纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

歌厅消防安全管理制度

9月9日 牵手手投稿
  歌厅消防安全管理制度
  安全管理是管理科学的一个重要分支,它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动。下面小编为大家分享歌厅消防安全管理制度,欢迎大家参考借鉴。
  第一条包厢防火制度:
  1。外场服务员要结合打扫整理房间及其它服务工作,随时注意火源、火种,如发现未熄灭的烟头,火柴棒等要及时熄灭后再倒入垃圾袋内,以防着火。
  2。对房间内配备的电器应按规定及有关制度办理,发现不安全因素如短路、打火、漏电、接触不良、超负荷用电等问题除及时采取措施外,要立即通知有关部门检修,并报安全主管。
  3。服务员要坚守岗位,提高警惕注意楼层和包厢有无起火因素,要做到“五勤”(勤转、勤看、勤查、勤闻、勤说),尤其对饮酒过量的客人要特别注意,防止因吸烟、用电、用火不慎引起火灾。
  第二条KTV所有员工必须做到人人熟悉灭火器存放的位置,掌握灭火器的性能及使用方法,一旦发生火情时,应按应急方案采取灭火行动,并按上级指令疏散客人,由最近的消防楼梯撤离到安全地带。要做到逐房检查,注意保护现场和客人的财产安全。
  第三条KTV消防设施、设备、器材必须实行统一管理,由消防安全负责人负责制定办法,组织实施。
  第四条消防器材应设在使用方便的地方,不准随意搬动或乱堆乱放,消防设施器材周围,消防通道,走廊要保持清洁,不准堆放任何物品,确保通道的畅通。
  第五条各区域对辖区内的消防设施、设备、器材要爱护,保持清洁,除发生火灾外,任何人不准擅自动用。
  第六条消防设施的操作使用方法除消防安全负责人掌握外,每班至少还要有两名人员熟炼掌握,保证一旦发生火情时能迅速正确操作使用。
  第七条消防设施、设备、器材的维护检测规定:
  1。消防设施、设备、器材的维护检测由消防安全主管具体负责。
  2。灭火器到达使用期限时,由消防主管负责联系更换。
  第八条消防宣传与培训
  1。每月组织一次集中教育,培训消防安全有关知识。
  2。各岗位新员工,上岗前要按工种进行消防培训,不合格者不能上岗。
  第九条消防领导小组是火灾应急预案领导小组。火灾应急方案一般应包括报警与接警、成立救灾指挥部、通报、组织灭火、疏散与救护、安全警戒等内容。
  第十条当消防报警系统发出警报信号后,值班人员应立即查清报警地点、位置,如确认起火,要立即拨打“119”报警。报警时口齿要清晰,详细说明起火地点、起火部位、燃烧物品、火势情况以及自己的姓名、服务部门、工号、电话号码等。同时立即报告KTV经理。
  第十一条火灾应急预案领导小组立即投入救火指挥工作,主要职责是:
  1。根据火势情况组织人员疏散。
  2。掌握火势发展情况及时调集力量,布置救人,疏散物资和灭火、排烟等任务。
  3。消防队到达后,及时向火场总指挥报告情况、服从统一指挥。
  第十二条疏散和救护:
  1。疏散就是按事先规定的道路,将人员疏散到安全地带。要使疏散有条不紊地进行,就必须明确分工,把责任落实到楼层服务员和义务消防队队员。
  2。包厢服务员和义务消防队员在带领客人疏散时,必须逐房清理,不让一人遗漏。
  3。在包厢内等人员较多区域,管理人员应分工负责,按照不同出口,尽快将客人疏散到安全区域。
  4。疏散中,前台管理人员应携带好电脑提供的当天每间包厢客人情况,认真清点客人人数并看护安慰好客人。
  5。员工集结后要清点人数,财务部门携带现金和贵重物品转移到指定地点。
  6。KTV的每一名员工,必须掌握科学的疏散次序。要先疏散着火房间,后疏散着火房间相邻房间;要先疏散着火层以上层面,后疏散着火层以下层面;要护送行动不便人员疏散。
  第十三条在消防队未到现场前,火灾应急预案领导组要根据火情组织灭火或灭火有关工作:
  1。根据火势情况指挥切断电源、可燃气源。
  2。派出人员关闭着火层防火分区的防火门,阻止火势蔓延。
  3。疏散、抢救伤员,指挥参战人员实施灭火。
  4。组织侦察火情,掌握火势发展情况。
  5。及时汇报火情。
  第十四条应急预案每半年至少组织一次演练,使之成为在紧急情况下能够迅速实施、配合默契的消防程式。演练工作由消防安全管理人制定计划,报KTV消防安全责任人批准后组织实施。

管理故事:马夫与铁匠管理故事:一个铁钉与一个国家国王理查三世和公爵亨利准备选举拼死一战,这场战斗将决定谁统治英国。战斗进行的当天早上,理查派一个马夫备好自己最喜欢的战马。快点给它钉……中层领导:不可上“吐”下“泻”!众所周知,中层是企业管理的核心力量,他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置,企业的高效运作离不开他们。谭老师认为中层干部是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“……管理故事:船夫与老鼠管理故事:一只船在海上航行,船舱里藏着一只。鼠偷吃船夫的粮食,咬坏船夫的衣物。船夫恨透了鼠,想捉住它,把它扔到海里去。鼠有鼠的办法,它使出看家的本领,在船底打洞,它要躲到洞里去……京东的底裤到底是什么?今天一篇《晒底裤的京东以及关键的2013》,对于作者在文章中的算账功力,小弟是自愧不如,但是关于京东晒底裤的问题却着实不敢苟同。京东的底裤到底是什么?仅仅是价格吗?……管理者的10大真假相在管理上,没有放之四海而皆准的真理,但是有许多似是而非的假相,当然也就有躲在假相的迷雾之后的真相。管理的假相就像是错误的地图,会把管理者带到错误的终点。卓有成效的管理者,当然要……提升领导力要做好四项工作当利润成为商业的驱动因素时,所有人包括股东、高级管理层、高级经理和员工在内,都将很快变成私利的人。而在商业世界里,如果采取只关心自己的日程安排,只关心个人利益的领导力,就意味着……团队管理之空降兵制胜七绝招一、先融入然后再改造团队每一个企业都有自己的独特的企业文化,经理人加入一个新团队之后,对本企业文化的认同是一个前提条件。有的经理人来到一个企业之后,在没有得到充分授权的情……如何规避企业文化的“四忌”企业文化对于一个公司来说,起着极其重要的作用,好的企业文化是企业发展的风向标,相反则会给企业带来很多不必要的麻烦。特征独特性企业文化具有鲜明的个性和特色,具有相对独……为何唐僧是领导而孙悟空是打工仔?小时候读西游记总有一个疑问那个唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么?后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,总算明白了,……管理故事:漏斗中的玉米管理故事:有一个男孩子,兴趣非常广泛,也很要强。画画、拉手风琴、游泳、打篮球,样样都学,还必须都得第一才行。这当然是不可能的。于是,他闷闷不乐、心灰意冷,学习成绩也一落千丈。在……管理艺术:十大误区你别碰管理所说的艺术,指的是处理管理问题的才能和方法,也就是技巧。管理艺术也是多样性的,管理才能和方法可以多方面的,要提高企业的经济效益和激发全体员工的积极性,研究和运用管理艺术是非……小公司:需要什么就考核什么小公司规模小,行动快捷,机制灵活,个性化强,不要搞什么“考核模式”。尤其不要去定义“绩效管理”与“绩效考核”的区别,也不要去区分考核是哪个部门的事。很简单,赶紧停止争论,谁能干……
班级行规管理评价方法心得体会班级行规管理评价方法心得体会范文《新课程标准》中明确指出“教师是个决策者,而不再是执行者”,在班级管理上也是一样的道理,所以对于班级管理,我们不能“一手包办”,也不能“放……公司成品仓库管理流程公司成品仓库管理流程流程管理,简单的说就是界定一件事情的处理和办理经过。就是把所涉及到的部门和岗位写出来,然后进行程序、手续等方面的规范。公司成品仓库需要得到合理的管理,……办理餐饮管理公司流程办理餐饮管理公司流程办理餐饮管理公司流程是什么呢?下面随小编一起看看办理餐饮管理公司流程吧!一、注册准备:1、注册方式的选择:一种是自己到国家商标总局(……公司车辆管理工作流程公司车辆管理工作流程导语:失败永远都不是最可怕的事情,最可怕的是我们发现我们已经没有再重新来过的勇气。以下小编为大家介绍公司车辆管理工作流程文章,欢迎大家阅读参考!……公司合同专用章的管理方法公司合同专用章的管理方法篇一:公司合同专用章的管理方法第一条为了加强协会合同专用章(以下简称合同专用章)的管理,防止利用合同专用章进行不正当经济活动,保证以合同专用……公共图书馆服务管理创新方法公共图书馆服务管理创新方法摘要:在构建学习型社会中,公共图书馆起着重大作用。公共图书馆是知识学习的重要地方,公共图书馆服务水平一定程度上反映了一个国家和一个地区经济发展水……将企业人力资源管理提升到人力资本经营方法将企业人力资源管理提升到人力资本经营方法众所周知,未来企业的资本不仅仅是物的资本和货币的资本,而是要求人的智能和发挥人才智能资本的作用。如果说传统产品属“集成资源”,而未……社区民主管理与建设的工作总结怎么写社区民主管理与建设的工作总结怎么写光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。想必许多人都在为如……五个方法让宝宝管理自己玩具五个方法让宝宝管理自己玩具相信每一个宝宝都有很多的玩具,那么宝宝的这些玩具应该怎么管理呢,妈妈们是不是很头疼呢?那不如教会宝宝管理好自己的玩具吧!下面亲亲宝贝小编教你让宝……瑞士留学酒店管理专业的优势及申请方法瑞士留学酒店管理专业的优势及申请方法一、瑞士酒店管理专业优势前景光明:国际品牌酒店基本上已全部落地中国了,大部分的国际品牌酒店未来最重要的发展战略就是要将他们的中高……数据挖掘在管理会计中的重要意义数据挖掘在管理会计中的重要意义【摘要】数据挖掘是从海量数据中发现和提取知识和信息的过程。在管理会计领域中运用数据挖掘技术,寻求和发现更多的企业顾客、供应商、市场以及内部流……简述进度管理在建筑工程管理中的重要性简述进度管理在建筑工程管理中的重要性简述进度管理在建筑工程管理中的重要性【摘要】进度管理在建筑项目工程管理中有着非常重要的地位,是一项不可忽视的工作环节,好的进度管……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形