中国企业为什么被世界看不起？2009。06。15来源：中外管理博客作者：杨光“中国经济了不起！但中国企业没什么了不起”此话出自日本松下一位高管之口。这短短一句，深深刺痛了就坐在他对面的一位中国……如何迈好IT外包的第一步来源：正略钧策时间：2009612随着企业信息化的不断深入，企业拥有的硬件设备、软件系统越来越多，IT运维工作的工作量不断加大、专业性也越来越强、服务要求越来越高。面对这……IBM领导力：从本土化到多元化2009年06月15日来源：FortuneChina作者：李全伟本土人才领导力走向成熟“外资企业进入中国已近30年，本土化人才的领导力发展大致经历三个阶段。目前，本……经济动荡中的企业管理之道2009年06月12日来源：FortuneChina问：很多企业在经济环境不景气的时候，为了求生存而采取激烈的成本削减措施，比如大幅裁员。在经济低迷时，企业应该采取什么样……猿猴与蜈蚣的故事临危决策失误的“典型案例”2009。06。13来源：《中外管理》作者：中外管理临危决策失误的“典型案例”哲理的故事热带雨林中，虎啸猿啼，草木丛生，各种动物在树枝上、草丛间玩耍，上窜下跳……裁员的代价比你想象的大2009。06。10来源：FortuneChina作者：GeoffColvin沃伦巴菲特（WarrenBuffett）常说：“近似的正确好过精确的错误。”每一个CEO在面……管理要管住漏洞才能管出效益20090611来源：中国营销传播网作者：孙授诚向管理要效益，向管理要效益，这是企业领导经常挂在嘴边的话。效益到底有没有从管理中来只有管理者自己知道，其实管理本身并不能产……ERP系统实施过程中的“管理思想”落地来源：正略均策发布时间：20090604作者：赵丹妮人们常说，ERP中蕴含着先进的管理思想，但是对于ERP中蕴含了哪些管理思想，这些管理思想又是如何在ERP系统……领导力培养与现金流管理2009年05月13日来源：fortunechina编者按：针对读者提出的涉及管理方面的问题，本刊编辑部邀请专家予以解答。读者也可以在本刊网站（www。fortunech……给医院“看病”2009。06。09来源：中金在线博客文蒋小华自古以来，医生的天职是救死扶伤，人们都喜欢把医生和护士比喻白衣天使，即是穿白大褂的医生。意思是说：他们纯洁、善良、富有爱心；……在中国发挥并购效力的法则2009年06月09日来源：FortuneChina编者按：针对读者提出的涉及管理方面的问题，本刊编辑部邀请专家予以解答。读者也可以在本刊网站（www。fortunech……解析新一年个人时间管理新的一年做的最有意义的第一件事就是学习了“时间管理”。之所以想起来学习一下时间管理，是因为我发现在过去的一年中自己迷失了目标，浪费了许多的好时光；因此痛定思痛，决定在这一年中利……