职业经理人与事业经理人的区别很多人把自己的事业理解成就是自己开公司当老板。但是,唐骏为什么没有自己创业,没有自己当老板,却选择以一个职业经理人的身份而拼搏?唐骏的职业生涯很形象地告诉我们:加入一个企业,跟……
先来我们详尽分享聊聊施乐的作用力研制与创造力重大项目辅导与切磋领导力发展对象的成长离不开周边的支持,比如,直接上级、内部导师、外部教练相结合的个人辅导,以及来自“A计划”学员之间的分享和反馈,都会对自身领导力的提升起到重要的促进……
干部代理权执行力对于那些想要衡量自己领导能力的领导者,那些任命领导者的高层管理人员和评价领导者品质的外部人员(包括分析师和竞争者),一张领导特质的评价清单是不够的。2010年下半年,在“BC计……
下属领导要时间保持清洁太阳光态度周伟?j:事实上我们的价值观调整过,当我们并购时,建立过IBM三个基本信念在彭明盛先生做CEO期间,他让全球的员工参与,得出了三个价值观。相似地,如果股价上涨的比例远低于竞争者……
不同的合法权益详细者对于领军的评估不较大相同企业如果能把焦点放在领导力,而不只是放在领导者个人身上,并且能从顾客的视角来评价领导者的表现,按照顾客和投资者的期望来培训领导者,打造出自有的领导力品牌,那么就能建立制度化的系……
下属领导小组要工夫保持清洁日光态度在体验中提升素质继任计划必须以素质提升为导向,而不仅仅是一份僵化的高级潜质雇员名单以及他们可能晋升的职位清单。只有由俱乐部会员引荐并预缴一年会费,才能获准加入。中远总裁魏家福在……
上级要光阴保证日光心情我相信这六种领导力可以帮助领导提升自身潜质,帮助企业提升21世纪的企业文化。造父正在锄地,有父子乘车而过,马惊不走,儿子下车在前拉车,父亲紧随其后用力推车,还请正在锄地的造父帮……
干部下属要光阴始终保持直射态度著名的管理大师德鲁克曾经说过这样一句话:“如果领导者缺乏正直的品格,那么,无论他是多么有知识、有才华、有成就,也会造成重大损失因为他破坏了企业中最宝贵的资源人,破坏组织的精神,……
上级领导要时分保持清洁积极态度沟通协调能力在我们的访谈中,沟通协调能力是提及频率非常高的关键体会之其中尤以外企管理者最为突出。《中外管理》:在领导力方面,IBM是如何为全球整合做准备的。企业如果能把焦点放在……
怎样超越作用力的难点携程网CEO由季琦、梁建章而范敏,迄今已历三世。周伟?j:事实上我们的价值观调整过,当我们并购时,建立过IBM三个基本信念在彭明盛先生做CEO期间,他让全球的员工参与,得出了三……
下属下属要时间保持良好积极态度尤其是,集团总裁、副总裁亲自担任A计划的内部导师,他们不仅参加每一次的集中提升研讨会,还会定期地与学员进行深度的交流、反馈和辅导。如果你是交易型领导者,确保有可定义的目标。因此……
授权管理是什么意思?授权中常犯的错误授权管理是什么意思?授权,是指管理者根据工作的需要,将自己所拥有的部分权力和责任授予下属去行使,使下属在一定制约机制下放手工作的一种领导方法和艺术。授权是提高工作效率和效能的重……
蒙牛的人心经营思维2008219来源:中国企业家在世界经济和文化高度发展的现代社会,在产品过剩的时代,一个企业想要获得长远的发展,员工的人心向背变得越来越重要,消费者的人心向背越来越重要。……
经济“寒冬”练内功2009年05月04日来源:fortunechina如何建立、优化采购体系,应对金融危机的冲击?特约作者:利嘉伟金融危机引发的全球性经济衰退逐渐浮现。中国的企……
谁是具有远见的企业家?2009。05。04来源:《中外管理》作者:陈瑶之澜有远见的领导人的创新是前瞻性的,而非仅仅是对市场或者客户的反应。网络时代的到来,和全球化技术革命的发展,对领导力……
项目化管理:组织变革的引擎2009。05。04来源:《中外管理》作者:李文从项目管理到项目化管理项目管理从人类有组织活动开始就一直存在着,我们所熟悉的中国长城、埃及金字塔、罗马花园等都是原始……
民族品牌上市集资福祸难料20090505来源:星岛环球网所有研究中国经济的学者,都承认中国经济发展充满了矛盾;举个例子,中国是这20年来,外资最勇于直接投资(FDI)的市场,但全球的FDI要进入……
茅理翔:家族企业六大管理巨变2009。05。05来源:《中外管理》作者:宁波方太厨具有限公司董事长茅理翔茅理翔宁波方太厨具有限公司董事长1941年出生于浙江宁波。1985年创办慈溪无线电……
高盛CEO的最佳建议2009年07月03日来源:FortuneChina作者:PatriciaSellers几周前,高盛集团(GoldmanSachs)首席执行官劳埃德布兰克费恩(Lloyd……
寻找柯林斯20090704来源:《环球企业家》作者:徐伦这位德鲁克之后最富影响力的管理学大师总是能在合适的时间回答合适的问题。这一次,他向我们描绘的是强者衰落轨迹自从管理成为……
领导力的极限20090704来源:中国企业家记者刘佳偌【《中国企业家》网站专稿】作为《领导力21法则》、《360度领导》、《真正的成功》等畅销书著者,约翰麦克斯韦尔(JohnMaxw……
耶稣会如何培养领导者?200979来源:《环球企业家》作者:克里斯罗尼培养和造就卓越的领导者也是宗教组织焕发生命力的保证1540年,西班牙贵族伊纳爵。罗耀拉建立耶稣会。在没有任何资金的条……
要有一些基本的理念一个人如果没有基本的理念,没有明确的目标,没有正确的价值观,成为团队的管理者之后,很容易就会迷失方向。你为什么要成为团队的管理者?是为了坚定的信念,你才会一直奋斗下去。如果仅仅……
古典管理科学的操作和经验问题迄今,我们一直把重点放在古典学派阐述的模式上。评论已经提出的主要命题的意义和变量也是必要的。在早期研究中,西蒙(1947,)详细讨论了使组织理论命题操作化的若干问题。因此,我们……