7点帮你打好人际关系的职场生涯
　　人们常说，人在江湖，身不由己。我这里要说，人在江湖，行可由己。例如行走职场的新女性怎样获得好人缘的问题，就大有学问。这关键在于你的行为方式是怎样了。
　　不可否认，
　　和睦的工作环境，同事间亲和融洽，上下一心，的确能直接促成业务的成功。但能否成功，重要的是你能否跟同事打成一片，和睦共处，尽得人心。这就需要知己知彼。至少你应该知道自己属于哪类人，并且积极努力改善自己的不足之处，与同事搞好关系。概而述之，大体有7点与你分享
　　学会合作与分享
　　多跟别人分享看法，多听取和接受别人意见，这样才能获得众人的接纳和支持，从而顺利推展工作大计。
　　不阿谀奉承
　　只懂奉迎上司的势利眼一定犯众憎。完全没把同事放在眼里，苛待同事下属，你无疑是在到处给自己树敌。
　　能够善解人意
　　同事感冒你体贴地递上药丸，路过饼店顺道给同事买下午茶，这些都是举手之劳，何乐而不为？你对人好，别人对你也好，在公司才不会陷于孤立无援之境。
　　别太严厉
　　也许你态度严厉的目的只为把工作做好，然而看在别人眼里，却是刻薄的表现。你平日连招呼也不跟同事打一个，跟同事间的惟一接触就是开会或交待工作，试问这样的你又怎会得人心。
　　有原则而不固执
　　应以真诚待人，虚伪的面具迟早会被人识破的。处事手腕灵活，有原则，但却懂得在适当的时候采纳他人的意见。切勿万事躬迎，毫无主见，这样只会给人留下懦弱、办事能力不足的坏印象。
　　保持微笑和友善
　　无论他是茶水阿姨、暑期练习生或总经理，你都应该无时无刻向人展示灿烂友善的笑容，这样，必能赢取公司上下的好感。年轻的同事视你为大师姐，年长的把你当女儿看待，如此亲和的人事关系必有利自己事业的发展。
　　不搞小圈子
　　跟每一位同事保持友好的关系，尽量不要被人认为你是属于哪个圈子的人，这无意中缩窄了你的人际网络，对你没好处。你应该尽可能跟不同的人打交道，避免牵涉入办公室政治或斗争，不搬事弄非，自能获取别人的信任和好感。

企业战略管理六大误区误区一：公司的战略只是35年的一个规划一个公司的战略是在公司愿景的统领下，对一个特定时间区间内的发展规划，必须要包括企业愿景、价值观、阶段性的战略目标、战略目标与所有人的……格力电器vs小米：战略殊途同归应该说，支撑格力电器和小米创造今天辉煌的，虽然有其对信息的执著与坚持，有其对商业模式的深刻思考，但更重要的是，都有一批核心人才以常人难以理解的“疯狂”为其进行着创造性的工作，这……从立项到运营，手游创业路上的坑和坎手机游戏开发商，上海墨白CEO姜逸飞在游戏葡萄XMRT创业者圣诞Party上向大家分享了他们在进行创业从游戏立项到最后游戏上线过程中的种种坑与坎，希望能与各位中小CP共勉。姜逸……十大成功商业模式全解读目前企业之间的竞争已不再是简单的产品层级的竞争而是商业模式的竞争。企业必须根据自身的资源与禀赋、结合外部环境，选择一个适合自身发展的商业模式，并且随着客观环境的变化不断加以创新……企业发展需要什么今天又迟到了，昨天又加班了，我好像忘记打卡了“考勤”、“加班”、“打卡”已成为当今员工工作任务中的一部分，随着国家法律法规的完善，人们法律意识的增强，企业与员工间的劳务纠纷也变……市场管理对企业战略的影响谈到市场管理，相信很多企业的市场部门会自然而然的联想到铺天盖地的广告、效果轰动的市场活动；而对于市场部门的负责人来讲，除了监督及处理以上的各种工作外，还需要面对更多策略性和规划……巧用九型人格，留住核心人才在竞争日益激烈的商业环境中，人才已成为企业的灵魂，是企业生存和发展的战略性资源，核心人才的流失将给企业带来不可估量的损失。如何留住核心人才，成为摆在企业家面前重大的课题，谁能创……李嘉诚的市值管理术在谈论股票价值时，享有“华尔街教父”美誉的格雷厄姆有一句话广为人知：“在短期内，股市是一台投票机反映了仅有资金要求而不管智力或情绪稳定性的选民登记测试，但在长期内，股市是一台称……电商该如何打造柔性供应链？资深电商从业者、上海简梦电子商务有限公司总经理张雨涵，同时也是派代商学院讲师，她有十年的电商从业经历，专注做服装柔性供应链五年，对“电商柔性供应链”有着独到的见解。以下为她的讲……超强竞争的对抗今天，商业已进入一个充满全新现实的时代。因此，了解全球市场和技术突破的不断变化并为我所用变得至关重要。企业赢得竞争优势的传统方式有4种：成本和质量、时间安排和技术诀窍、拳……企业战略行为的决定因素在企业所处的经营环境相对静态时，环境的可预测性强，竞争优势可保持性高，企业战略主要是理性决策，其主要特点有以下几点：第一，企业战略决策是一个“特定时间点上的决策”。实施企……战略规划的衰落与兴起当60年代中期战略规划开始登上舞台的时候，企业领导人将其视为设计和实现战略的“一个最佳方式，”认为它将会提高各企业的竞争力。对由弗雷德里克泰勒（FrederickTaylor）……