管理故事:领导慎言,下属才能“畅所欲言”2008428来源:价值中国吴老板最近很恼火。他做的一个项目因为存在重大的安全隐患,做到了一半就被迫停止了,白白浪费了很多财力、物力。而这个隐患本来在立项前就能够明……
有关人员培训的几个问题2008429来源:中国人力资源开发网自改革以来,中国企业的发展速度是有目共睹的,二十多年过去了,不管是壮大了还是正在长大的,大小企业都在努力的活着,这其中,关于人才的竞……
85句管理名言2008429来源:北京燕山卢奇尼会议服务公司1。作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。2。在任何情况下,责任都有一……
管理者世界之目标管理2008428来源:价值中国管理者世界之目标管理企业的使命和任务,必须转化为目标目标管理:是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,从而使组织和个人取得最佳业绩的现……
下属将跳槽的8个征兆2008425来源:中国人力资源开发网作者:育路其实一个人离开公司前的1至3个月(对于经理人可能会长达6个月)里,一定会表现出不同以往的言语或行为,如果你仔细观察,就可以……
索尼是如何构建干部后备队伍的2008425来源:价值中国日本索尼公司一直十分注重培养强有力的包括将来公司总裁候选人在内的公司领导层。它的做法是,在索尼分布于世界各地的大约18万员工中挑选出一批约50……
管理精粹70则精粹1:踏弱音板在弹钢琴时,有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点,但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点,避免它的缺点,这样才能……
管理中绝对经典的18个故事20080426来源:阿里巴巴一去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分……
如何经营“厂商婚姻”2008424来源:中国管理传播网作者:韩亮代理商与厂家的关系有人比作兄弟,有人比作战友,也有人比作上帝。我觉得更象夫妻。厂家和代理商,从陌生走向熟知,在商战中共同经历风……
十大管理定律2008423来源:价值中国作者:尹伟一、马特莱法则马特莱法则又称8020法则,它的涵义是把8020作为确定比值,主张企业经营者经营管理企业不必面面俱到,而应侧重抓……
看故事学管理2008424来源:全球品牌网作者:张文平黑熊和棕熊喜食蜂蜜,都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱,养着同样多的蜜蜂。有一天它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。黑熊想,蜜的产……
运筹帷幄、决胜千里2008424来源:价值中国作者:郭咸纲智慧没有固定的模式,善于顺应形势才是最高境界。所以愚者千虑或有一得,智者千虑亦有一失。具有大智慧的人高瞻远瞩,遇事总能应付自如,胜……