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新型冠状病毒疫情应急预案,节后复工防控方案合集

11月7日 拭朱砂投稿
  完整专题,点击查看新型冠状病毒传染病应急预案
  点击标题在线查看完整文档内容
  战疫情:企业节后复产复工防控理念、方案、预案合集。doc
  节后复工前8点建议
  01建议公司应成立疫情防范小组
  针对疫情,成立公司疫情防范小组,进行人员管控,环境消毒,疫情宣传,物质筹备等方面工作,确保公司所有的疫情防护措施做到位。
  02企业节后复工时间建议
  关于企业节后复工时间安排,按当地疫情控制程度进行调整,确保疫情不被蔓延。
  03工厂复工运作盘点
  围绕“人机料法环”等几个方面,对生产运作进行盘点,并制定相应的应对策略。
  04厂区环境消毒杀菌
  复工前工厂各个区域都必须进行消毒,杀菌处理,确保工厂内部人员的防护安全,特别注意食堂就餐,早会、例会等人员聚集时。
  05返厂复工人流管控措施
  根据疫情区域情况,制定返厂复工人流管控方案以及复工期间人流管控措施。
  06休假期间管理人员准备事项
  明确公司管理人员在休假期间需要完成的准备事项,并制定责任人和完成时间。
  07节后复工安排事项
  疫情防范小组对节后复工期间相关工作进行安排,明确责任人和完成时间。
  08疫情防护用品准备清单
  复工前准备好用于疫情所需的防护用品。
  新型冠状病毒背景下节后复工的参考建议。pdf
  防疫6S管理:
  整理(Seiri)整理情绪,重视但不恐慌
  整顿(Seiton)管控措施要强化
  清扫(Seiso)保持环境卫生
  清洁(Seikeetsu)注意个人卫生
  素养(Shitsuke)提高公众防范意识
  安全(Safety)平安健康度过疫情
  企业新冠肺炎疫情防控HR管理解析(广东篇)。pdf
  为妥善处理疫情防控期间劳资双方关系,维护职工合法权益,保障企业正常生产经营秩序等,文档分别就工资发放、劳动合同管理、就业平等等方面,以问答形式解析非常时期劳动政策新规。
  2020疫情延长放假HR操作手册。doc
  2020年伊始,新型冠状病毒肺炎疫情席卷全国,引发全球关注。病毒疫情不仅涉及劳动者切身利益、涉及企业经营安排,更涉及公共卫生安全,有必要引起广大用人单位的高度重视。作为企业HR人员,很有必要在春节期间、员工集中返岗前提前安排若干事项。
  疫情防控特殊时期企业延长假期常见的10个热点、难点问题锦集。doc
  一、国家规定春节假期延长3天,这3天属于法定节假日吗?
  二、国家规定春节假期延长3天,这三天假期工资如何支付?
  三、延长的休假可以用带薪年休假进行抵充吗?
  四、国家临时规定春节假期延长3天,单位通知员工按1月31日正常上班,违法吗?
  五、国家规定春节假期延长3天,员工未休的单位应如何支付员工的加班费?
  六、通知延迟复工的时间属于法定节假日还是双休日?
  七、企业不能提前复工,能不能安排员工在家办公?在家办公有没有加班费?
  八、员工因疫情严重无法返工或者单位出于安全考虑决定推迟复工时间,该如何安排?
  九、企业因疫情停工停产,可以单方通知员工在家待岗吗?
  十、员工复工后HR应妥善处理的“隔离”“解除”“工伤”问题。
  疫情工具导图非疫情防控必须上班企业延长假期工资问题。pdf
  由于国家统一延长春节假期,如无其他缺勤,2020年1月和2月工资应正常发放,不得作相应的扣减。如月中入职或离职的员工,按照劳动关系存续期间实际出勤日(含法定节假日、1月31日、2月1日)结算。
  企业内训型冠状病毒预防培训课件。ppt
  新型冠状病毒,主要通过空气中的飞沫进行传播。空气不流通,人员密度较大,人员来往较频密的地方,都是高危地区。上班环境按危险程度可以这么排:
  1。电梯间
  2。饭堂餐厅
  3。办公室
  在办公场所怎样预防新型冠状病毒传染?
  保持工作场所室内不断的通风换气;不要随地吐痰,可以先吐在纸张上,在方便时再把它扔进封闭式垃圾箱内,在自己咳嗽或打喷嚏时,用纸巾将口鼻完全遮住,并将用过的纸巾立刻扔进封闭式垃圾箱内,防止病菌传播;保持个人卫生,要勤洗手;传染病流行季节应尽量避免各类聚会。
  新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控知识手册。doc
  室内空气、地板如何消毒?
  (1)酒精:酒精能使细菌的蛋白质变性凝固。消毒皮肤可使用75医用酒精。
  (2)蒸笼:从沸腾开始20分钟即可达到消毒目的,适用于消毒餐具、衣物和包扎伤口的纱布。
  (3)煮沸:100也能使细菌的蛋白质变性,需要消毒杀菌的物品需要全部浸过水面。适用于餐具、某些玩具、奶瓶等等小件物品。
  (4)天然紫外线:天然紫外线就是太阳光,杀菌效果可是不容忽视。适用于空气、衣物、毛绒玩具、被褥等。
  (5)空气清洁:保持室内空气清洁,常通风换气是必要的,尤其在秋冬天气,别因为寒冷而忽视了通风。
  (6)高锰酸钾溶液:使用5高锰酸钾可消毒餐具、蔬菜和水果,浸泡1分钟之后用干净饮用水再冲洗一遍即可。
  (7)漂白粉:漂白粉能使细菌的酶失去活性导致死亡,是非常有效的消毒杀菌法。在桌椅、床、地板、墙面等使用13漂白水(漂白粉加清水),用抹布擦拭即可达到消毒目的。
  (8)消毒液:消毒液包含氯能有效消毒杀菌,直接稀释之后装在塑料壶即可进行消毒杀菌,但需要注意避开食物和餐具。适用于桌、椅、床、墙面、地板等。
  2020年新型冠状病毒感染防护。pdf
  如何保护自己远离新型冠状病毒传染?
  (1)冠状病毒以飞沫传播为主,正确佩戴医用外科口罩;
  (2)打喷嚏或者咳嗽时不要用手直接遮挡;
  (3)正确、及时洗手;
  (4)提高免疫力,尽量少去人多且封闭的场所。加强锻炼、规律作息,提高自身免疫力是避免被感染的最重要手段。
  新型冠状病毒肺炎预防手册。pdf
  居家医学观察期间应采取哪些防护措施?
  (1)家庭内应配备必要的消毒剂和个人防护用品,家庭成员和实施医学观察的人员要做好个人卫生防护、尽量减少接触。
  (2)医学观察对象尽量单间居住;减少与共同居住者的接触机会;家庭内保持通风。其使用后的卫生间做好必要的清洁和消毒工作。
  (3)医学观察对象尽量减少不必要的外出;外出时要戴好口罩,避免到人群聚集的场所。
  (4)每天早晚各测量1次体温,做好记录。

人生赢在0。8哲学:凡事不求完美,但求八分好1从小到大,我们被要求做每件事都必须“全力以赴,做到最好”。我们总是被许多成功学包围着:“考试要考一百分”“比赛要拿第一名”“不想当元帅的士兵不是好士兵……能力是优势,也是陷阱,千万别掉进去最近在看《能力陷阱》,读到下面两段文字,感慨良多,特别推荐给你,请花一分钟时间读一读,看看它怎样戳中你。一个人的思维方式是很难改变的,因为改变需要外在经历。如果不是由外而……抗挫折的能力,决定了你的人生高度最近几年,我一个特别深的感触是:我们这代人,注定要学会与各种各样的压力共处,不然很容易在情绪的催化下做出错误的决定。一份报告上显示,超过60的职场人认为今年求职更困……时间和金钱的去向,决定你人生去向这两天,国内各机构年会已经如火如荼搞起来了,尤其是周末,朋友圈被各种年会刷屏。有位朋友发消息给我,说还记得去年年会时盛况,感觉今年又跑了一次,慨叹一年时间去哪了。感觉人到……疫情之下在家办公,你该选择哪些远程协同工具?受疫情影响,许多单位人员都困在家中远程办公,在此给大家推荐一些远程办公协同工具一、在线协作文档工具在线协作文档可以快速的收集整理不同人员的内容,免去以往收集汇总复制……陈春花:形成协同效应需要重构企业边界导读:无论是行业的边界,还是企业的边界、组织的边界,在数字化背景下,其实都被打破了。面向未来,企业必须不断打破边界,构建一个广泛连接的生态结构,和更多成员协同,才能领先于其他企……新型冠状病毒疫情应急预案,节后复工防控方案合集完整专题,点击查看新型冠状病毒传染病应急预案点击标题在线查看完整文档内容战疫情:企业节后复产复工防控理念、方案、预案合集。doc节后复工前8点建议……透明的力量,是专业的力量,是信任的力量疫情牵动着每个人的心,每个人都想为疫情出一份力,做一份事。但在这个时候,公益是件不容易做的一件事。我想真正有力量的,除了热情和爱心之外,还有透明。透明很重要。……陈春花:管理常见的3个误解导读:在遇到管理不畅、员工能力弱的情况,管理者首先需要检讨的是自己对管理的认知和行为是否正确,因为只要管理者具有正确的认知和行为,所有人的绩效就一定会展示出来。01管理须……管理如何做才有效,如何成为卓有成效的管理者?导读:今天外部环境的巨大变化,让市场对企业的要求提高了,产能过剩、顾客稀缺、供过于求成为常态,很多行业不再增长。如果企业再不好好管理,将很难做下去。管理如何做才有效?如何成为卓……那些打孩子的家长,到底用的是什么神逻辑?(01)逻辑有两种。逻辑,与神逻辑。前者,就是学术范畴的概念,大前提小前提诸如此类。后者,生活中常见。听起来头头是道,却总感觉什么地方不对。之所以……疫情防控同时,还要打另一场保护中小企业的防控战导读:在防控疫情的同时,还要防控中小企业倒闭,因为这不仅仅会影响到人民群众的日常生活,还会引发失业增加,带来社会问题。这场保护中小企业的防控战,需要政府和中小企业一起发力。……
领导高境界:用好能人和小人小人,心胸狭窄,为达目的不择手段,反复无常又没有原则。每个人提到小人都是咬牙切齿,认为面对这种人应该远远躲开,老死不相往来。然而,小人还有一个特性,就是随处可见,每个人的身边可……解析企业文化管理建设的3种力量当今社会,究竟什么是决定企业成败的关键因素?是制度、人、产业、语言,还是什么?其实上起决定性意义的乃企业文化管理建设。中国民营企业与可口可乐等国际化公司相比缺的是成熟、健康的企……领导感悟:邵逸夫“三顾茅庐”邵逸夫是香港影视大亨,从17岁接触电影,19岁投身影视业,从电影的跑片员、放影员到拍电影助理、到导演助理到导演到制片人,他拍摄了中国第一部有声电影,建造了亚洲最大的电影拍摄基地……公司经营管理的4条法则助你成功卓越过去十年间,人们的工作环境发生了天翻地覆的变化。公司的全球化程度和员工队伍的多元化程度,均达到了前所未有的水平。组织结构变得更加扁平,部门间的合作也更加紧密。办公场所里充满了各……与您分享中小企业管理有什么精细化要求大多数中小私企的管理水平仍然停留在构造管理的基础阶段。创业者在企业发展初期,就应该要考虑企业的未来去向,对于管理者所认为的“成本、价格、质量”是企业的真正核心竞争力,技术创新能……经营管理工作的哲学:像水一样管理本文着力于实战的角度出发,力求用水的生存和处事方式,来揭示其蕴含的经营管理哲学。经营管理的核心是经营管理工作和经营人心,经营管理的辅助工具是沟通,通过科学的经营管理工具和有效地……那些团队管理技巧中需要注意的问题从前有人说团队管理技巧是一门科学,后来有人说团队管理技巧是一门艺术,现在大家都说团队管理是一门科学的艺术。是吧,总之团队管理技巧是很有意思的一件事情,对于一个团队管理来说,团队……读史记看尧帝的领导沟通技巧历史很迷人,需要我们细细品味。故事还是昨天的,只是今天我们从领导沟通的角度来学习尧帝。第一、领导有个喜好就是出问答题,做选择题。通过问来得到答案,而下属则需要提供选择方案……绩效管理最容易缺失的两大环节很多公司都不太关心自己的员工正在做些什么,这意味着它们对自身的前进方向茫然无知。它们没有将组织的目标与员工日常所从事的活动有效地联结起来,也没有将员工的薪酬与他们的工作业绩挂钩……企业管理培训的几个误区是什么?很多企业培训管理仅仅只是局限在发布管理培训计划、统计培训记录这种基础阶段。因为管理思维的狭隘,很容易企业管理培训管理进入十大误区。那么十大企业管理的误区究竟是那些呢?一、……阿米巴经营:如何管理“元老”一家糖果批发商的第二代经营者,收到物流产业的变革和电商的冲击,中间商市场几乎完全消失,而公司为了生存,开始做终端市场,开拓终端客户,但公司的往届高龄的员工却不肯配合经营者开拓市……创建高绩效团队的思路(一)建立共同的愿景,形成强烈的团队意识。领导者要制定出共同的目标,还要使这一目标具有一定的吸引力,以得到其他成员的认同,从而成为他们的动力。共同的目标能够发挥团队成员所有的潜……
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