老板进行过错管理的方法
　　尽管有一部分老板自视极高，以完人自居，但还有部分企业老板渴望知道自己的不足与问题所在以求改进。那么老板如何才能知道自己的问题与不足呢？老板察觉自己不足的前提是老板具有强烈的求知改进欲望，而又没有明确的指向。这时的老板处于求知渴望阶段，知道自己不知道的太多，不知道自己该知道什么？
　　企业老板了解自己的过错，必须向了解自己的人问取，试想一个连老板都不熟悉的人如何能知道老板的过错。一般有如下几类人：
　　1）企业的外脑，现在企业老板一般都有自己的外脑团队，以供企业发展的决策参考。这些人对企业或老板应该有一定了解，又不具有直接的隶属关系，因此，老板虚心地向这些人请教，一般会有满意的答复。
　　2）企业的高管，企业的高管是企业核心，对企业的了解最有发言权，对老板的言行最为敏感，因此，他们对老板的谏言一般忠恳的。但由于他们本身的局限性（负责企业某个方面工作不够全面、是老板的下属多有所顾忌、老板的某些行为或策略会涉及他们自身的利益），因此老板从这儿得来东西，还需要小心谨慎对待。
　　3）老板的悟性，从自己经验、别人的经验、一些简单的推理中得出的感悟。这应是老板最具有行动力的部分，但由于这部分的理性成分受到干扰，往往带有感情、自我的色彩。

女性步入董事会根据英国“每日邮报”上周的一份报告，美国和加拿大的研究人员对600位公司董事会成员开展了调查，结果说明，女性在做出商贸决策方面比男性要好。因为女性在处置公司事务时越来越公正，更……女性步入董事会根据英国“每日邮报”上周的一份报告，美国和加拿大的研究人员对600位公司董事会成员开展了调查，结果说明，女性在做出商贸决策方面比男性要好。因为女性在处置公司事务时越来越公正，更……做出色女主管的17个招数1。误认为恋人时，请立刻修正职业女性，更是是女性高管，不可避免地会有很多工作娱乐活动，例如与男人独自用餐或跳舞。不幸的是，在某些时候，特别是在晚饭时间，人们经常被误认为是……怎么培养中层管理者如何培养优秀的中层管理者在一个企业中，中层管理者起着中流砥柱的作用，所肩负的重任是无与伦比的。那么企业应该怎么培养中层管理者呢，一起来看看！第一，组织的高度重视。这不仅是CEO和高管应该重……中层干部培训五大要点中层管理类如何培养员工中层干部团队是企业管理体系中的关键一环，是企业实际意义上的管理和执行主体。既要关注企业战略与目标，又要带领团队实现基于企业目标的团队目标。因此，越来越多的企业更加关注中层干部，……高级主管，你应该克服这些缺点企业中高管的选拔与培养每一个人的身上都有缺点，因为没有人是完美的，但是就算是同样的缺点，也会因为人、事、物的不同，结果影响到的层面也会大不相同，举例来说：一个基层员工说谎，可能只会让少数的客户对他个……提高中层管理者能力的8项要点中层管理人员在人才培养中的作用中层主管不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须通过别人来完成任务。要做个“服众”的主管，就要提升自己的执行力，而作为企业的高层领导就应该有意识地培养和提升主管的以下八项能……在通报坏消息和批评的时候做一个懦夫我们采用的工具叫做现状“领导力画布”，管理者的行为和行动对应为“领导力画像”。“通过表现得像一个事无巨细都要控制的自大狂，强调自己比别人都重要，你可以让每个人都工作得更不容易。……如何做好上司的角色？如何做好一个上司？一个好的上司需要具备以下三个条件：领导能力，照顾能力，最重要的是提出优秀方向的能力。真正给人留下深刻印象的是有领导气质的上司，平时可能和员工有些距离感，但没有到疏远或者装……因为许多做生意出门在救护何为彻底的坦率。达特茅斯塔克商学院（TuckSchoolofBusiness）教授亚当？克莱伯姆说：“权威事实上源于你对他人的依赖，和他人对你的依赖。“难道这就是你能做到的最好……卓越领导力的巅峰之旅所属类别：领导力培训课程关键字：深圳领导力培训课程说明：一个的管理者不仅要有卓越的个人才能，还要有让人信服的个人魅力和领导能力来带领一个团队充满激情地开拓进取……领导力影响战略的方向指导力就是指在管辖的范围内充沛的应用人力和客观条件以最小的本钱办成所需的事进步整个团队的办事效率。指导力还可以被描述爲一系列行爲的组合，二这些行爲将会鼓励人们跟随指导去到要去的……