领导力两大原则2008417来源:北京锡恩企业管理顾问公司作者:姜汝祥什么是领导力?领导力就是让下属自愿服从的能力,关键核心是“自愿”。管理更多靠的是制度与流程的驱动,但领导力却更多是……
CEO接班人就一定得是COO和CFO或CMO20080414来源:第一财经日报COO、CFO、CMO、CIO随着他们进入公司的战略决策层,CEO的接班人也有了新选择。对于需要平衡各方利益的跨国大公司而言,在发……
企业软实力在变与不变之间2008414来源:中国管理传播网作者:邓正红21世纪是一个变革的时代,随着科学技术发展与进步,社会、经济飞速发展,特别是计算机和网络技术的普及应用,世界变得越来越小,知……
董事会青睐怎样的CEO2008年04月11日来源:第一财经日报董事会对于CEO的素质和能力主要考量的包括以下几个方面:(1)具有国际化的视野,熟悉国际惯例。随着全球化的深入发展,国……
留住人才,让事业成为他们永远的牵挂2008411来源:慧聪网拿什么留住你,我的员工从整体社会来说,员工跳槽未必就是坏事。正所谓“人挪活,树挪死”,在“水往低处流,人往高处走”的过程中,个人价值最终能……
浅谈SCM供应链管理中常见的七大误解2008410来源:报告在线我们今天所面临的不再是一个简单的供求市场,而是一个新技术不断涌现,市场迅速变化的竞争性环境,制造商与它的客户、供应商之间的关系也变得越来越重要……
大企业家的七个性格特征2008412来源:慧聪网作者:朱则荣你的个性是否适合创立取得巨大成就的企业?著名学者、管理大师朱则荣说:企业家和商人是完全不同的两种人,要取得举世非凡的成就,仅有热情是……
采购实战技巧36问Q1。为什么“会卖不如会买”?采购支出通常占销货收入的53,当采购支出(直接原料)降低5,若欲获得相同的结果,则直接人工必须降低22,制造费用必须降低24;管销费用必须降……
管理故事昭示领导艺术之一200849来源:价值中国作者:张胜昌一、用人之道去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在……
ERP十年和三个时代200848来源:《IT经理世界》作者:周源1998年,ERP是一个时髦的词,那时很多中国企业还没有展开真正的信息化,ERP不仅是一项软件工程,还意味着是一场前途未卜的管……
团队“情商”管理法20080408《牛津管理评论》仔细观察一下,你也许会发现企业里存在这样的现象:员工士气低落,牢骚怨言多,领导刚愎自用等。这些现象很容易导致企业生产力降低,效率不高,员工……
员工还是要有主人翁精神2008年04月09日来源:《管理学家》这个题目一定会招致很多人的质疑:企业真正的主人是老板,员工都是打工者,凭什么能做主人翁?从传统意义上,在民营企业,员工是不可……