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拿来即用的核心胜任力素质辞典(10个部门细化)

2月2日 风雨峰投稿
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  素质辞典全套(10部分)
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  (销售类人员)素质辞典。doc
  成就动机:指个人有强烈的追求工作成功的愿望,不断设定挑战性的目标挑战自我,关注自身职业生涯的发展,追求事业的成功和卓越。
  坚持不懈:指个人坚定不移地沿着既定的目标前进并持续关注目标,即使遭到拒绝和失败,也能克服外部和自身的困难,坚持实现目标。
  客户导向:能够关注客户和客户不断变化的需求,竭尽全力帮助和服务客户,为客户创造价值。
  (财务类人员)素质辞典。doc
  关注细节:为了保证在工作中不出现错误或失误,而对自己和他人的工作进行反复地监督和检查的能力。
  自控能力:在长期重复性的繁琐工作和压力环境下,能够保持冷静,控制负面情绪和消极行为,继续完成工作任务的能力。
  敬业精神:具有使命感,热爱工作,认可自己的工作职责,可以全身心投入到工作中去,尽心尽力采取行动去完成工作任务。
  (运营类人员)素质辞典。doc
  责任心:认可自己的工作职责,认真的采取行动去完成这些职责,并自发自觉地承担工作后果。
  计划执行:工作中能够迅速理解上级意图,形成目标并制定出具体可操作的行动方案,通过有效组织各类资源,和对任务优先顺序的安排,保证计划的高效、顺利实施,并努力完成工作目标的能力。
  全局观念:开展工作或进行决策时,能够考虑他人、其他部门或公司整体的情况,从组织的整体或长远利益出发,顾全大局,为了整体利益能够牺牲局部利益或个人利益。
  (预审类人员)素质辞典。doc
  成本意识:在保证正常工作状态和产品质量的前提下,通过控制成本、增加产出、优化流程等手段,使利润最大化。
  专业性:由内在的专业导向或者价值导向引起的一系列行为。在内心中将自己看成是某个领域的专家形象,主动提供专业级的技术支持和指导。
  信息收集:根据工作的需要,不局限于眼前现有的资料,主动花费力气通过各种方法收集各类相关信息的能力。
  (项目公司中层管理者)素质辞典。doc
  沟通能力:针对一定的受众对象,通过倾听、清晰表达自己的意见,公开进行反馈,与他人进行信息传递的能力。
  组织协调:根据工作目标的需要,合理配置相关资源,协调各方面关系、调动各方面的积极性,并及时处理和解决目标实现过程中各种问题的能力。
  敬业精神:具有使命感,热爱工作,认可自己的工作职责,可以全身心投入到工作中去,尽心尽力采取行动去完成工作任务。
  (项目公司高层管理者)素质辞典。doc
  培养指导:有培养他人的意愿,通过关注下属的潜能与可塑性,为下属的工作提供正确的指导,必要的支持,通过与下属分享经验、评价反馈等方法提高其工作绩效的能力。
  影响能力:运用数据、事实等直接影响手段,或通过人际关系、个人魅力等间接策略来影响客户,使其接受产品推荐并可能产生购买行为的能力。
  (市场推广类人员)素质辞典。doc
  归纳思维:由部分结合形成整体来认识事物的能力,在面对复杂的问题或现象时,能够发现和掌握关键问题所在,或者是能够创造性的分析问题。
  创新能力:关注身边的新技术、新方法和新事物,挑战传统的工作方式,推陈出新,在服务、技术、产品和管理等方面追求卓越,进行突破性创新的行为特征。
  积极主动:在工作中自觉地付出超乎工作预期和原有需要层级的努力,在没有他人鼓励的情况下善于发现和创造新的机会,提前预计到事情可能的障碍,并有计划地采取行动避免问题的发生,提高工作绩效的能力。
  (工程类人员)素质辞典。doc
  诚信正直:能依据事物原本的情况处理组织中的事务,不受个人利益、好恶的影响,信守承诺,正确对待自己的错误。
  组织协调:根据工作目标的需要,合理配置相关资源,协调各方面关系、调动各方面的积极性,并及时处理和解决目标实现过程中各种问题的能力。
  责任心:认可自己的工作职责,认真的采取行动去完成这些职责,并自发自觉地承担工作后果。

清晨6点为同事煎鸡蛋的强生CEO威廉韦尔登已经接管强生公司,这是美国管理最佳的公司之一。他能跟上该公司的发展步伐吗?劝说、诱导、讨好为了说服你威廉韦尔登有擅于说服人的本事,对于这一点强生公司的许多……向“将相”“高僧”学做CEO引佛门管理理念诠释企业管理之道,慧曼的创新令湖湘企业家耳目一新。王忠明名家档案慧曼,佛学大师,北京大学哲学系宗教学硕士,现任长安终南山佛教协会副会长、终南山佛……做好CEO的30个要素:解读韦尔奇一个公司领导人极具聪明可能不是一件太好的事,因为在某种条件下,它可能会扼杀群体中一些鲜活的灵感。CEO是一种职业,是一种不断以超过体力、时间、精力、智力、心志等的额度来铸……如何找自己人当CEO?当前施行的公司继任制度简直是一场灾难。这并非来自新闻从业人员的夸张表述。而是哈佛商学院(HBS)著名工商管理学教授约瑟夫保尔(JosephBower)的成熟观点。保尔在策……CEO,要抓准“大事”放好“小事”对“牵一发而动全身”的问题,CEO一定要亲历亲为,不得有半点疏忽。而对一些冒似重要却未事关全局的“小事”,CEO又何妨睁一眼,闭一眼,放任其自生自灭。治理是一门宽泛的艺术……摩根士丹利CEO麦晋桁放弃“年终奖”换留任比起另外几家华尔街投行的掌门人,同样面临公司巨亏的摩根士丹利CEO麦晋桁的遭遇显然要好了不少。尽管这家美国第二大投行和券商第四财季出现了有史以来的首次季度亏损,且亏损额高达35……大学生当CEO理想与现实还有多远?“如果找不到投资者,可以来找我。”听了来自广东纺织职业技术学院“身边”团队5分钟的“正式陈述”后,曾经是中央电视台“赢在中国”选手、担任本届“金钥匙”广东大学生创业大赛决赛评委……智买道CEO:营销人一定要“自私”这个老外有点儿帅。他,活力四射,个性率直,笑容灿烂无邪,喜欢“奇装异服”,自称每半天要换一次衣服,还说那是他的工作。这个老外很可爱。他冲进中央电视台《赢在中国》12强,在……中国惠普前CEO孙振耀感悟工作与生活思想,是一个人区别于另一个人的本质因素。最终成功与否,在多大程度上成功,也并不是最关键的,关键的是做正确的事情,并且把事情做好的能力。一流的思想导致一流的行动。一个人如果可以成……企业成功后创始人就会被“烧鱿鱼”吗?任何一家初创公司的CEO都会面临一种进退两难的状况:他带领公司成功之日,可能便是自己被炒之时。传统观点认为,只要公司开始增长,创始人便应该让位给公司运营经验更丰富的职业经理人。……点播范畴的执法产生了回升的天气情况什么阶段用什么人,什么庙供什么菩萨,才早期,就扎扎实实招普通的人,通过大家一起努力,把业务做大的过程中让大家都升值,这才是商业本质。直播领域的监管出现了提速的情况。快速地找到可……他如何谈谈当下的商业模式开店潮流但如果要问我当时是怎么判断的,说真的,不好判断,只能说是我们愿意跟他一起冒险,我们觉得这件事值得尝试。今天人们担心机器变得更聪明,它们下棋比我们好。他如何看待当下的互联网创业风……
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