纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

曹德旺一张饭局私照流出:90的人,都高估了自己的人脉

7月27日 望北海投稿
  文MBA智库张公子
  最近,看到一张2021年第九届中国企业发展年会晚宴的照片。
  晚宴上,众多西装革履的企业家们齐聚一堂,彼此推杯换盏交头接耳,整个会场气氛还是相当热闹。
  对比之下,“玻璃大王”曹德旺独自拿着餐叉,悠然自得地品尝美食,就显得“冷冷清清”,格外突兀。特别是旁边的服务人员,还特地伸手为其挡掉了想要前来攀谈的与会人员。
  和觥筹交错的其他企业家相比,曹德旺有些遗世独立。
  社会心理学上有一个“跷跷板效应”:人和人之间的关系,就像两人坐跷跷板一样,要想和谐相处,就要保持双方支出的平衡和对等。一旦彼此的交换不对等,那么就会像跷跷板一样失衡。
  人脉就像这个跷跷板,当你的能力越强的时候,才会有越多的人主动过来找你玩。反过来,当你是王者的时候,你甚至不需要主动去结交别人,不需要去迎合别人的脸色,也不用去刻意结交会场的任何人。
  1、所谓的人脉,一切都在暗中标好了价格
  畅销书《爆款写作课》作者弗兰克,曾分享过一段自己结交人脉的经历。
  2017年左右,当时自媒体行业发展如火如荼,很流行会见各类行业牛人。弗兰克也想抓住这个风口,搭上这趟车,就跟其他从业者一样约见牛人,拜师学习。
  于是主动约了一个公司高管,想请对方吃饭,顺便跟对方聊两句。刚开始,对方还是挺乐意的,双方也定好了时间地点。
  后来,对方回复,因为时间比较忙,抽不了身,想改约时间。再后来,对方反馈,实在太忙了,要不直接电话聊几句?
  连续数次被拒,弗兰克闷闷不乐。对方估计确实也比较忙,抽不开时间,可以理解。
  但弗兰克更深刻地反省:为什么别人不愿意约见自己呢?
  后来他总结道:想要别人乐意跟你在一起,你要么能给别人带开快乐,即情绪价值;或者你能给别人带来实际利益,即经济价值,否则别人为什么要在你身上浪费时间?
  牛人拒绝自己的本质是,在你身上获得的回报低于在工作获得的价值,那么你的出场次序自然是靠后的,你的在别人心中的优先级自然是垫底的。
  你看,每一个结交的背后,都是利益的对比,内心价值的盘算。
  茨维格在《断头王后》中说,“她那时候还太年轻,不知道所有命运赠送的礼物,早已在暗中标好了价格。”
  所谓的人脉何尝不是如此?
  天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。
  当我们想要结交别人的时候,应该先扪心自问能给别人带去什么?赤手空拳的结交别人,等到只能是四处碰壁。
  2、实力才是真正的人脉
  青年作家李尚龙说,如果你自己不强大,那些社交其实没有什么用,只有等价的交换,才能得到合理的帮助。
  他曾分享过自己上大学时的几段经历。
  上大学的时候,李尚龙参加了无数社团活动,热衷于要学校各种“牛人”的电话,以为有他的联系方式,有什么事情可以找他们解决。然而,只有社团里需要人跑腿打杂、打扫卫生时,大家才会想起他。
  他费力讨好学校里的老师,带着水果去找老师聊天,想得到老师的指点。但是,老师不愿跟他深聊,面对他的求助,也只是冷淡回答“没空”。
  几年以后,李尚龙成了知名的作家和英语老师,那些曾经冷落过他的人,纷纷找上门来:
  社团前辈主动找他寒暄,询问他出书、合作的事情。
  老师也特意打电话来,拜托他帮忙介绍靠谱的渠道,为他孩子上课。
  李尚龙这才明白,只有当你有实力的,别人才会主动来帮助你,而帮助的本质其实就是交换。
  特别是中国的人情社会,处处透露着情商玄学。人际交往之间,你来我往,言笑晏晏的背后都暗藏利益的伏线。大多数人口中的人脉,扯下光鲜靓丽的装饰,核心都是利益交换。
  这才是真实世界的运行逻辑。
  3、如何经营我们的人脉?
  生活中,小到同事间的互相帮助,大到公司的业务开展都离不开人的支持,处理好各种人际关系的重要性不言而喻。
  正所谓“多个朋友多条路。”日常交往中,我们该如何经营好自己的人脉?
  1、打造自己的作品
  刘润说,当你经过长期的积累,成为某个领域的专家,拥有了有影响力的作品,那些真正有意义的人脉才会蜂拥而至。
  关于这点,我感同深受。
  在今年3月份,曾写出过一篇20W的爆款文。在此之后,陆续有不少人通过微信加到我,邀请我进入他们的社区分享写作经验,有的直接给我发红包说,想要跟我学习写作,并让我多写一些有思想深度和优质文章。
  因为连续写出不少优质作品,不仅被邀请进入一些优质社群,还结交一些比我有优秀的写作伙伴,大家一起交流写作、运营、赚钱技巧等等。
  在社交圈子越来越封闭的今天,只要你真正具备一定的能力,都不需费尽心思破圈,人脉会主动来链接你,关键是你要有自己的作品。
  2、了解对方的需求
  每个人都需要人脉,特别当一个人处于弱势的时候,需要主动去结交别比自己更优秀的人。
  人际交往中,除了自身要具备一定的实力外,也需要掌握一些好的社交技巧。这方面,电视剧《天道》中的打工人肖亚文结交老板丁元英的方法非常值得借鉴和学习。
  私募基金公司解散后,作为工具人,实际上她已经没有利用价值。丁元英也很干脆利落,直接来个人走茶凉,用肖亚文的话说,连拍马屁的机会都没有了。
  在两个人的关系不对等的条件下,如何维系这来之不易的高级人脉?肖亚文深谙此道,也处理得很巧妙。
  当他得知丁元英想找个清净的地方居住的时候,果断抓住机会,在古城委托警花校友芮小丹为丁元英租房子,并以朋友之义委托照顾在古城独居的丁元英。一来二去,芮小丹还成为了丁元英的红颜知己,关系更近一步。
  这种不刻意结交,但又主动帮助对方解决问题的方式,很好的维持了她离职后和老板的人走茶凉关系。
  也是凭借这段关系,打工人肖亚文改写了自己命运,华丽转身成为公司董事长,实现阶层跃迁。
  在结交别人之前,先了解下对方的需求,而不是凭借一身胆气横冲直撞,那样只能被拒于千里之外。
  写在最后
  俞敏洪说,我们很少人能和与自己地位相差太远的人建立真正的人脉关系。
  深以为然。
  不论是出于高位的曹德旺们,还是处于低位奋斗的普通人。当你有核心能力作为背书之后,对别人而言,才具有结交的价值。也惟有如此,你才有链接他人的筹码。
  生活的智慧就在于,专心打造自己,把自己打造成一个优秀的人,一个有用的人,一个独立的人,比什么都重要。打造自己就等于打造人脉。
  “自管花开蝴蝶自来,提升自己才是经营人脉的最好方式。”
  共勉。

解读中国管理咨询引言:长年致力于企业管理咨询研究的邹逸安教授,现为中国企业联合会企业管理高级咨询顾问。追踪中国咨询业成长的脚步,在中国进入WTO之际,中国企业日益融入全球化市场运作之时,我们请……巨人的浮沉:雀巢中国商业战略20年作为最早进入中国的跨国企业之一,雀巢在中国扎根将近20年。在这漫漫20年时间中,雀巢在中国发展所遇到的机会、挫折、竞争以及危机事件,几乎成为所有在华跨国企业的一种图腾式的缩影。……500强企业优秀员工12条核心标准!1、敬业精神:一个人的工作是他生存的基本权利,有没有权利在这个世界上生存,看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的,能力差一点,只要有敬业精神,能力会提高的。如果一个人的本职工……以提升企业销售力为目标的竞争情报应用绝大多数中小企业面临最紧迫问题通常都围绕着产品销售只要销售上去了,企业的战略也就明确了,企业管理也顺畅了,资金也不用担心了,市场占有率也有了,技术项目开发也好办了。没有钱,什么……百亿名企的战略执行内幕在“战略趋同”时代,华润、青啤、新奥、深圳中航寻求“执行制胜”文周建华“对洋管理工具叶公好龙”,这是很多人对中国企业的批评,甚至这也是有些中国企业在引入国外先进管理……全球明星CEO的管理秘笈将用人放在第一位。史蒂夫鲍尔默(SteveBallmer),微软公司CEO在1980年我加入微软后不久,比尔盖茨让我负责招聘事宜。我们的事业拓展得很快,但我们人手却严重不……8大CEO和管理大师的智慧一流企业的一流CEO是如何变成今天这个样子?他们的成功有哪些秘密?影响和领导这些企业的是企业领导人。影响这些企业家的又是谁?美国《财富》杂志曾访问了近三十位世界知名的企业……作好项目经理的12个要点1、了解项目管理的背景情况成为一个成功的项目经理所面临的大部分困难来自于项目经理对公司内部各种挑战的理解和认识。项目是组织的一种特殊形式,它们作为一种机制,促进了一种产品……中国企业的死亡漩涡中国企业普遍短寿,这种现象多数发生在中小企业身上,但是从2004年底以来众多大企业甚至上市公司也快速步入了短寿行列,其中德隆、健力宝等是主要的代表。其实企业死亡是市场竞争过程中……跨国咨询公司本土化迷局从上个世纪90年代开始,欧美知名咨询公司纷纷进驻中国,目前最活跃的跨国咨询公司有IBM全球咨询服务部、埃森哲、毕博、凯捷、麦肯锡、波士顿、罗兰贝格、贝恩、博思、高纳德、科尔尼、……咨询公司的竞争之道在中国经济蓬勃发展的大背景下,管理咨询行业也快速增长。在国际性的知名管理咨询公司的竞争布局中,不约而同地把中国作为一枚最重要的战略增长的棋子。不久前,《世界经理人》总编辑走访了……中国式管理之十大糟粕由于中国式管理对中国现代化的本质缺乏深刻的洞悉,因而错误地判断了中国当前的历史形势。中国当前现代化的本质是“第二次现代化”或“后现代化”,而中国式管理却以“第一次现代化”的眼光……
管理寓言故事:两只口袋管理寓言:普罗米修斯创造了人,又在他们每人脖子上挂了两只口袋,一只装别人的缺点,另一只装自己的。他把那只装别人缺点的口袋挂在胸前,另一只则挂在背后。因此人们总是能够很快地看见别……从10万元到市值60亿元的管理秘诀华图能够取得这样的成绩,主要有以下几点经验:选择巨大市场、制定行业标准、打造精英团队、公益塑造品牌。表面上看,这些都很简单,也不难理解,甚至许多公司也有类似的经验,比如,小米公……上级领导是否可被自己用一生时间去追随判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情。他不仅仅关乎自己一生的前途,更重要的是关乎自己一生的品德培养。以下十条可以借鉴,满足以下十条中的4……你不掌控时间,就让时间来控制你!一位美国商人前往日本谈判,飞机着陆后,他受到两位专程前来迎接的日本职员彬彬有礼的接待。他们把他送上一辆豪华的轿车,让他一个人坐在宽大的后座。美国人问为什么不一起坐?q……让企业文化踏石有印,抓铁有痕企业文化在一些人心里,讲起来重要,用起来不重要。还有些人认为企业文化是可有可无的东西。甚至有人认为企业文化根本就是虚幻飘渺之事。但真正懂管理与会管理的人,就知道企业文化是兴盛企……团队要拧成一股绳,五步就搞定!当公司出现重大问题时,每个员工都会服从上级,为相同的公司利益考虑吗?或者可能出现的结果是:有人为工程师团队考虑,有人为销售部考虑,董事会成员为创投考虑,还有人为早期的天使投资人……走出管理混沌:抓住效能、拥抱幸福近年来,人力资源管理领域的两大热词是“人力资源效能(HumanResourceEffectiveness)”和“员工幸福感(EmployeeWellbeing)”。两者似乎是一……没有业绩就是剥削公司!一、你的薪水从哪里来老板为什么付给你薪水?没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是……好领导是拼智商还是拼情商?一般来说,优秀的领导者都是综合素质比较高的人。而如何衡量一个人的综合素质呢?通常人们会用到情商和智商的概念。智商高、情商也高的人当然综合素质强,但大多时候,两者处于不均衡的状态……在这个颠覆的时代如何让员工安心?都说我们生活在一个颠覆的时代。科技让初创企业能够颠覆传统企业。优步(Uber)与空中食宿(Airbnb)之类的企业正在威胁出租车和旅游业。汽车制造商正与谷歌(Google)等科……管理的胸怀马云有句名言,叫做“心中无敌,则无敌于天下”。第一次听他那样说时,觉得是一种霸气,但随着阅历的积累,越来越能体会到隐藏其后的两个字:胸怀!和君咨询的王明夫在《三度修炼》里……有智慧的老板:不和员工讲道理,要讲机制与员工讲道理是不成熟的老板!不要会讲道理,但要会讲机制,设立一个机制,让员工有关系就很团结,假如对我有好处,不让我团结,我也团结!能做大就是因为明白这两个字,懂得机制的人……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形