纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

人力资源部门当中hr经理是什么岗位

6月6日 生死族投稿
  人力资源部门当中hr经理是什么岗位
  导语:
  在这个以人为本人才竞争的时代,人力资源部门是一个企业整体战略规划中不可或缺的重要部分,对于一个企业的长久发展的人力资源配置起着举足轻重的作用。那么在人力资源部门当中hr经理是什么岗位?
  想知道hr经理是什么岗位,先来了解下hr是什么意思吧。HR的全称是HumanResource,意思就是人力资源,人力资源就是指在一段时间里面一个企业中所有的人才能够对于企业来说是有价值的,其人才的能力、经验、技能等的总称。所以hr经理的意思也就是指的是人力资源部门工作的管理者,是筹划指导企业中的人力资源活动,确保人力资源的合理使用。那么有人会问,在一些场合中常见的hrbp是什么意思呢?hrbp是指人力资源业务合作伙伴,是指被分派到各个业务部门协助人力资源管理工作的人力资源管理者。与hr经理有所不同。
  那么hr经理岗位职责是什么呢?想知道hr经理的岗位职责,下面为大家介绍hr经理岗位说明书。hr经理岗位基本职责是负责一个组织中的人力资源战略的规划和执行,全方位负责人力资源管理工作,保证企业中人才的需求和人力资源的高效率配置利用。一般来说他的工作主要有以下这些:
  1)根据企业的发展战略和企业的自身情况,协助好人力资源总监制定好适合企业的人力资源战略规划方案;
  2)根据制定的人力资源规划方案,制定出合理的员工梯队建设和企业人员配备方案;
  3)掌握和收罗相关的员工招聘培训、绩效考核、薪酬福利等方面的资讯政策,提供信息支持和参与重要的人事问题的决策;
  4)根据企业的战略规划和公司情况,对企业各个机构设置、岗位职责设计提出合理的改进方案;
  5)负责根据企业的情况制定出公司的工资制度、员工规范、员工招聘培训、薪酬绩效等制定相关的管理规范制度、管理流程并落实好工作;
  6)负责企业内部的人力资源调配和人力资源管理各项事务;
  7)负责建立企业内部的沟通渠道、投诉通道及有效的激励机制,充分调动员工工作积极性;
  8)负责组织实施招聘人才工作,引进合适的外部人才
  9)合理制定员工的职业生涯规划、晋级通道及员工的职称评定;
  10)制定和组织员工的培训发展计划;
  11)负责部门工作的考核及结果评定;
  12)根据企业薪酬管理情况,完善企业薪酬计划及薪资调整规划;
  13)负责企业内部员工劳动合同的管理和处理相关劳动关系问题;
  14)代表企业与相关政府和其他单位进行相关事宜的沟通交流
  15)处理人有关人事档案、户口管理、人事调动等工作;
  16)负责人力资源部门内部管理工作,合理安排工作人员,指导下属制定与执行工作计划;
  17)负责企业人员编制与人力资源成本的制定和预算;
  18)配合企业领导的相关指示及工作。
  hr经理是一个企业重要的战略合作伙伴,是具备人事管理专业技能的领域专家,是平衡员工与企业利益的重要角色,是肩负着对企业发展中至关重要的服务性工作,所以一个企业的hr经理职位非同儿戏,它是一个企业的发展的重要支柱。

“管家制度”有利家族企业顺利传承管家”是一个旧时称谓,它最早出现在15世纪。在当今逐季计算利润和股东价值的商业世界,这个称谓似乎已经陈旧过时,与时代格格不入了。不过,INSEAD创业领导力讲座教授兰德尔……现代全新的成本管理精益成本管理现代经济的发展,世界范围内的企业竞争,赋予了成本管理全新的含义,成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定,而是定位在更具广度和深度的战略层面上。从广度上看,已从企……员工管理的罗森塔尔效应认可与期望罗森塔尔的研究表明,如果一个人有强烈的自我效能感,对自己怀着期望和信心,他就会朝着自己期望的方向发展。这种自我效能感,一方面来自于自己对自我的积极正向认知,另一方面也可以来自于……从富士康的连续12跳说企业社会责任网络上对于富士康员工跳楼的新闻和帖子层出不穷,讨论也自然“不绝于耳”,但就其观点而言,无非是愤慨、抗议和对死伤者的同情和怜悯。愤慨者怒斥富士康是精神和肉体的血汗工厂,对职工和社……高效培养领导力的六大方法领导者必须具备灵活的接受与下属个人品质、公司文化及公司境遇相符合的战略。一种新的思想着重认为领导力应具备果断、坦诚、人文关怀及弹性。领导者需要真实并且以身作则,能够给予那些忠城……企业文化不是为老总唱颂歌企业文化的涵义覆盖面是很广的,如果要用一句话来阐述出它的精髓部分,那就是一个企业认同什么样的理念来谋求发展。这个理念想来我们应该理解为经营理念。然而有的人却很有“创意”,他们借……经营好连锁药店需要怎么做?随着医药行业市场竞争日益加剧,各零售连锁药店之间的竞争也异常激烈,目前绝大多数零售药店正处在不赚钱或亏损的状况。零售连锁药店的各个门店是连锁企业的最基本的利润来源,门店的经营管……苏宁:人才文化战在轰轰烈烈的价格战背后,永远都是人才和企业文化的战争。一览无余的办公区,绿植摆满了搁架,鲜绿色的小隔板焕发着勃勃生机。目光不留神扫过会议室虚掩的门,一张张青春逼人的脸庞聚……肯德基入乡随俗:凸显“中国餐桌食品安全之困局”自苏丹红、粉红肉渣等问题后,当下的“速成鸡”原材料问题,应该是肯德基、麦当劳等洋快餐最大的“公关危机”了。原本以为是中国企业问题多多,如此看来,“洋老头”也不靠谱,也“入乡随俗……沃尔玛在华营运高层“练兵”在开店数量上首次超过竞争对手家乐福后,沃尔玛中国区的营运框架正在“变阵”,其中,高层内部更是面临一次“练兵”式的职位调整。“组织架构的调整隐含着战略方向、管理思路的重大转……苏宁未来级的增长极在2009年以前,苏宁一直按照自己的步调行事,很少跟随对手的出招而改变节奏,即便是面对国美的疯狂开店计划亦是如此。然而,2010年苏宁却发布其具有革命性意义的未来十年发展规划,……管理故事:老农与石头有一位老农的农田当中,多年以来横亘着一块大石头。这块石头碰断了老农的好几把犁头,还弄环了他的中耕机。老农对此无可奈何,巨石成了他种田时挥之不去的心病。一天在又一把犁头打环……
电商生存指南:一位全球知名品牌CEO独家撰文披露无论在中国还是世界其他地方,零售业如同大漠流沙正以前所未有的速度流转变换。而电子商务正是促成这种变换的动力,不仅发挥出显著而重要的颠覆作用,也为新秀丽提出需长期应对的巨大挑战。……关于电商的5个基础逻辑流量逻辑做生意,无论线上线下,都要解决“获取顾客”的问题。凡是能带来顾客的,都可以看作流量。这个渠道能带来多少流量,单个用户的获取成本是多少,是每个生意人都会算的一笔账。……为什么如今得势的变成了小品牌?这几年,你一定注意到了这些变化:宝洁、联合利华、可口可乐等掌握众多大品牌的公司越来越失势,不断被各种突然冒出来的小品牌冲击,而且对这些小品牌的封杀也越来越无力。过去……拯救不了销量,那就拯救利润吧!从2016年开始,一些大品牌的代理商说不干就不干了。这已成为一种很普遍的现象。中国有一个词汇:管理经销商。这表明了中国厂商关系的畸形状态,厂家处于主导地位,特别是大品牌厂……苹果、迪士尼赢在哪?它们有5大竞争优势巴菲特说,人们买完股票后,第二天一早就盯着股价,看股价决定自己的投资做得好不好。糊涂到家了。买股票就是买公司,这是格雷厄姆教给我的最基本的道理;他说,我喜欢有护城河的生意……五大战略背后是滴滴的“成人礼”日前滴滴出行通过全员邮件宣布了2017年的五大战略关键词及全新升级的组织阵形。滴滴所谓的五大战略,与其愿景、组织架构升级放一起,可以视为这家互联网新贵的“成人礼”:不但意味着新……股权众筹是什么?与含着金汤匙出生的“大众创业、万众创新”的自顶向下模式不同,笔者在前文讲到因股权众筹具有互联网属性,股权众筹有着和许多互联网产品的共性从底层草根开始。底层草根起初面对的永远是质……战略复盘的25个坑,你需要结构性思考战略复盘的四重价值在我看来,年终复盘的价值包括四个方面:1、团队参与共创:在VUCA(易变性、不定性、复杂性与模糊性)时代,没有谁能够一眼看清未来。即使作为一把手,……2017年的互联网世界,会有怎样的趋势?纵观2016年的互联网经济历程,我们可以看到,浮躁与零和式竞争越来越少,而合作和理性越来越多。对2017年来说,互联网思维与传统商业理论的结合会更加紧密。大家会从高歌猛进式的新……“文化整合”下的领导力“资产重组可以一时提高生产力,但若没有文化上的改变,就无法维持高生产力的发展。”杰克韦尔奇企业并购重组是当今世界经济发展的一个重要趋势,也是企业做强做大的战略选择。……惠普鲸吞Palm:一张12亿美元的超级入场券面对无线互联网这座金矿,科技巨头们苦苦寻觅PC之外的另一个入口。惠普终于站到无线时代争霸赛的起跑线上。这家全球营收第一的科技巨头宣布,以12亿美元收购智能手机商Palm。……战略管理就是从决策到实现的连续过程安索夫?不认识,甚至根本就没听过。这可不怪你。就像组织决策领域的“大师中的大师”詹姆斯马奇一样,安索夫同样属于“墙里开花墙内香”。没错,在战略管理领域,安索夫是当之无愧、世人公……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形