不同场合领导发言的讲话技巧
　　领导的发言技巧有哪些呢？下面小编为大家整理了领导发言的讲话技巧，希望能为大家提供帮助！
　　不同场合领导发言的讲话技巧
　　一、部署类讲话
　　1、讲清开展什么工作及理论依据
　　2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
　　3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求
　　二、总结型讲话
　　1、前段工作开展情况作出基本评价
　　2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
　　3、工作中的经验或不足要分析原因
　　4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
　　三、传达型讲话
　　1、上级作出什么指示，出处，原文引用
　　2、为什么要贯彻精神，重要意义
　　3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
　　四、表彰型讲话
　　1、推广典型精华是什么
　　2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
　　3、指出措施和要求
　　五、批评型讲话
　　1、分析错误性质及造成的影响
　　2、分析产生的原因及责任
　　3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
　　六、探讨型讲话
　　1、指出新颖深刻的问题
　　2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
　　3、得出有指导意义的结论
　　七、汇报型讲话
　　1、要抓住重点，语言要精炼
　　2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
　　3、说明存在问题，并提出解决方法
　　八、兼容型讲话
　　根据会议主题自由发挥

项目进度甘特图Excel模板，事半功倍的可视化工具点击标题查看文档甘特图带日历工作计划进度表。xls甘特图也叫条形图，是美国科学管理学派创始人这一亨利甘特（HenryL。Gantt）在20世纪初设计的一……工作分析的5个基本方法与工具（附常用表格）工作分析是指按照标准化流程，在法律和理论指导下，将企业各相应岗位进行合理的分析，完整地确认每个岗位的工作内容、任职资格，从而为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的……陈春花最新演讲：管理的变化与未来导读：2021年3月13日晚，北京大学国家发展研究院EMBA论坛第49期活动线上线下同步举办。本期论坛特邀北京大学王宽诚讲席教授、国发院BiMBA商学院院长陈春花老师带来主题演……一个优秀管理者，必须经历的4次蜕变职场上大大小小的管理者很多，但优秀的管理者很少。如果你在工作中没有碰到过奇葩的管理者，那只能说明一点你工作的时间还不够长！只要工作时间长了，啥样的管理者你都能遇到，……15类企业管理制度及常用表格，一键收藏！（营销、人力资源、财表单，已经进入我们管理的每一个环节，以数据说话的财务管理更不例外。因为表单具有简明、清晰、标准化、通用性强等优点，一张表单常常胜过大段的文字描述。同时表单也是实现管理标准化、现……为什么领导越“亲民”，越难办好事？（深度好文）1《乘风破浪的姐姐2》因为“争执”又上了热搜。英皇天后容祖儿凭出色的实力，成为女团队长。组内唱歌分词，容祖儿没有直接进行安排，而是让大家各自选择。作为演员陈小……最美翻译官张京16分钟超强输出火了！普通人成功，这可能是唯一文姜榆木在前不久的中美高层战略对话会上，外交部翻译司的高级翻译张京，以沉稳大气、完整准确的翻译表达，给大家留下了深刻印象。面对美方代表的率先“发难”，杨委员临场作出……决定你命运的不是天赋，而是这个思维方式01迈克尔乔丹，这个有着“飞人”之称篮球运动员，很少有人会不知道。但多数人不知道的是，乔丹的职业生涯开始于威尔明顿兰尼高中，他那个时候又瘦又小，不被周围的人看好。……人为什么要工作？这是我听过最好的答案努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观，是“日本经营之圣”稻盛和夫先生修身的六种方法，稻盛和夫先生称作为“六项精进”，一生践行，成就了丰盛的人生。这六点看起来简单甚至“幼稚”……为什么说最好的管理，是能打硬仗？经常听人说，一个好的企业或者一个好的管理者要具备“敢打硬仗、能打硬仗”的能力，可这里的硬仗到底指的是什么？为什么要打硬仗？什么样的仗才算“硬”？具体又该怎么打？带着这一连……韩寒纪录片上线，惊醒无数人：普通人想要逆风翻盘，在于这三点文樛木最近，新世相推出纪录片《这里会长出一朵花》，邀请了韩寒和不同行业领域的五位职场青年，娓娓道来他们的故事。因为疫情突然被裁员的高晓旭，从基层做起到独当一面成为店……强大的12种经典管理工具，成功人士都在用！管理的各项工具，是教我们如何做事的方法，它的目的是解决问题，无论问题的大小或如何复杂性，所使用的方法不同，而每各种方法各有专精。这些产生于不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财……