纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

教你如何对付职场小人

7月23日 月依兮投稿
  教你如何对付职场小人
  对付不同类型的职场小人,我们可以采取不同的应对措施。掌握了对付职场小人的方法,你就不会再备受其害了。下面是小编为大家带来的对付职场小人的方法,相信对你会有帮助的。
  对付职场小人之EQ低,情绪化
  因为小事情就情绪低落,遭遇小小挫折便提不起劲甚至满怀抱怨,这种人在团队中很容易把不良情绪转移给其他人,进而影响整体的工作氛围。
  大部分情绪化的人都是由于EQ低而造成的。在遇到问题的时候,他们无法理智地控制自己的情绪,将注意力关注在问题本身上面,甚至他们会毫不掩饰地把情绪都放在脸上,让人一望便知他当下的心理状态。
  对付职场小人的技巧:能够让你看穿他心理活动的人,实际上并无什么心机。而且他的情绪化,大多与事情有关,倒不一定是故意针对某个人的。如果你有时间有耐心,说几句好话安抚一下,会对他起到很大帮助;如果你也没那个闲工夫,那么让他自己先冷静冷静好了。
  对付职场小人之道人是非
  “来说是非者,便是是非人”。千万不要以为这些把他人是非告诉你的人就是你的朋友。道人是非者,既然能在你面前说他人的坏处,自然也会在他人面前说你的坏处。他们长于乐于道人是非,一方面是妒心过盛的原因,他们心里往往有酸葡萄心理,巴不得他人越来越倒霉,越来越困窘,另一方面恐怕还有自己心中的小算盘。与这类人交谈,切不可推心置腹。
  对付职场小人的技巧:哼哈而过。面对这种人,我们要像隆冬的天气,尽量冷!对他说的任何是非话题都作出冷淡地反应,久而久之,是非人自然遇“冷”而返,知“冷”而退。对这种人,没有必得罪。他说的是非,不要赞同,也不要斩钉截铁的加以否定,否则你就是参与者了。与其言语交流,哼哼哈哈,不失为一种好办法。因为“哼”、“哈”是一种模糊语言,既会让道人是非者感受到你的成熟,又能让他觉得这项话题无法再交流下去,知趣而中止谈话,或者使谈话朝着健康方向发展。有些时候甚至可以说“哼哈”是一种不可蔑视的处世学问。
  对付职场小人之拍马屁,说好话
  明明你昨天熬夜加班今天顶着黑眼圈,他还夸你“脸色真不错”;领导是个大腹便便的老男人,在她嘴里就成了“玉树临风”;明明是一次非常无聊的teambuilding安排,他却故作赞同开心得好像要出国游一样
  说得不好听一点,这类人叫xx拍马屁的人。但从积极的角度看,这类人叫富有说话技巧,传递正面能量只要“度”把握得好,不过分,不故意混淆是非,不带过于明显的功利、势利目的,其实是可以用善意的角度来看待有这种说话习惯的人。
  对付职场小人的技巧:在无关紧要的事情上,不直接表达不赞同或批评,更多采用赞美、鼓励的态度,只是为了让他人感到舒适、不尴尬而已,更多的是一种善意,与虚伪无关。尽量从好的角度看待这类人吧,有可能的话甚至可以向他们学学,因为这样的人远比眼光犀利、总是切中要害的批评家要更有人缘。
  对付职场小人之嚣嚣好斗
  当你和别人谈得兴高采烈时,又是会进来一位杠子头或者别有用心者,对你横挑鼻子竖挑眼,立刻使很好的交谈气氛充满火药味。此等人多认为自己高人一等,长你一筹,无所不通,无事不能,他自己以真理的化身自居,无论问题是西瓜之大,还是芝麻之小,他都会以誓死捍卫真理的气概与你针锋相对,气势咄咄逼人。这种人一旦对你怀有成见,就会处处跟你唱对台戏。遇到这种情况,很容易使你陷入顶撞式的辩论漩涡。
  对付职场小人的技巧:奉献真理。要想冲出漩涡,就必须使出强劲。这个强劲就是要使自己的每一句话都成为颠朴不破的真理,并且还是通俗易懂的真理,这样对方就无法攻击你了。用不了多长时间,“憋得难受”的对方就会主动“告退”。
  对付职场小人之挑拨离间
  当看到你和另一个同事或是某个上级领导关系很好的时候,立马插一脚进来,挑离你们之间的关系。挑拨离间比起前两种人来说,挑拨离间是最可恶的。这种人不仅嘴上不饶人,还会故意设计来挑拨关系。然后再以和事佬的身份来处理矛盾,表面上他做了好人得到了威望,其实背地里不知道耍了多少手段。
  对付职场小人的技巧:遇到这种人,一定要证实他说的事和人,多方面综合和判断时间的真假。

团队建设:如何创造高效沟通?任何一个管理者都无法否认沟通在团队中的重要性,但要求提升业绩时,企业却不一定重视这点,而更倾向于关注组织技能和角色功能的缺位问题。真正的问题是,什么是建立出色团队的关键因素。对……卓越领导的五种习惯行为与十大承诺卓越领导五种习惯行为是我们分析了几千个个人最佳领导经历案例后发现的领导力核心。当领导者表现卓越时,他们通常都做到了以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行,以及激励人心。卓……激励员工:不一定非要用钱网络上曾爆出快递员月薪过万的新闻,引来无数白领的羡慕嫉妒恨。作为典型的论件计酬工作,只要足够努力,月入万元甚至更多并不是难事。“越努力报酬就越高”,在这个逻辑下,快递员是否成了……管理视点:改善领导者执行力的九大方法“上梁不正下梁歪”,企业领导者及管理者在执行力计划及管理上的缺陷必将最终渗透与腐蚀到我们的团队,让我们执行力的脊梁骨缺钙,就是挺不起来。这是一种可怕的连环效应。“执行力的……为何“坏老板”的执行力远胜“好老板”?史玉柱新书最近很火。他在新书中提到,和马云在飞机上讨论“企业家一定要是坏人”,两人谈的很投机。事实上,不光史玉柱和马云,“坏老板”的案例也比比皆是。无数证据表明,“坏老板……基层主管为何总是又忙又乱?在企业里,越是基层的管理者越是容易又忙又乱。造成这个现状的原因,我们不能推说是基层管理者能力太弱,因为很多时候他们也是无能为力,企业里出现的不少状况本质上是由企业的管理制……把企业像大学一样来经营有人说企业是挣钱的机构,不挣钱的企业是不道德的。没错!在商业分工上,政府管理宏观经济秩序,公益组织为弱势群体服务,国有企业关注国计民生,大多数企业要开发产品,以满足“劳动人民日……小肥羊:涮出火锅中的沃尔玛“哎,换了消毒服再进去。”在火锅连锁公司小肥羊调味品生产基地,前台主管叫住与记者一同来参观的工作人员。经过层层严格消毒,还要洗三次手,方能进入小肥羊充满一股浓郁的辣椒味和中草药……领导力沟通的六个学问说话像个领导,不要误解为中国人常认为的官腔。这里的“领导”是指语言上让人感到信服,感到有力量,其实更准确的是指你的领导力。时代光华认为有效的领导力是需要语言的操练的。领导者需要……优秀领导必须掌握的技能领导能力通常是指其聪明才智和工作能力,包括观察能力、综合能力、创新能力、表达能力、预见能力、决策能力、组织能力、协调能力、应变能力、社交能力等。领导者只有较好地具备以上这些能力……如来是如何发挥他的领导艺术整部《西游记》中,如来出场的镜头虽然很少,最多也只能算是友情客串,但正如所有大腕级明星一样,偶尔几次简单地露面也能将其光辉的形象深深地刻印在观众心上。如来同志是大腕级别的领导,……史玉柱心得:不做企业不该做的事1、人是企业最宝贵的财富建立团队是一个庞大的系统工程,是办企业第一重要的要素。无论投资还是创业,核心因素都是人。巨人重新起来,资金没有多少资金,实际上还是靠这批人。人确实……
战略管理的意义是什么战略管理的意义是什么导语:随着经济全球化、市场国际化的步伐不断加快,世界范围内大规模经济结构调整正在兴起,战略管理的重要性不容忽视。1、企业战略管理有助于企业正确评……生产成本管理的作用生产成本管理的作用导语:成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。那么,大家知道生产成本管理的作用是什么吗?一、成……生产成本管理的意义是什么生产成本管理的意义是什么导语:成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有……成本管理的意义是什么成本管理的意义是什么导语:成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大……如何管理好学校食堂如何管理好学校食堂导语:因为食堂出现了卫生问题,是因为管理者没有管理好下面的工作人员做好卫生工作,或者说是工作人员的文明素质低,那这更说明管理者对员工的选拔没有做到很严谨……学校如何管理教师学校如何管理教师导语:一个充满活力的教师队伍是不断提升办学质量的核心,如何激发教师的工作活力,是学校管理的重点。一、树立以人为本、依靠教师的思想是学校管理的核心……企业风险投资管理具有哪些特点企业风险投资管理具有哪些特点导语:企业风险投资管理具有哪些特点?管理好企业风险投资,要确保企业风险投资管理经营的有效运作,需急切强化企业风险投资的管理,真正面对市场经济,……领导者如何做好风险投资管理领导者如何做好风险投资管理导语:领导者如何做好风险投资管理?企业风险投资在我国市场上相对还比较陌生,企业风险投资管理的意义重大但出现的问题也多,所以有效的管理方法和措施对……风险投资如何管理风险投资如何管理导语:风险投资如何管理?实施对员工的有效激励、对风险管理的科学性和效率性具有根本性影响。人们行为的动机在于与之相关的效用激励,忽视风险控制的激励机制只能将……风险内控工作经验分享风险内控工作经验分享导语:风险内控工作经验分享。健全和完善内控管理制度,是农业银行实现稳健经营、提高经营效益、防范化解风险、确保安全发展的需要。风险内控工作经验分享……领导如何对风险内控管理领导如何对风险内控管理导语:以案为鉴,以过为镜,防微杜渐。勿以善小而不为,勿以恶小而为之。我们应该意识到在邮政储蓄银行改革和发展取得显著成绩,信贷业务发展的同时,提高现代……风险内控管理心得分享风险内控管理心得分享导语:风险控制对于中小企业授信业务来说至关重要,由于企业授信业务对于小企业来说还是一项新的业务领域,正处于探索阶段。它与以往的公司业务有着明显的差别。……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形