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装饰公司管理流程图

5月17日 呛人心投稿
  装饰公司管理流程图
  导语:装饰公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司。以下是小编收集整理的装饰公司管理流程图,希望对你们有帮助!
  装饰公司管理流程图
  客户咨询推出透明报价、出基础报价、委托设计装修公司上门量房收取定金出设计方案及详细报价客户审核确认方案签订装修合同(付清首付款)进行施工准备现场交底材料进场验收双方监督施工办理变更手续隐蔽工程验收整体验收合格终止合同结算尾款进入保修期
  装饰公司管理流程介绍
  一、家装咨询:
  1、装修公司与业主洽谈,业主告知自己对装修的要求;
  2、装修公司在收到业主的平面图后,会由设计师到现场,对环境进行熟悉,并查验业主要求的可行性,并将初步选出的材料样品给出。
  二、现场量房:装修公司到现场进行勘测,根据综合情况来对家装进行设计。
  三、预算评估:根据业主所选择的装修风格,装修公司进行设计,然后由业主反馈,最终将设计方案、图纸及相关预算确定下来。
  四、合同的签订:业主和装修公司对房屋设计方案及预算确认之后,签订相关合同,其中明确双方的权利和义务。
  五、现场交底:业主、设计师、工程监理、施工负责人在装修现场,并由设计师将装修预算项目、图纸、特殊工艺向施工负责人进行讲解,并协调办理相关手续。
  六、材料验收:家装材料进场需经过业主验收,之后才可以开展装修工作。
  七、中期验收:此环节的参与方有业主、设计师、工程监理、施工负责人,在装修验收结果为合格之后,需在质量报告书上签字确认。
  八、尾期验收:参与方有业主、设计师、工程监理、施工负责人,需对装修工程材料、设计、工艺质量整体验收,验收合格之后签字确认。
  九、工程完工:待装修完成,需打扫施工现场,将现场垃圾进行清理。

90后可能是最好管理的员工2018年,所有的90后都成年了。未来十年,全中国的主要劳动力将转移到90后。然而当你手下都是90后的时候,你感觉自己带着一群小孩做项目:不负责任:安排的工作不能完……有斤斤计较的企业,就有锱铢必较的员工过年放假前遇到两个职场小案例,都是身边朋友发生的真实情况,很有代表性,跟大家分享一下。01:朋友A在一家教育机构做新媒体运营,刚转正不久,他在这家公司工作非常努力,……【干货】星级酒店管理优质服务背后的秘密精选现代酒店星级服务培训和服务管理资料,构建酒店服务质量标准,提供优质服务,有效进行酒店的管理工作。销售管理与公关活动技能培训围绕酒店销售与公关活动的管理活动展开,……高管会议如何开,让甩锅不再现做经营的高管层,眼里没有“管理”的基本职能和自我管理的担当,有多可怕?力智融合团队旁听了昨日咨询客户的月度运营会议,不知是不是会议定位于“运营”,所以这简直就是运营团队的天下,……与人合作,如何避免被对方背叛?文王世民,深圳尔雅总裁YouCore创始人,著有《思维力》《学习力》《个体赋能》01:先分享一个人给我讲的真人真事。以下是他讲述的原文。“我有一个同事,他在跟……陈春花:面对疫情调适自我的”四心“导读:我们要努力做自我调适,因为守护好每一个自我,也是打赢这场疫情战的关键构成要素之一。在本文中,陈春花教授和大家分享她自我调适的“四心”,一起共克时艰,打赢这场战役。每……危机中企业自救的三个关键点导读:2020年疫情危机,对于很多企业来说,也许是个分水岭。企业该如何自救?如何在危机中寻求新的发展契机?疫情危机导致我们都非常紧张,但在危机最激烈的时候,往往也是企业自……陈春花:疫情下需要真正的领导者导读:在这次突如其来的疫情中,钟南山院士、闻玉梅院士、李兰娟院士、张文宏教授表现出来的领导者的魅力和担当,让民众感受到力量,感受到方向,也唤起了信心。各行各业、各个企业都需要真……一个采购人员专业与否,就看他懂不懂这些操作流程完整专题,点击查看采购管理制度及操作流程点击标题在线查看完整文档内容某公司采购管理制度及操作流程。doc采购方式:1。集中计划采购:凡属日常……精益生产模式与全面质量管理,搞定现场管理问题完整专题,点击查看【工业4。0】制造与质量管理精选文档(新)点击标题在线查看完整文档内容精益生产之5M1E分析法培训。ppt全面产品质量包括产品的……陈春花:没有不好的员工,只有不好的管理者导读:赫塞布兰查德的模型告诉我们,所有员工都处在一个分布状态中,如果你懂这种分布,又懂得要用不同的管理方式来对待他们,其实每一个员工都可以发挥作用。管理实践中一直都有关于……常用企业管理制度汇编,实用干货推荐收藏!完整专题,点击查看企业管理制度汇编(完整版)点击标题查看完整文档内容企业管理制度总经理办公室制度。doc总经理办公室制度内容包括经理办公会议……
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