前,先测测自己的思维方式吧,看看自己属于直觉型还是理性型。怎么样,回答出来了吗?答案见文末。正确率越高,表明你越倾向于理性型,反之亦然。……
管理是一门能够带来利益的学问很多的学问都是在精神层面的价值。而管理是连结精神与物质的学问。管理是一本能够带来利益的学问。一、管理能够实现最大的效率。管理学技术能够实现做事情的最大效率。从管理学……
李开复:执行力比创造力更重要1988年获卡内基梅隆大学计算机学博士学位,并在校任教两年。曾加盟过苹果公司、SGI公司等,曾任微软全球副总裁、谷歌全球副总裁等职。2009年9月在北京创立创新工场,为创业者提……
将企业文化扎根在“儒墨道法”中华民族有着博大精深的文化传统。其中,作为中国传统文化精髓的产生于春秋时期的儒家、道家、墨家、法家、兵家等诸子百家的思想博大深邃、千年不衰、熠熠生辉。千百年来,这些传统文化带给……