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12个沟通技巧受用一辈子

2月2日 虎狼旗投稿
  12个沟通技巧受用一辈子
  “良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。”说话是一门艺术,更是一门学问。会说话的人,成功路上就少了几块绊脚石,而不会说话的人,给自己筑起了一道道围墙。《生命时报》邀请权威专家,教你超实用的说话之道。
  1急事,慢慢地说
  遇到急事,如果能沉下心思考,然后不急不躁地把事情说清楚,会给听者留下稳重、不冲动的印象,从而增加他人对你的信任度。
  2小事,幽默地说
  尤其是一些善意的提醒,用句玩笑话讲出来,就不会让听者感觉生硬,他们不但会欣然接受你的提醒,还会增强彼此的亲密感。
  3没把握的事,谨慎地说
  对那些自己没有把握的事情,如果你不说,别人会觉得你虚伪;如果你能措辞严谨地说出来,会让人感到你是个值得信任的人。
  4没发生的事,不要胡说
  人们最讨厌无事生非的人,如果你从来不随便臆测或胡说没有的事,会让人觉得你为人成熟、有修养,是个做事认真、有责任感的人。
  5做不到的事,别乱说
  俗话说“没有金刚钻,别揽瓷器活”。不轻易承诺自己做不到的事,会让听者觉得你是一个“言必信,行必果”的人,愿意相信你。
  6伤害人的事,不能说
  不轻易用言语伤害别人,尤其在较为亲近的人之间,不说伤害人的话。这会让他们觉得你是个善良的人,有助于维系和增进感情。
  7伤心的事,不要见人就说
  人在伤心时,都有倾诉的欲望,但如果见人就说,很容易使听者心理压力过大,对你产生怀疑和疏远。同时,你还会给人留下不为他人着想,想把痛苦转嫁给他人的印象。
  8别人的事,小心地说
  人与人之间都需要安全距离,不轻易评论和传播别人的事,会给人交往的安全感。
  9自己的事,听别人怎么说
  自己的事情要多听听局外人的看法,一则可以给人以谦虚的印象;二则会让人觉得你是个明事理的人。
  10尊长的事,多听少说
  年长的人往往不喜欢年轻人对自己的事发表太多的评论,如果年轻人说得过多,他们就觉得你不是一个尊敬长辈、谦虚好学的人。
  11夫妻的事,商量着说
  夫妻之间,最怕的就是遇到事情相互指责,而相互商量会产生“共情”的效果,能增强夫妻感情。
  12孩子们的事,开导着说
  尤其是青春期的孩子,非常叛逆,采用温和又坚定的态度进行开导,可以既让孩子对你有好感,愿意和你成为朋友,又能起到说服的作用。

福利管理中的细节管理福利管理是一个越来越受到重视的问题,但很多企业仅仅重视福利制度的制订与执行,而忽视了福利制度从产生到持续改进过程中的一些关键细节,从而最终使得很多福利非但没有起到保健和激励作用……菲利浦公司的效能表菲利浦公司总经理走马上任不到一年,就已经生产了第100万个彩色显像管。总经理由创了效能管理模式,帮助他管理流程复杂的工厂。这个效能管理模式主要以效能在作为体……企业应该根据员工特质进行管理与激励企业管理的本质到底是什么?至今似乎尚无定论,但是管理实践充满着艺术性,这一点是确定无疑的。本文主要从员工的行为偏好和工作风格特征来诠释,在企业管理实践中,管理者应如何有针对性地……企业长久生存要遵守的十六条铁规第1条铁规:公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过……马云:不做小生意,不做普通商人,要创建网络社会!我们作出决定进入电子商务,让所有参与阿里巴巴电子商务建设的人挣钱,成长,我们晚上还睡得着觉。我以前不进入游戏就是怕晚上睡不着觉,我不希望爸爸妈妈说有一天要毙了阿里巴巴。我也不希……八部曲告诉你如何经营企业管理要以“人性管理”为基点,经营企业就是经营人性。一部曲:一个基点管理应以“人性管理”为基点,经营企业就是经营人性,人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊……创业期企业的文化烦恼创业期的企业在刚刚创建时,往往是因为一个好的想法和一种创业激情,对于什么价值观、战略和文化都没有考虑太多。希望集团的刘永好当初是一个小学老师,下海创业只是想让老婆孩子过得好一些……管理才是留住人才的最佳途径在市场经济时代,每一个月,有超过20的员工另谋他就,而在计划经济时代,100个员工里仅有1人离职;平均每一个上市公司每四年损失过半员工。有价值的员工就这样流走了,如此迅速和难于……超级决策,“直觉”和“逻辑”的完美混搭你喜欢并擅长做决策吗?回答前,先测测自己的思维方式吧,看看自己属于直觉型还是理性型。怎么样,回答出来了吗?答案见文末。正确率越高,表明你越倾向于理性型,反之亦然。……管理是一门能够带来利益的学问很多的学问都是在精神层面的价值。而管理是连结精神与物质的学问。管理是一本能够带来利益的学问。一、管理能够实现最大的效率。管理学技术能够实现做事情的最大效率。从管理学……李开复:执行力比创造力更重要1988年获卡内基梅隆大学计算机学博士学位,并在校任教两年。曾加盟过苹果公司、SGI公司等,曾任微软全球副总裁、谷歌全球副总裁等职。2009年9月在北京创立创新工场,为创业者提……将企业文化扎根在“儒墨道法”中华民族有着博大精深的文化传统。其中,作为中国传统文化精髓的产生于春秋时期的儒家、道家、墨家、法家、兵家等诸子百家的思想博大深邃、千年不衰、熠熠生辉。千百年来,这些传统文化带给……
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