过来人曾经历过的奇怪面试
12月4日 不将就投稿 过来人曾经历过的奇怪面试
给我印象最深的面试就是现在录用我的这家著名咨询公司的面试,我应聘的是咨询师的位置。经过一路艰苦的奋斗,我过五关斩六将,终于赢得了和公司里最高级别的管理者面对面交流的机会,也就是面试的最后一关。听说要做一个案例。
考官先生非常和蔼,问的问题非常专业。我的案例是模拟开设一家挡风玻璃厂,要在中国选择一个最佳的地方,我可以随意向考官提问,直至我得出分析结果。我首先挑选了两座我比较熟悉且可能比较符合选址条件的城市,上海和深圳,想从中二选一。进一步咨询考官,他的所有答案都是模棱两可的。比如我问:“上海和深圳的挡风玻璃销售量哪个大?”他会回答:“一样的。”很多人听到这样的回答就不知道该怎么往下问了,但是我想了想,继续往细里问:“那在这两座城市里高档车和低档车的销售情况各是怎样的?”他还是含糊其辞,好,我再换个角度,继续往里挖。这样的提问、回答很是考验我的心理承受能力、随机应变的能力、钻劲、逻辑分析能力等等。只要你一个犹豫、一个紧张就会落入考官的眼中,当然对考官的要求也是非常高。
这场面试结束的时候我深深叹了口气,真是如同金庸小说里的高手过招,不见刀光剑影,都是在拼内力。
给我印象最深的面试就是现在录用我的这家著名咨询公司的面试,我应聘的是咨询师的位置。经过一路艰苦的奋斗,我过五关斩六将,终于赢得了和公司里最高级别的管理者面对面交流的机会,也就是面试的最后一关。听说要做一个案例。
考官先生非常和蔼,问的问题非常专业。我的案例是模拟开设一家挡风玻璃厂,要在中国选择一个最佳的地方,我可以随意向考官提问,直至我得出分析结果。我首先挑选了两座我比较熟悉且可能比较符合选址条件的城市,上海和深圳,想从中二选一。进一步咨询考官,他的所有答案都是模棱两可的。比如我问:“上海和深圳的挡风玻璃销售量哪个大?”他会回答:“一样的。”很多人听到这样的回答就不知道该怎么往下问了,但是我想了想,继续往细里问:“那在这两座城市里高档车和低档车的销售情况各是怎样的?”他还是含糊其辞,好,我再换个角度,继续往里挖。这样的提问、回答很是考验我的心理承受能力、随机应变的能力、钻劲、逻辑分析能力等等。只要你一个犹豫、一个紧张就会落入考官的眼中,当然对考官的要求也是非常高。
这场面试结束的时候我深深叹了口气,真是如同金庸小说里的高手过招,不见刀光剑影,都是在拼内力。
借鉴印度改革借鉴印度改革“人们应该问的一个问题是,中国和印度之间相互可以学到什么,而不是谁将会超越谁”1月13日至15日,印度总理辛格三天访华,成为新一年外交一大盛事。由于这是……
人气经营论2008111来源:中国管理传播网作者:孙延海最近从google上搜索“人气”发现了3亿多个相关网页,从百度上搜索发现了6千多万个相关网页,这表明人气已经引起了人们的普遍……
公司治理与企业竞争力2008年01月14日《上海国资》周放生企业竞争力不仅表现为盈利水平,还表现为长期的生存和发展能力公司治理与企业竞争力,两者之间可以说是一个过程与结果的关系。公司治……
影响世界的100条管理名言2008225来源:网上搜集第一章将合适的人请上车,不合适的人请下车联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言:办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好……
我们读懂德鲁克了吗2008年02月26日来源:《管理学家》熊彼特回答阿道夫的一个问题道:“你知道吗,阿道夫,在我现在这个年龄来看,人们若只晓得我写了几部著作及发明了一些理论,我认为是不够的……
战略管理到底管什么2008年01月11日05:49中国证券报张利战略管理管什么?很多研究战略的人一辈子也讲不清楚战略管理管什么,有人说战略管理管机会,机会能管得了吗?有人说战略是基于预测的……
亮剑的威慑策略和疯狂营销法的引申2008111来源:中国管理传播网作者:冯启被称为美国国家安全思想库的兰德公司,在一批杰出学者带领下,发展了威慑理论。其中乔治(A。L。George)和斯莫克(R。Smo……
企业经营的赌徒心理2008年01月10日财经时报马文瑞有一位老总说,干企业搞项目,实际就是一种赌博行为。这期间不仅考验企业决策者的胆量,而且鉴别其决策的能力。没有胆量,企业的发展不可能上一……
问问自己知道如何做决策吗2008年01月10日财经时报于明丽决策最早可能是作为一个管理学范畴的概念被大家认知的,但其适用性和所覆盖的范围决不仅限于管理学和管理者。决策可大可小,或对或错:大到可以……
剥开世界各地企业文化的“橙子”看看2008111来源:牛津管理评论我们可以把外企文化比喻成一个橙子,有很多层。最外表一层称象征物(Symbols),如服装、语言、Office风格等,人的肉眼能够很容……
宜家传奇:基业长青源于积极行事2008年01月10日来源:上海证券报作者:谭晓红对于那些有文字洁癖的读者来说,《宜家创业史》不能不说是本很糟糕的读物,然而,对于那些盼望创业或正在创业的有志者来说,本书……
经理人要学会管理上司2008年01月11日《IT时代周刊》众所周知,对管理者而言,如果得不到关键上司的支持和帮助,就难以真正处理好与部下以及权力范围之外的其他人的关系。遗憾的是,经理们……
面试官的感受关于面试官的感受大全1、问:我对面试很陌生希望你在准备方面给点建议。答:1。要敢于说话,镇静自然。这方面不行的话,要多练习;2。多看电视新闻,关心国家大事;3。对国……
面试官的小记关于面试官的小记最近一个月都在忙,有点的一块砖的感觉,哈哈由好友推荐之下参加了某大型跨国企业的校园面试工作,时间为期三天,而我呢拥有八年的相关工作背景,还有很丰富的……
揭秘面试官的心理战术揭秘面试官的心理战术无论是面试达人还是面试新人都表示面试是一场应聘者和考官双方的心理战,考验的不仅仅是应聘者的技术能力,而且还有面试者的心理素质。据了解,面试考官一般掌握……
职业中面试官的陷阱职业中面试官的陷阱面试时,你一切表现良好,面试官似乎对你印象不错。就在面试要结束的时候,面试官突然像想起什么似的,对你说:“可否拜托你帮我们查一查这方面的资料,我希望下次……
分享面试官最看不惯的行为分享面试官最看不惯的行为夸夸其谈:许多应聘者都喜欢把自己吹嘘得更完美。但过分地吹嘘,会让面试官觉得你拿他当傻瓜,因为你以为他们听不出哪些是吹嘘,哪些是真话。过早询问……
面试官最不喜欢的八种人面试官最不喜欢的八种人大家都知道,在面试时,招聘者比较看重应试人员的某些优点。如果你具有这些优点,那就可能捷足先登,有被优先择用的可能;用样,招聘者也比较关注应聘者的某些……
受考官青睐的MBA面试三要领关于受考官青睐的MBA面试三要领专家观点“面经”可借鉴,但效果因人而异案例:已有三年工作经验的文秘何小姐在看到某论坛上的“面试真经”后告诉记者:“帖子里面标出……
面试村官要素面试村官要素(一)学习情况:(1)对于成绩好的应届考生,当然在回答该问题时,可以在陈述中提到自己的在校成绩,用优异的在校成绩来证明自己专业知识上的优势。在这里,有一……
揣摩面试官心理揣摩面试官心理最初印象和负面加重倾向国外有学者研究后得出结论,至少有85的考官在面试真正开始前,已根据应聘者的应聘资料对其产生了最初的印象。最初印象对面试的过程和结……
巧辨面试官走出低谷揭秘巧辨面试官走出低谷揭秘案例:Sam中文专业毕业后到了一家广告公司做策划,聪明、好学、刻苦的他很快的就成为公司的金牌策划,客户不满意的案子到他手里总是能化腐朽为神奇,……
面试中击破考官五大攻略参考面试中击破考官五大攻略参考篇一:面试五大技巧面试的主要内容是“问”和“答”,在面试中,主考官往往是千方百计的“设卡”,以提高考试的难度,鉴别单位真正所需要的人才,要……
做面试官的感受做面试官的感受今天刚回到公司,有幸做了回面试官。记得上次有个同学在日志里说自己当了回面试官,心里还是有一点点的羡慕,没想到今天我也做了一回。面试和被面试真的是两种体会,作……