纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

职场沟通的技巧及建议

4月20日 望北海投稿
  职场沟通的技巧及建议
  沟通的重要性似乎已经成为大家对于管理达成的重要共识之一,其共识度远远超过其他的管理问题。可是,我想问问大家,我们为什么要沟通?我们沟通到底是想要得到什么?这个问题似乎大家都不怎么去想,但这个问题是沟通最最重要的问题。因为只有明白了你沟通的目的,其他的方法、手段等等都是水到渠成的事情。我仅以笼统的沟通为例来谈谈管理中的沟通问题吧。
  一般来讲,沟通的目的其实很简单,就是“获取真实的信息”。说白了,管理就是先沟通,然后决策,然后执行这么一个循环。沟通之所以重要,因为他是第一环,第一环错了满盘皆输。这里我要提醒大家的是,“真实”两个字。现在,让我们一起联想一下大家在工作中的日常现象。我简单的问大家几个问题。第一、你在私底下愿意说真话还是在公共场合更愿意说真话?
  最近,央视在进行你幸福吗的调查,你发现当摄像机对着你的时候,你不愿意说真话“我不幸福”,而是打哈哈,“我姓曾”。第二、你是愿意在严肃的场合说真话,还是在轻松的场合说真话?第三、你是愿意和你关系好的人说真话,还是和关系一般甚至很差的人说真话?不要挑我这几个问题的逻辑毛病,想象一下大多数人的。实际情况,你就会恍然大悟,原来我以前都是错的,因为我从大家得到的都不是最真实的信息。这三个问题,我想告诉大家的是好的沟通是要去铺垫的!是要讲究方法的!总结一下吧,要和同事们建立良好的私人关系,主意是私人关系!所以,一起吃喝玩乐嬉笑怒骂非常重要,这也是工作。其次,沟通的时候一定要营造轻松的气氛,选择轻松的场合。简言之“轻松”这个关键词要切记!现在你明白为什么惠普公司要求高管必须和员工一起一对一喝咖啡了吧?获取真实的信息!
  另外,就是“沟”。“沟”是什么意思啊?渠道。沟通是要借助一定的渠道才能发生的管理行为,对吗?没有沟,就没有通。所以呢,管理优秀的企业有非常多的沟通渠道。例如,万科就提出了十二条沟通渠道。沟越多,通的概率就越大。这其实是个很简单的数学游戏。邮件、会议、面谈、庆典等等,你完全可以打造属于你个人的沟通渠道。例如,杰克韦尔奇喜欢写纸条,阿里巴巴的关明生喜欢写打油诗。
  最后,有一点要提醒的是沟通是双向的,一方面你要获取对方的真实信息,另外你也必须向对方传达你的真实信息。这有这样的沟通才算成功的沟通。试想一下,如果你一直被人问几十个问题,你会是什么感觉?感觉糟透了。下一次,他再问你问题,你还愿意回答吗?所以呢,打开心扉,向对方倾诉,对方才能向你倾诉。
  总结一下关于沟通的几个核心关键词吧:关系、轻松、多渠道、双向互动。

集体讨论:IDEO的创意发动机集体讨论的问题在于,每个参与讨论者都认为他们已经解决了问题。当我在与商务主管们的研讨会或交流会上刚提出集体讨论的主题时,我就会从某些人的眼睛里看出自鸣得意的神色,好像在说:“就……库存之争企业如何优化渠道管理搭载电商进行多渠道营销成为全行业的新风潮。从几年前的观望到如今的大举入驻,电商已经不单纯是全行业清除高库存的“下水道”。对比国际经济大环境的持续低迷,以及国内传统零售行业……中小企业,要素管理促竞争柳传志说企业管理就三句话:“定战略、搭班子、带队伍”。中国的中小企业受外部环境和内因影响,有其独特规律,如何做强做大,有没有事业前景,是否通过管理具备强大竞争力,由一些管理要素……企业文化建设原则及面临误区解读企业文化或称公司文化,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力……移动化企业的未来发展在哪里?“移动化企业”这个词我们都快听腻了,不过却很难知道这个词究竟意味着什么,或者它的重要性到底体现在哪里。一想到未来员工们都会使用他们自己选择的设备工作,许多企业领导者都感到惶恐不……从复杂性管理看“海尔经验”是什么?最近在读王俞现的《凭什么学习张瑞敏:传统企业转型的海尔实践》一书,深有感触。众所周知,互联网大潮正在席卷各个行业,传统企业面对这个大势,要么自我颠覆,要么被其他公司颠覆。……从内部培植人才1。从内部培植人才:玫凯琳的原则是从公司内部提拔人才,如果内部现有的员工中已经有适合人选,通常不向外界求才,当职位空缺时,该部门主管便将职位的条件正式递交人事部门。人事部……对企业最致命的打击是什么?企业是循序渐进滚雪球式发展,没有一个企业小的没有发展前途,也没有任何一个企业大的不可撼动。企业靠的是一波又一波的职业经理人推动企业的发展,你的某一阶段使命完成,你可以顺利……培植领袖的根性:从谏如流唐太宗李世民在贤臣魏征去世后思念他,并对身边的侍候的大臣们说:“人以铜为镜,可以正衣寇,以古为镜,可以见兴替,以人为镜,可以知得失。魏征去世,等于我失去了一面好镜子。”在中国历……适马派公司的故事:化繁为简帕尔?吉索特对马一点不感兴趣。这位风险投资家喜欢将自己称为“一个著名的不骑马者。”但他却不介意从事营销的妻子沉溺于对马的喜爱。他的妻子贝姬?米纳德从童年时代起就开始喜欢马,并为……八招助领导提升企业凝聚力的领导艺术领导者的工作对象,首先是团结人和用好人的问题。人才起用和人心顺逆,是决定事业成败的关键。人心所向,无往而不胜;人心所背,则会一事无成。作为领导,必须善于用人、管人,努力凝聚人心……五招打造适应变革的组织文化在自然界,有机生物可能需要经过几个世代才能进化为更高级的物种。在商界,企业可没机会耗上那么长时间去适应环境变化。今天我们身处的这个时代是一个变革爆炸的时代。以我们现在熟悉的互联……
鲁迅先生教你提升认知(01)今天听了个故事,很搞笑。有个男仔,学硕博一路读下来,始终单着。工作后,仍不知如何找女友。家人无奈,只好创造机会,让这孩子相亲。对方是个刚毕业的女……三轮撞上宝马车:你那么有钱,凭啥我撞了你还要赔?(01)近日杭州:一名15岁的快递员,蹬着电动三轮车,低头玩手机,玩到丁字路口。迎面有辆宝马,见状停车,司机不停按喇叭,提醒快递员。快递员玩手机入神,听……当我们谈管理,我们在谈什么?导读:我们每天都在实施管理、被他人管理,你有没有仔细想过:什么是管理?管理的精髓是什么?越是在新名词层出不穷的当下,越应该时刻提醒自己,是不是无形之中弄丢了一些基础概念?……高潜力人才必备的3项特质,了解一下!导读:如果你坚信自己有潜力,而且有志成为企业领导者,那么从现在起,就要认真思考,你应当如何做好准备,在哪些方面还需进一步提升?时代不同,对高潜的要求也有所不同。其中,最根……德鲁克教会我“人生精进”的10项原则(深度好文)德鲁克先生的洞见和思想,打破了时间的壁垒,在今天依然行之有效。本文作者JimCollin在30多岁时,第一次读到TheEffectiveExecutive(《卓有成效的管……我听过最蠢的成功学,就是“延迟满足”有个著名的“棉花糖”实验将延迟满足带入了公众视野,结论是延迟满足能力越强的人,就更容易成功。现实是,大多数成年人并不缺乏延迟满足的能力,我们放弃了休闲、娱乐、不必要的开销……这3项重要职责,少做一项就不配当管理者管理层是我们的基本机构中最鲜为人知、最没有被人们了解的部分。即使是在企业中工作的人,也常常不知道管理者在做什么,管理者应该做什么、如何做、为什么要这样做,以及他们的工作究……华为员工培训全套材料(项目管理、战略管理、新员工入职等)下面为大家推荐华为新员工培训、战略管理培训、项目管理培训、财报分析培训等培训材料,以及培训表格模板。完整专题,点击查看华为员工培训体系解析点击标题在线查看完整……孤独会让你害怕,人群会让你迷失作者徐大维来源公众号良大师一个人要学会分清孤独和寂寞的区别。我认为,孤独是一种状态,寂寞则是一种心态。一个人在孤独的时候,不见得寂寞;但有时当你身处热闹……如何塑造你的高段位领导形象?5月24日至25日,德国总理默克尔开启了她的第11次中国之行,这是她第4次出任总理后的首次访华。默克尔是谁?她所为何来?在访华前夕,德国联邦总理府在其官网上以“对话……卡瑞尔公式:接受最坏的,追求最好的综合整理MBA智库百科(ID:mbalibwiki)今天我们先做一个题目,下列选项哪个你认为是面对困境最正确的做法?A。以商人因经营不善而欠下一大笔债务,心灰意冷的……这个时代,不懂模仿的人,永远跑得最慢01。不懂得“抄”的人,永远是最慢的最近前同事桥桥发语音给我,格外郁闷:我上司实在太偏心了,简直戴了有色眼镜。我还没问,她一股脑儿地全说了。“上司一直说我做的……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形