如何管理员工提高工作效率

　　如何管理员工提高工作效率
　　小编今天要与大家分享一位很有名的管理者，他叫扎克伯格，是facebook的创始人，短短七年，他从一无所有到亿万富翁，管理着上万个员工，年轻的他为了提高员工工作效率，提出了这26个建议，一起来看看吧：
　　1、规划好你的时间，时间一直都有，就看你如何清晰的规划。
　　2、每天给自己安排工作的时间要适当，拖着疲惫的身躯，无精打采的工作是毫无意义的。
　　3、原谅自己的“无所事事”，工作不在状态就让自己放空休息，工作状态很好就多工作。
　　4、尊重时间，你的时间就是金钱，你所做的事情要对得起你所付出的时间，只有善用时间，时间才会善待你。
　　5、不要一心二用，一心二用听起来是个不错的技能，其实这个技能会让你什么事都只能做到8成，让你的效率低下，不能做到百分百的完美。
　　6、为自己建立一套工作程序并严格遵守，等你适应了，你的工作就走上了正轨。
　　7、做任何事情都给自己一个时间限定，才能让你更加的。专注高效。
　　8、做大事要从小事开始做起，当把每一件小事做好了，你会发现曾经看来的大事情，已经触手可及了。
　　9、实际行动永远比完美的构想强，行动，行动，再行动，想法再好终究只是泡沫。
　　10、严格的自我约束，时间的投入与实际产出并不是正比的，约束自我才能提高效率。
　　11、先思考后执行，将思考和执行分成两步来走，你会想的更周到，做的时候速度也会更好，其中的关键就是将任务归类细分。
　　12、在一天的早些时候组织开会，对一些重要的事情的等待会导致时间浪费。
　　13、一个会议时间太长会浪费很多时间，不如将这种会议分成两部分进行，每一部分都变得简短，员工也会更加专注，不妨使用电子通讯来营造一个不受干扰的会议环境。
　　14、让每天做的事情有一个连接，过多的在不同的工作中切换，会导致效率低下。
　　15、工作的时候不拖延，拖延的时候不工作。
　　16、把工作认为“大而化小”，将一个遥远的目标拆分成一个个小小的任务，每天一点一滴的完成，这样会让你离目标越来越近。
　　17、任何事情都不是相同重要的，明确事情的优先顺序，对将要做的事情一定要加倍的小心。
　　18、只去做你能够发挥自己最大能力的事情，只专注于你这天必须要完成的事情。
　　19、不要让大目标压死你，将大任务化小之后再按小时分成一份份，否则你可能会畏惧不前。
　　20、学会借助外力，如果这件事情别人也能做，那么将你的精力留来做更多不同的，别人做不到的事。
　　21、不要沉迷过去的成就，昨日的辉煌不能保证你今日照旧成功。把昨日的篇章翻过去，专注于眼前。
　　22、给每一个任务都定一个最后期限，别让自己得了拖延症。
　　23、把繁重工作的结束日期记下来，所有事情都会有结束的时候。
　　24、学会使用电子软件的提醒功能，别太相信自己的记忆力。
　　25、把让你分散注意力的事情记下来，当你记完一遍后它们就不会在你工作时干扰到你了。
　　26、人不是机器，要学会休息，学会调节工作与生活，找到让自己舒适的生活节奏。
　　结束语
　　工作效率和每个人的利益息息相关，工作效率更是关乎团队的切身利益，从管理学的角度来看工作效率更主要是一种个人管理，工作效率是员工对待工作的一种工作态度，管理者强求不来。
　　但是身为管理者却可以培养员工对待工作效率的重视程度，没有利用不来的时间，只有自己不利用的时间。如果你也在烦恼员工工作效率难提升，不妨与员工分享分享扎克伯格的26条建议，工作效率想要提升，还得从员工自身做起。