新人入职怎么快速投入工作
　　每一位新入职场的菜鸟都希望自己能有一个良好的发展，并最终获取成功。那么，作为职场新人如何获取成功呢？新年伊始，小编就为职场新人如何获取成功所需要的。要素出谋划策，希望对您有所帮助。
　　一：诚实、虔诚不可少。不懂做人也不懂做事，工作做不好，还很拽，领导和前辈批评他几句，还不干了。呵呵，很多职场新人都有这现象。
　　二：具有团队精神。懂做事，但不懂做人。工作有进步了，但个人英雄主义很浓厚，只考虑自己利益，不考虑客户、同事和公司利益，缺乏团队精神和职业信仰。
　　三：细致、周到。懂做人，但却不愿做事。比如刚提拔到一个领导岗位，不愿亲力亲为去做事情了，其实很多事情，还是领导的分工，需要领导出面才能做好。
　　四：懂做人，会干事。也是最成功的阶段，就是懂做人，也愿意做事。
　　如何具有了以上品质，相信初入职场的你已经离成功不远了。

管理小故事100篇之松下为何不说“不”2009。08。20来源：第一营销网日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名，但是也以最会栽培人才而出名。有一次，松下幸之助对他公司的一位部门经理说：“我每天……危机下的CEO：改变之路2009815出处：Fortune作者：编译《环球企业家》孟令辉看这些CEO是如何采用精明策略应对经济衰退的通用电气CEO伊梅尔特：我如何改变沟通方式新闻报道……决策中的迷信2009820来源：《中欧商业评论》作者：曾荣光在企业的决策正出现不确定性时，迷信就成为弥补决策过程中不确定性的手段上海一家五星级酒店生意惨淡，入住率不到5，投资者……伟大者在于管理自己2009年8月13日来源：中国人力资源开发网如果评选改革开放30年中最具影响力中国企业家，联想的创始人柳传志必然是最热门的人选之一。为什么柳传志能赢得商界的尊崇？……各大名企管理绝活2009年8月13日来源：中国人力资源开发网经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术，七分靠管理”，众多的企业通过改进管理、创新求实，成为世界知名企业。麦当劳：把所……领导必须明白七件事情2009年8月13日来源：中国人力资源开发网作为一个领导，责任很重要，如何与自己的上、下属和睦相处，做事前一定要明白七件事。1、罚款是没有用的对于一个低层主管……让员工像经理一样思考2009年8月13日来源：中国人力资源开发网作者：裘锦辉欧姆龙的创始人立石一直在著作中曾强调：“让每位员工像社长一样思考自己的工作”。这个理念伴随着欧姆龙70年的成长。……适者生存的进化智慧2009。08。15来源：第一营销网文：史光宇蚂蚁与恐龙曾经同处于一个时期，强大的恐龙没有适应环境的剧烈变化，早已灭绝，而小如沙粒的蚂蚁则顺应了地球亿万年来的巨变，成为地……招对人其实没那么难来源：HR管理世界时间：2009813做了近5年公司的招聘工作，我慢慢开始对HR工作有了一些自己的看法和见解。作为一名招聘专员，私下，我最常与圈中友人讨论的话题就是“如何……简单的完美：浅谈主动管理法则2009年8月11日来源：中国人力资源开发网对于相信市场有效理论的人来说，求证的包袱一直由主动管理人在承担。主动管理人需要证明他们偏离市场均衡的观点可以带来长期和一致的超……内部控制企业可持续发展的基石对于中国企业来说，2009年是一个值得谨记的年份：中国经济经历了高速发展的“黄金六年”之后，遇到了经济大周期的拐点。在和很多企业家交流的过程中，笔者深刻地感受到，经济环境的变化……中国企业的创新之道2009811来源：：《财富》中文版作者：MICHAELTHORNEMAN，李浛君，DARRELLRIGBY优秀商业人才和创新人才的组合是组织成功创新的关键当世界其……