管理实践创新环境下的企业战略规划劳动密集型企业战略规划与技术密集型企业战略规划,要采用截然不同的管理方式。劳动密集型的企业战略规划一般是以劳动力为主要资源的企业战略规划,重点关注劳动力的生产力,以效率与质量为……
国企薪酬究竟哪里出了问题?对于限薪,主流舆论是持赞成意见的,这符合大众心理。凡是针对财富的分配,大多数人都会认为自己分配的少,他人分配的多,更何况有些国企薪酬与业绩相关不明显,且内部级差和外部差距过大。……
开放创新平台:大公司的掘墓者如果全世界的创新,没有专利保护,没有产权保护,我们这个世界会变得更好吗?在今天出现在百度百家TheBigTalk演讲嘉宾名单上的,《连线》杂志前主编克里斯安德森,也是“创……
战略与营销的区别战略是对企业发展方向的安排,好的企业战略是通过系统地研究企业所处的市场环境、经营的政策法律环境、产业趋势、竞争对手,结合企业自身的情况而制定的。企业战略解决的是企业应该在什么地……
警惕绿色投资的四个误区就在一两年间,一场清洁能源、清洁技术引发的行业盛宴已经来到,引来投资者的趋之若鹜。但对绿色投资而言,控制下行风险某种程度上来说,比获取上行收益更重要。辨别其中的雷区和误区,是投……
传统战略管理办法理论已经过时了吗?读完MBA课程的人都修读过一些企业战略管理办法理论,这些理论的发明至今远则三、四十年前,近则十多年。应该说,每一种理论的出现都有其背景,当这些背景情况已经改变的时候,我们需要重……
传统战略理论已经过时读完MBA课程的人都修读过一些企业战略理论,这些理论的发明至今远则三、四十年前,近则十多年。应该说,每一种理论的出现都有其背景,当这些背景情况已经改变的时候,我们需要重新审视这……
企业战略规划梳理的意义、方法与原则一、何为企业战略规划企业战略规划就是企业的定位和取舍,通俗地讲就是经营企业的想法。企业打算做什么、不做什么,用什么方式做,在什么范围做,为什么人做的想法就是企业战略规划。……
盘点国内最会亏损七大互联网上市公司很多人也许并不知道,那些高大上的互联网公司,其实盈利不多甚至还未盈利,虽然看上去生意很兴隆,却是做得越多,赔得越多。但这并不妨碍这些公司成为市值数十亿、上百亿美元的大企业,这其……
跨国企业文化建设方案在人力方面的问题跨国企业的实际发展过程中,跨国企业文化建设方案管理越来越被更多的企业所重视,如何在跨国企业中有效地进行跨国企业文化建设管理,成为跨国企业应高度重视的问题。本文通过跨国企业跨国企……
互联网思维的两大陷阱在新书《传染》(Contagious)中,宾州大学教授伯格(JonahBerger)揭示了一个有趣的研究成果:社交媒体的录像,只有10获得10次以上的点击,有一百万点击的远远低……
百年企业成功传承的三大新思维从华人家族企业的发展史看,为数不多的华人家族企业能够迄立百年而不倒,甚至把祖业更加发扬光大,越做越出色,与时俱进,为家族企业注入现代企业的经营活力,例如,香港的利丰、李锦记,还……