纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

职场人如何通过时间管理提高效率

5月5日 蚀肉堂投稿
  职场人如何通过时间管理提高效率
  有些人经常会感觉一到放假时间就过得飞快,还没看几集连续剧一天就过去了,自己原本的安排也没完成。既然一天24个小时改变不了,那么我们只能通过时间管理,让自己变得更有效率,下面给大家分享一下关于时间管理的八大黄金法则。
  一、列出条目任务
  多数人的一天都是浑浑噩噩的。
  到了晚上合眼之前,试着回想一下今天都干了些什么,很多人说不出个所以然来,好像做了很多事,但又似乎没做什么重要的事。
  从小我们就被教育,做事要有计划,于是,我们试着早起将当日计划写得满满当当。
  然而如果每天都需要如此严谨地对待工作和生活,怕是多数人都坚持不下来,况且列计划本就是个很耗时间的事情,它将你本就不多的闲暇时间又挖走了一块。
  意志力是个稀缺资源,用力过猛往往适得其反。
  高效建议:要摆脱“混日子”的状态,就要试着将每日的任务列出。
  这是不是会很花时间?不,你只需把当日重点要完成的任务条目式地列在某张便签(或手机便签)上即可。
  就一两分钟时间,无需事无巨细,也无需作额外的标记和说明,且随时可以增添,完成一件则划掉一件。千万别小看这一步,它会清晰地告诉你一天内究竟干了多少事,有没有虚度。
  二、寻找高效时段
  我们的大脑活跃程度和精力的聚焦程度在每天的不同时段是有很大差异的,这就是为什么我很反对千篇一律的早睡早起习惯的养成。
  每个人都有自己的高效时间段,有的人是清晨,有的人是夜晚,还有的是中午或下午(较少见)。
  你应该先找出自己的高效时间段,这很容易,将同一任务放在不同时间段简单测试下就能知晓。
  高效建议:明确了自己的高效时间段以后,尽量试着把每日最烧脑或最希望完美收尾的任务放到这一时间段来完成,以保证脑力的高效利用。
  三、远离“噪音”干扰
  在日常的工作进行时中,明明工作任务尚未完成,为何你总是会忍不住刷刷微博,看看微信群,翻翻朋友圈?
  作为一个有好奇心的正常人类,我们很难对“叮咚”的声音充耳不闻,我们很难对闪着小光点的黑屏手机视而不见,我们有红点强迫症,我们有信息恐慌。
  这都没有问题,因为这些都属正常现象,但这种即时获取的快乐很容易刺激你的多巴胺的分泌,让你无法停止。
  接下来这幕你就很熟悉,不知不觉过了两个小时,除了得到些明星八卦外,啥也没干成。
  高效建议:有很多朋友在写作时旁边都是不放手机的,为什么举这个例子,是因为写作是利用整块时间做事的典型。
  他们这么做的目的就是让自己保持专注,避免好不容易聚拢的思绪被突然扯断,要知道许多灵感走了是不会回来的。
  四、合理利用碎片时间
  除去每天用来处理重要任务的大块时间外,我们还拥有许多被割裂开来的碎片时间。
  它们就犹如做完衣服剩下的下脚料一样,已经无法再用来做成一件完整的衣服,于是,经常被弃之如敝履,比如等人的10分钟,下班前等着打卡的5分钟等。
  这些下脚料并非全无用处,我们有一些大块时间才能完成的重要任务,也有一些只需碎片时间就能完成的小任务,例如认真读一篇“请辩”的文章。
  高效建议:利用碎片化的时间做碎片化的事,例如你可以利用在地铁上、公交车上、厕所内的时间,或是在每项任务之间的间隙,来完成一些碎片任务,例如碎片阅读等,这样就能将时间最大化地利用起来。
  五、遵循20比80定律
  生活中肯定会有一些突发和迫不及待要解决的问题,如果你发现自己天天都在处理这些事情,那表示你的时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要的事,而不是最紧急的事情上,然而一般人都是做紧急但不重要的事。
  高效建议:将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80的事情只需要20的努力。而20的事情是值得做的,应当享有优先权。因此要善于区分这20的有价值的事情,然后根据价值大小,分配时间。
  六、降低切换频率
  很多人喜欢在某个时间段同时干两件事,这无可厚非,数量不多的多线程处理对于有能力的人来说,易如反掌。
  但部分人有个很坏的习惯,他们喜欢频繁切换。
  比如手边放着两本书,先翻开A书看一点,再翻开B书看一点,回头再看点A书,再看点B书
  如此循环往复,频繁切换,他们的头就像摇头电扇一般,一直处于转来转去中。频繁切换的最大坏处在于隐性损耗。
  试着回忆在你专心工作之时,被突如其来的事情打断,当你半小时后重新回到电脑前,普通人至少需要5分钟时间的整理才能将脑细胞的触点恢复到之前的活跃状态,这5分钟就是损耗,切换越频繁,损耗就越大。
  高效建议:欲速则不达,尤其在对珍贵的整块时间进行利用之时,与其让切换间隙的损耗白白流失,不如集中力量将一件事做到完美。
  七、明确任务目的
  由于人是天生的多线程动物,因此,我们在处理任务时常常会“跑偏”。
  比如找几个朋友谈点事情,明明主题是合作推广一个新产品,聊着聊着就变成了家长里短,最后在时间紧迫的状况下只拿出了一个四不像的方案草草收尾。
  这种事情非常常见,并不是朋友之间只能聊工作,不能谈感情,但现实情况是,通常只要有一个人提到某项八卦或生活琐事,就容易引爆一个持久的话题,毕竟这些可比工作精彩有趣得多。
  高效建议:每个人都必须明白当下的主次,我来这里做什么,当下的主要任务是什么。完全可以多线程处理问题,但必须时刻保持界限,当完成了主要任务之后,只要有剩余时间,想聊多久都没问题。
  八、挤挤在挤挤
  时间的高效利用来源于有效管理,而管理的首要条件就是原材料。
  既然原材料的总量不可增加,调整不同任务之间的时间分配就变得非常关键。很多重要任务不仅需要工作效率,大量的时间基数也必不可少。
  当我们在准备工作的时候,曾一度怀疑自己是否还能分出这份精力。我的时间早已满满当当,身兼数职的我如何再分身出另一个我?
  但是只要你有心,依然可以把时间“造”出来。首先你可以用上下班的时间,进行工作的梳理、安排,接着午休的时间也可以抽出一部分,通过阅读来提升自我,晚上睡前也可以抽出半小时对今天的工作进行总结,这样你会发现自己在工作的时候效率会很高。
  高效建议:当一只瓶子被石子塞满,你依然能往里加沙,当它被沙填满,你依然能往里加水。时间就像乳沟,挤挤,真的都会有。

幼儿园做好安全工作的措施幼儿园做好安全工作的措施导语:《幼儿园教育指导纲要》明确指出:“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。”幼儿的安全是每个教师和家长都非常关心的问题,在……幼儿园园长的管理智慧有哪些幼儿园园长的管理智慧有哪些导语:园长是幼儿园全面工作的组织者、领导者、参与者。如何寻找突破口,充分发挥班子的职能,使幼儿园管理工作有序地进行,是园长的要务之一。幼儿……如何做好幼儿园食堂精细化管理如何做好幼儿园食堂精细化管理导语:幼儿园后勤工作是教育工作的重要组成部分,是幼儿园教育教学工作得以顺利进行的基础。做好后勤管理工作是办好幼儿园的重要保证,而食堂管理工作更……幼儿园如何更新后勤管理制度幼儿园如何更新后勤管理制度导语:后勤管理在幼儿园中属于全局性和整体性兼具的一项基础工作,后勤工作的工作质量和效率与幼儿园各项教育工作、安全管理等的顺利实施和开展息息相关,……企业人才管理的现状分析企业人才管理的现状分析随着经济的发展以及社会的进步,在很大程度上推动了我国企业经济的发展,在企业发展中,人才一直是企业发展的关键所在,同时也是提升企业市场竞争力的决定性因……企业管理人才流失企业管理人才流失导语:企业发展的主要力量是人才,企业如果缺乏有效的激励机制和对人才的影响力,就会出现人才流失问题的产生。因此,如何做好企业人才流失危机管理成为了现今人们关……中国企业人才管理中国企业人才管理导语:在企业的可支配资源中,称人力资源是第一资源,是当之无愧的。因为人,首先具有体力,体力是企业组织工作劳动的必备要素,是企业生存的必要条件;第二,人具有……企业人才流失管理企业人才流失管理导语:企业人才缺乏是所有面临飞速发展的企业的梦靥,一方面是行业的迅速扩张,另一方面人才培养跟不上步骤,假如不能拥有充足的企业人才,就会丢失市场竞争中的先机……现代企业人才管理现代企业人才管理导语:随着高科技的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化,重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”,需要“条条框框”,需要……企业人才管理企业人才管理导语:人才是企业的核心资源,企业要吸引人才、管理人才、留住人才,就要为人才搭建展示自己才华的舞台,只有尊重人才,重视人才,培育一片适于人才生长的土壤,人才才能……寄宿生管理中存在的问题寄宿生管理中存在的问题由于学校离家较远或其他一些原因所以住在学校宿舍里面的学生,一般都是在父母无法管的情况下。下面是小编整理的寄宿生管理中存在的问题,欢迎大家分享。……小学寄宿生管理小学寄宿生管理导语:小学生在离开父母呵护,进入学校集体生活,学生从生活上和心理上都会存在不适应的现状。如何开展好寄宿管理工作,引导学生适应并爱上宿舍集体生活,在管理教育中……
“生活”与“生意”中的管理学在过去的近一百年中,无数的学者、管理思想者、以及企业管理实践者,通过不懈的努力将管理从一种工作变成一种科学,甚至是一种艺术或哲学;但是即便在现在,我们还是有趣而遗憾的发现,不论……企业如何用好管好“90后”员工?目前,“90后”职场新生代已经开始进入职场。与“70后”、“80后”不同,“90后”的群体有着自己独特的性格:他们有知识懂网络又敢于创新,但同时不太成熟又要求多,缺乏稳定性和事……13招成为一个好上司(精)做为上司的你是否从来不听下属的抱怨和问题,从而导致与下属不和?如何提高自身,做到更好的管理?1。时常肯定下属的工作。每个人都喜欢自己的工作被上司和同事肯定。让你的下属每天……改善心智模式五大技术一、把镜子转向自己我们每个人都有两面镜子,一面是玻璃镜子,它的作用是用来正衣冠、正容貌的。还有一面镜子,看不见,摸不着,深藏在你的心中。它的作用是用来“正心”的,这面镜子……让员工更敬业优秀老板会做好这7件事尽管提高员工敬业度已一跃成为CEO们的首要任务,我们在全球各地的工作场所开展的调查揭示了一个并不乐观的态势:游手好闲的员工与专心致志工作的员工比例竟然是2:1。可喜的是,已经有……企业人才管理的实战宝典!中小企业最短缺的是什么呢?是资金?技术?还是市场?其实都不是。资金不足,可以通过融资解决;没有技术,可以引进;市场有限,可以逐步开拓。一言以蔽之,中小企业最缺乏的不是别的,正是……从马谡失街亭学到的领导技能:授权、限权、问责其实,从某种意义上来说,我喜欢用批判的眼光来看历史人物,中国许多历史人物,特别是被评书神话的历史人物,比如诸葛亮、岳飞、狄仁杰、薛仁贵等等,都是具有重大缺陷的人物,而我们现在往……企业文化建设需遵循3个有利于正确的理论指导正确的行动,荒谬的理论导致荒唐的实践。为什么企业文化建设总是变味?现在是到了认真反思检讨理论的时候了。企业文化是个筐,什么都可以往里装。企业文化什么都是:理念,愿……企业经营如何控制不同的风险?一定要让所有员工知道,不管成本有多高、不管是不是要赔钱,一旦发现舞弊行为,就要把你送上法庭,送进监狱,公司在所不惜!此外,还要制定舞弊防范政策,譬如对雇员背景进行调查,对履历有……拿来即用的核心胜任力素质辞典(10个部门细化)完整专题,点击查看素质辞典全套(10部分)点击标题查看完整文档内容(销售类人员)素质辞典。doc成就动机:指个人有强烈的追求工作成功的愿望,……让你事半功倍的效率工作法:GTD、敏捷方法、番茄工作法。。。完整专题,点击查看让你效率事半功倍的任务管理方法点击标题查看完整文档内容你是否有以下一种或几种感受?总是在忙,却不知道自己在忙什么;工……女子街头下跪哭求还钱,戳破最真实的人性:人品好不好,借一次钱文五月海子(MBA智库专栏作者)1、站着借钱,跪着讨债近日,一则“女子街头下跪哭求欠债人还钱”上了热搜,视频中,一名女子跪在地上,紧紧抓着一名黑裙女子的手,哭求女子……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形