纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

怎么样应对工作压力

10月26日 囍孤女投稿
  怎么样应对工作压力
  如何应对工作中的压力?压力过大的原因很多。首先,我们基因编码里就有足够多的压力感受器。很久以来,我们人类生下来就和其他禽兽一样面对一个充满敌意的世界,似乎无时无刻不在面对被吃、被落下的风险等。下面jy135小编为大家整理了工作压力大的应对办法,希望能为大家提供帮助!
  怎样应对工作与生活中的压力
  第一:做好本职工作。
  于事我已经尽人力,接下来我只能听天命。
  第二:理解领导期望。
  很多时候,人不是被领导逼死的,人是被自己逼死的。不要每次都给自己近乎苛刻的要求。鸡蛋煎不圆,世界继续转。
  第三:漠视无关噪音。
  一些无关的人说些有的没的,不要往耳朵里去,更不要往心里去。遇到这些无关的人,认真问两个问题:关你屁事?关我屁事?
  第四:行程排满。
  进入办公室后,马上进入工作状态,时间按十五分钟间隔切割,会连会,事连事,人连人,不给自己焦虑的时间。
  第五:定时清空。
  总是会连会,会死人的。清空的有效方式包括:比如,周五铁定不见人、不安排会,自己关起门来做一些计划性的工作,想一些需要沉静下来才能想透的问题,写几页非常难写的文章。比如,睡前一小时之内不看手机,看纸书入睡。
  第六:转移注意力。
  用体力运动代替脑力运动,让大脑彻底休息,跑十公里、游两公里泳、谈一顿饭的恋爱、看半小时东瀛成人动作片。
  第七:做有治愈能力的。事儿。
  和小孩儿说话,陪老妈骂其他兄弟姐妹,背诵诗歌,写耽美小说,和老朋友喝大酒,“事大如天醉亦休”。
  第八:知限。
  从心底认识到,一个人能控制的范围是有限的,你控制不了的永远大于你能控制的。无常是常,世界不会永远不出你所料。
  第九:悟空。
  不要等死后、病后才知万事空,在死前、病前,多去去墓地、三级医院ICU、古战场,多读读《资治通鉴》,特别是涉及改朝换代、勾心斗角、最后没一个有好果子吃的那些篇章。
  第十:排除生理疾患。
  在使用上述九种诀窍之前,彻查心脏机能,确保心脏能吃苦耐劳,自己感到的压力真的不是心肌缺血,然后再去应用上述九项调心大法。
  如果觉得以上十条太麻烦,那就每天默念百遍压力管理的九字真言:
  不着急、不害怕、不要脸。

管理实践创新环境下的企业战略规划劳动密集型企业战略规划与技术密集型企业战略规划,要采用截然不同的管理方式。劳动密集型的企业战略规划一般是以劳动力为主要资源的企业战略规划,重点关注劳动力的生产力,以效率与质量为……国企薪酬究竟哪里出了问题?对于限薪,主流舆论是持赞成意见的,这符合大众心理。凡是针对财富的分配,大多数人都会认为自己分配的少,他人分配的多,更何况有些国企薪酬与业绩相关不明显,且内部级差和外部差距过大。……开放创新平台:大公司的掘墓者如果全世界的创新,没有专利保护,没有产权保护,我们这个世界会变得更好吗?在今天出现在百度百家TheBigTalk演讲嘉宾名单上的,《连线》杂志前主编克里斯安德森,也是“创……战略与营销的区别战略是对企业发展方向的安排,好的企业战略是通过系统地研究企业所处的市场环境、经营的政策法律环境、产业趋势、竞争对手,结合企业自身的情况而制定的。企业战略解决的是企业应该在什么地……警惕绿色投资的四个误区就在一两年间,一场清洁能源、清洁技术引发的行业盛宴已经来到,引来投资者的趋之若鹜。但对绿色投资而言,控制下行风险某种程度上来说,比获取上行收益更重要。辨别其中的雷区和误区,是投……传统战略管理办法理论已经过时了吗?读完MBA课程的人都修读过一些企业战略管理办法理论,这些理论的发明至今远则三、四十年前,近则十多年。应该说,每一种理论的出现都有其背景,当这些背景情况已经改变的时候,我们需要重……传统战略理论已经过时读完MBA课程的人都修读过一些企业战略理论,这些理论的发明至今远则三、四十年前,近则十多年。应该说,每一种理论的出现都有其背景,当这些背景情况已经改变的时候,我们需要重新审视这……企业战略规划梳理的意义、方法与原则一、何为企业战略规划企业战略规划就是企业的定位和取舍,通俗地讲就是经营企业的想法。企业打算做什么、不做什么,用什么方式做,在什么范围做,为什么人做的想法就是企业战略规划。……盘点国内最会亏损七大互联网上市公司很多人也许并不知道,那些高大上的互联网公司,其实盈利不多甚至还未盈利,虽然看上去生意很兴隆,却是做得越多,赔得越多。但这并不妨碍这些公司成为市值数十亿、上百亿美元的大企业,这其……跨国企业文化建设方案在人力方面的问题跨国企业的实际发展过程中,跨国企业文化建设方案管理越来越被更多的企业所重视,如何在跨国企业中有效地进行跨国企业文化建设管理,成为跨国企业应高度重视的问题。本文通过跨国企业跨国企……互联网思维的两大陷阱在新书《传染》(Contagious)中,宾州大学教授伯格(JonahBerger)揭示了一个有趣的研究成果:社交媒体的录像,只有10获得10次以上的点击,有一百万点击的远远低……百年企业成功传承的三大新思维从华人家族企业的发展史看,为数不多的华人家族企业能够迄立百年而不倒,甚至把祖业更加发扬光大,越做越出色,与时俱进,为家族企业注入现代企业的经营活力,例如,香港的利丰、李锦记,还……
领导力的当代注释2009。05。23来源:《中外管理》作者:王忠明一个阶段的领导力有一个阶段的特征。现在的中国企业跟国外企业相比,具有非常典型的初级阶段特征,这是一个社会生产力的发展特定……精明的老板总失败成功的老板有点傻?20090509来源:世界营销评论笔者之学校毕业进入社会以来,期间在许多老板手下做过事,而且也和许多老板接触过,也曾和许多朋友在一起谈论过许多企业的老板。通过归纳分析,却……国有企业主辅分离辅业改制中的员工安置2009。05。23来源:新华信正略钧策管理咨询公司中国的国有企业集团已经开始出现一股强化集团控制力、突出主业、压缩管理链条的改革潮流,通过主辅分离、内部整合等方式做大做……除了融资,上市还会带来什么2009。05。09来源:天下商机施翰可(HankSchlueter):美国资深的证券律师、注册会计师,在帮助私人公司在美国、英国上市以及帮助上市公司再融资等领域有着30……“低价并购”的六个关键提醒2009。05。23来源:中国企业家文亚瑟伯特(ArtBert)、思安(AndrewSleigh)、谢德健金融海啸造成全球市场的巨大动荡,使中国企业在一些主要的跨境交易方……空降经理人如何行使基本权力?2009。05。22来源:《中外管理》作者:景素奇比人事权、财权更有决定性的权力是什么?如何获取?如何行使?禁忌是什么?是人、财、物吗?上期谈了空降职业经理人如何握……成长在老虎背上的企业来源:《牛津管理评论》时间:2009522把坐驾停在咖啡厅的门口,推开车门的一瞬间,陡然忆起,十多年前在广西跑业务,交通不便加上又要省生活费,只能坐人畜通行的车往来与城市……企业裁员100天2009。05。22来源:《中外管理》作者:伍刚赵溪裁员挑战一轮轮的裁员消息接踵而至,从跨国企业波及到内资公司。没有哪一年让企业员工们如此深切地感受到:自己平……绩效主义救了索尼2009。05。21来源:中外管理作者:邓勇兵2007年1月4日,《参考消息》报转译了索尼公司前常务董事天外伺朗写一篇《绩效主义毁了索尼》的文章,以一位索尼公司前高层人士……分享我的团队管理方式(完整版)2009。05。20来源:维思营销策划早些年在福州天翔软件在做市场总监时,带过的团队,从团队的整体水平来说,还是相当不错的,除了团队的管理外,当然还兼有员工的配合,接下我……企业文化:一把“道具手枪”?2009。05。20来源:《中外管理》作者:杨光4月9日,由中国企业家调查系统主办的第12次中国企业经营成长与发展调查报告面世。本次调查的主题是中国企业的企业文化建设现状……小老板:制度不够经验来凑2009。05。20来源:天下商机作者:郑晶面对繁琐而情况复杂多变的日常管理,中小企业主们需要有点“血战到底”的精神。骨干员工离职后拿着刚出的工资条,李晓莉的……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形