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职场女性的基本礼仪

4月24日 壹世缘投稿
  职场女性的基本礼仪4篇
  职场女性的基本礼仪1
  一、化妆必不可少:
  化妆不仅是一种礼貌的行为,也是提升魅力的手段。话说“世上没有丑女人,只有懒女人”。对一些人而言长相虽然是天生的不可控制,但是可以通过合适的化妆技巧避短扬长,而对于天生丽质的女性来说,化妆绝对是锦上添花的事。
  就职场而言,浓烈的妆容是不合适的,应以淡妆为主。虽然说是淡妆,也有很多讲究,不同的淡妆适用不同的场合,职场女性应多购买化妆品,学习化妆技巧。
  二、穿衣搭配要得体:
  在初次见面还没有交流之前,服饰往往决定别人对你的第一印象,这有可能影响你们接下来的谈话甚至决定了别人对你的亲和度的升降,绝对不能轻视。
  职场中的衣着,切记不能太过暴露或是透明,尺寸也绝不能太小或太紧,容易给人造成轻浮的错觉。衣着无论华丽与否,整洁是至关重要的,这是尊重别人的一个体现,在条件允许的情况下争取做到每天更换,两套衣服轮流穿会比一套衣服穿三天更加让人觉得你整洁。并且,过于夸张的颜色是不太推荐的。
  职场女性礼仪禁忌
  一、谨慎处理办公室恋情:
  异性相吸乃人之常情,但办公室恋情需谨慎处理。女性较于男性来说情绪化严重,若有情感波动,心情一定会受到影响,以至于带来工作危机。
  此外,非办公室恋情的打情骂俏似的的暧昧同样需要注意。与异性莺声笑语不仅会影响别人工作,也会使你的形象大打折扣,得不偿失。
  二、搬弄是非是职场大忌:
  办公室的流言蜚语堪称职场“软刀子”,这与办公室冷暴力的杀伤力等同,极具破坏力,爱搬弄是非的人往往图一时口快,而结果会导致办公室内人人对你避之唯恐不及,将也不会再有人和你推心置腹,久而久之你在办公室存在的意义也就变成了令人生厌,那么还谈什么升职加薪?
  三、保持闲聊的安全距离:
  同事间增进了解的方式除了通过工作熟悉,还有一个途径就是闲聊。这种模式在女同事间普遍适用,闲谈总会拉扯上家长里短,加上女性天生爱八卦的原因总把闲聊的战线拉得很长,势必会影响工作效率。闲聊固然可以,但要学会适时收缩,才不至于被老板看在眼里,记在心里。
  职场女性需要掌握和注意的职场礼仪与禁忌事项有很多种,这是一个不断学习和积累的过程。身处于日新月异的时代,希望职场女性都能明白不进则退的道理,然后勇往直前做一个优秀的职场女性。
  职场女性的基本礼仪2
  1。同事相处的礼仪
  真诚合作。接待单位各部门的工作人员都要有团队精神,真诚合作,相互尽可能提供方便,共同做好接待客人的工作。
  宽以待人。在工作中,对同事要宽容友善,不要抓住一点纠缠不休,要明了“人非圣贤,孰能无过”的道理。
  公平竞争。不在竞争中玩小聪明,公平、公开竞争才能使人心服口服,应凭真本领取得竞争胜利。
  主动打招呼。每天进出办公室要与同事打招呼;不要叫对方小名、绰号,也不要称兄道弟或以肉麻的话称呼别人。
  诚实守信。对同事交办的事要认真办妥,遵守诚信。如自己办不到应诚恳讲清楚。
  2。与上级相处的礼仪
  尊重上级。树立领导的权威,确保有令必行。不能因个人恩怨,而泄私愤、图报复,有意同上级唱反调,有意损害其威信。
  支持上级。只要有利于事业的发展,有利于接待工作,就要积极主动地支持上级,配合上级开展工作。
  理解上级。在工作中,应尽可能地替上级着想,为领导分忧。
  不管自己同上级的私人关系有多好,在工作中都要公私分明。
  不要有意对上级“套近乎”、溜须拍马;也不要走另一个极端,不把上级放在眼里。上下级关系是一种工作关系,自己作下属时,应当安分守己。
  3。汇报和听取汇报的礼仪
  遵守时间。汇报工作时要遵守时间,不提早,也不推迟。
  注意礼貌。先敲门经允许后才进门汇报。汇报时要注意仪表、姿态,做到文雅大方、彬彬有礼。
  语言精炼。汇报时口音清晰,声音适当,语言精炼,条理清楚。
  汇报结束后应等到上级示意后才可告辞。告辞时要整理好自己的物品和用过的茶具、座椅。当上级送别时,要主动说“谢谢”或“请留步”。
  听取下级汇报时,也应遵行以下礼仪:
  守时。如果已约定时间,应准时等候,如有可能可稍提前一点时间,并作好记载要点的准备以及其他准备。
  及时招呼汇报者进门入座。不可居高临下,盛气凌人。
  职场女性的基本礼仪3
  白领女性仪容自照,头发保持干净整洁,有自然光泽;不要太多使用喷彩或发胶之类的东西;发型大方、高雅、得体、干练,前发不要遮眼遮脸为好;化淡妆,施薄粉,描轻眉,唇浅红;服饰端庄,不要太薄、太透、太露;领口干净,衬衣领口不能太复杂、太花哨;可佩戴精致小巧的饰品,如点状耳环、细项链等,不要戴太夸张太突出的饰物;公司标志,佩戴在显要位置,并把私人饰品移开,不能并列佩戴;衣袋中只放薄手帕或单张名片之类的物品,手帕洁而丽,透着芬芳;指甲精心修理,造型不要太怪,也不能留太长指甲,造成工作中的不便,指甲油可用白色、粉色、肉色或透明的,不要太浓艳;工作中着齐膝一步裙或裤装,裙不要太短、太紧或太长、太宽松;衣裤或裙的表面不能有过分明显的内衣切割痕迹;鞋洁净,款式大方简便,没有过多装饰与色彩,中跟为好,跟不能太高太尖,也不能是系带式的男式鞋;随时捏走吸在衣服上的头发;丝袜挂破了一定不能再穿,可以在随身包里备一双丝袜,商务招待的礼仪,招待工作也蕴含着艺术的想象,商业经理人应该有这种意识。
  要获得业务并成功合作,必须使客户得到真正的快乐。商务招待,应该被看作一种投资,而且最好要有明确目的,而明确目的指的是具体的需要。商务招待成功的秘诀在于细心,照顾到每一个客人的喜好,他们会因你的细心而愉悦。商务招待是经常性、很普遍的活动之一,从办公室的一杯茶水到招待客人吃工作餐,再到高级别的正式宴会。好的商务招待可从以下几个方面去着手。
  1。在一对一的基础上去了解客人。
  2。对新老朋友都热情相待。
  3。得到帮助,真诚表达你的谢意。
  4。商业场合不要羞于推销你自己。
  5。得到热情招待,要在适当时机考虑回报。
  6。强化与老客户的关系我们80的商业利润可能就来自那20的老客户。
  7。在商务招待中提高公司形象。
  8。注意在招待过程中强调公司的任务,但要做得圆滑而漂亮。
  女性观察比较细致,对社会现象比较敏感。我们在与同性社交时应注意,首先多想想自己也是女性,是否自己也有常见的弱点。如:喜欢挑剔别人,却不注意自己的举止;遇事推卸责任,却又争强好胜;自己事事斤斤计较,却说别人“小心眼”等。其次,应尽量避免女性社交时找不到有意义的话题,就东家长、西家短地议论。女性社会的许多危机起因于“闲言和碎语”。总之,与人为善,以和为贵,是现代文明女性社交礼仪的总则。掌握了这一总则,便可使我们周围的人际关系更和谐,生活更美好,事业更顺达。
  职场女性的基本礼仪4
  当着他人面前化妆或补妆都很不雅观。在出家门前化好妆才合乎美女的礼仪。
  一、化妆是淑女的礼貌
  素着一张脸只限于私底下,在正式场合或上班时,化妆是一种礼貌。因此至少要擦粉底或口红。
  二、不要在人前化妆
  本来就不可在人前这么做,但近年来地铁等偶尔会看到。因为很不雅观,会让周围的人耻笑,请避免这么做。
  三、在化妆室化妆
  不论是化妆或补妆,原则上都要去化妆室。如果想在前往的地方补妆,就早点到达,利用车站或等待所的化妆室或洗手间。
  四、可以在餐桌上补擦口红吗?
  不可以,这样是失礼的。即使只有女性在座,要避免在餐桌上补妆。在欧美把这种举动视为极不礼貌,因此要留意。
  五、在办室可以在自己的桌上补妆吗?
  连扑粉底也不行,只限于整理发型的程度。如果发现妆掉了,基本上还是要去化妆室补妆,但要避免在上班时间,等到休息时间再去。
  六、找不到化妆室时该如何?
  询问附近商店或路人。如果是去拜访陌生人的家,有时在附近找不到化妆室(洗手间)可用。因此不论要去什么地方,最好先在车站的洗手间整理好仪容,以防万一。
  注意:
  1、掉妆的大敌是汗和油。因此要勤于擦汗。脸容易出油的人,可利用吸油面巾纸或涂抹控油乳液。
  2、化妆时要注意光线的影,在昏暗的地方化妆有时会化太浓,因此找明亮处比较好。

领导者应如何激励员工管理者应该知道,员工不仅是一种工具,他们的主动性,热忱和创造力将对企业的生存和发展产生巨大影响,要取得员工的支持,就必须激励他们,领导者应该如何激励员工呢?是我分享的方式,让我……管理人员思想坐标:崩溃的老鼠麦尔教授对老鼠十分感兴趣,并做了这样的试验。他把老鼠汇聚在一个平台上,让它们一跳一跳地跳到下面的两扇门上。如果跳到左门,那会被打伤肿胀。如果您跳到右门,门将会敞开。门后是……对领导素质模型的反思企业高管应该具备哪些素质?领导力素质模型不是一个完美无缺的工具,必须对其缺陷保持必要的敏感。领导力素质模型的发展趋势是将变得越来越复杂,而不是越来越简单。美国银行、GE、IBM、汉莎航空、百事可乐……企业高层管理人员必须具备的素质中层管理人员的职业素质在企业管理实践中,我们却经常看到很多基层们都不愿“把事做好做到位”,都是“简单错误常常犯”,中层们也无法“把事管好管到位”,于是,高层们除了谩骂之外,就只能剩下亲历亲为去救火的……当领导做官最多的生肖老板命的五大生肖能够成为大老板的他们也与他们的生肖属相有一定的关系,富贵人人向往,但并不是每个人都能得到,而命中有可能成为大老板的生肖,成功的几率肯定比别人高得多,当领导做官最多的生肖老板命的……本尼斯提倡自己刻画自己,走入自己的读者“避难所”可以是伙伴,可以是一次跑步,一次安静的散步,或者是一次祈祷。原生者为环境所塑造,而再生者自己塑造自己。这些攻击的目的,就是要把大家的注意力,从你提出的问题本身,转移到……因此我之感十分极好本尼斯说:“我们不能改变童年的状况,更不能去改善它们,但是我们可以诚实地回忆它们,反思它们,理解它们,并因此克服它们对我们的影响。但是我觉得你好像对你自己的熔炉和顿悟着墨不多。……一种想法是,管理模式是干部的实施处理过程但是我觉得你好像对你自己的熔炉和顿悟着墨不多。第计划和预算。也就是说,在海菲兹看来,这五项原则也是学习型组织的五项原则。一种观点是,管理是领导的执行过程。”我说:“霍华德,在过……探索加上反省,这才是传授”积极的自我认识和沃伦达因素是一致的,前者使人们相信自己创造成果所要求的能力,后者使人们相信自己的付出将会创造成果。科特和丹恩一共讲了三十四个“目睹”带来变革的故事。第七章领导……1971年,本尼斯开始任职辛辛那提研究生局长第二单元领导力吉姆?库泽斯吉姆?库泽斯(JimKouzes,也译詹姆斯?库泽斯)和巴里?波斯纳(BarryPosner)合著的《领导力挑战》(中译本名为《领导力》)是影响力最大……兼容性转型标准国人吃亏,带给争吵和重大损失在“可信度是领导力的基石”这一观点的基础上,库泽斯和波斯纳提出了两条领导力法则:?库泽斯波斯纳领导力第一法则:如果你不相信送来消息的信使,你就不会相信那则消息。圣吉指出,领导者……1971年,本尼斯开始主持辛辛那提美术学院书记本能是否可靠。库泽斯现任加州大学圣克拉拉分校商学院领导力教授,曾经被《华尔街日报》列为“美国高管教育者12人”之一。作为领导者,他们都体现了四种品质:适应能力,能够以共享的愿景……
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