很多人也许并不知道，那些高大上的互联网公司，其实盈利不多甚至还未盈利，虽然看上去生意很兴隆，却是做得越多，赔得越多。但这并不妨碍这些公司成为市值数十亿、上百亿美元的大企业，这其中就是“战略性亏损”在起作用，为了获取将来的利益，现在牺牲一些利益又算得了什么？本篇为我们揭开了这些“做得越多，赔得越多”的企业名单，他们都是哪些公司呢？ 如今，资本市场愈来愈发达，这就让部分有概念且善于兜售的人，有机会用别人的钱来圆自己的梦了。更有甚者，其创立的公司虽未盈利甚至是亏损，却已然是市值数十亿、上百亿美金的上市公司。 所以九哥说，把公司做盈利算什么，有本事你也把公司做亏！不信，来看看这7家著名的亏损上市公司。 1。京东 2014年8月15日，京东商城交出了赴美上市之后的首份“成绩单”。财报显示，二季度京东交易总额达到630亿元，同比增长107；净收入为286亿元，同比增长64。按照美国通用会计准则，京东二季度净亏损高达5。825亿元，去年同期为2830万元。 一边是交易额和净收入的大幅增长，一边却是巨额的亏损。乍一看来，京东的生意虽然看上去很兴隆，却是做得越多，赔得越多。 媒体报道称，按9月8日收盘价，京东市值为398亿美元，从2011年算起，到2014年上半年，京东累计亏损达到7。9亿美元，其每亏损1美元换来的市值是50美元。 2。艺龙 据了解，2013年的艺龙，经营亏损同比增速相当于营收增速的41，增收的代价惨重。艺龙网2013年财报显示，虽然营收达到人民币10。1亿元，但净亏损1。68亿元。 不过，目前看来，艺龙还是保住了酒店预定间夜数第二的地位，2014年二季度经营亏损的绝对值及相当于营收的比例均已回落至10。（注：二季度同程赔付的3000万违约金已剔除） 按9月8日收盘价，艺龙市值为6。4亿美元，从2011年算起，到2014年上半年，艺龙累计亏损达到4200万美元，其每亏损1美元换来的市值是15美元。 3。唯品会 相较于之前提到的两家公司，唯品会2011年经营亏损相当于营收的47，2012年了降至17，但自2013年起就告别了亏损，2014年上半年经营利润达4628万美元。 业内人士分析称，唯品会当年亏损也是因为毛利润率低，只有10左右。但唯品会毛利润率提高的速度比京东快很多，2014年已升至25一线，效益大为改观。 按9月8日收盘价，唯品会市值为119亿美元，从2011年算起，到2014年上半年，唯品会累计亏损达到1。3亿美元，其每亏损1美元换来的市值是94美元。 4。优酷土豆 据美国《华尔街日报》8月21日报道，阿里巴巴集团在娱乐领域的投资正在变成一潭死水，其在今年早些时候斥资11亿美元入股的视频网站优酷土豆公布截至6月底的三个月亏损远大于预期，这一消息拖累优酷土豆在盘后交易大跌8。该股股价目前较阿里巴巴溢价支付的价格低了30。 更值得一提的是，优酷自2010年上市以来一直没有实现年度盈利；在2012年与优酷合并之前，土豆也一直处于亏损状态。据分析，优酷土豆的三大负担是内容、带宽及市场费用，2014年Q2分别相当于营收的43。6、22。3和22。2。 按9月8日收盘价，优酷土豆市值为44。2亿美元，从2011年算起，到2014年上半年，优酷土豆累计亏损达到2。84亿美元，其每亏损1美元换来的市值是15美元。 5。58同城 数据显示，2011年58同城经营亏损增加7000多万美元，营收才增长了3000多万美元。2012年起情况开始好转，在营收保持快速增长的同时经营亏损收窄最终实现盈利。 按9月8日收盘价，58同城市值为33。5亿美元，从2011年算起，到2014年上半年，58同城累计亏损达到9100万美元，其每亏损1美元换来的市值是37美元。 6。去哪儿 第二季度业绩财报显示，去哪儿第二季度总营收4亿元，同比增长127。3，但归属于股东的净亏损为4。22亿元，去年同期净亏损为4120万元。去哪儿持续以高投入换取市场份额，机票、酒店等业务上增速明显，但第二季度运营成本支出为7。24亿元，同比增幅高达332。31。 仅2013年，去哪儿经营亏损增速就为营收增速的22。3。2014年情况迅速恶化，二季度营收环比增长19，经营亏损增加了146几乎是营收增速的4倍。 按9月8日收盘价，去哪儿市值为1。42亿美元，从2011年算起，到2014年上半年，去哪儿累计亏损1。42亿美元，其每亏损1美元换来的市值为24美元。 7。途牛 据悉，登陆美国纳斯达克）3个多月的途牛旅游网发布了上市后的首份财报，截至6月30日的今年第二季度，实现净营收7。16亿元，同比增长84。9，但是净亏损额高达1。136亿元，同比亏损扩大超过了15倍。要知道，在过去三年中，途牛全年也仅分别实现约1亿元的亏损。 按9月8日收盘价，途牛市值为8040万美元，从2011年算起，到2014年上半年，途牛累计亏损为8040万美元，其每亏损1美元换来的市值为11美元。 【编后】“战略性亏损”的逻辑是，通过低价吸引用户，最终实现“规模经济”。这其实也是这些公司舍近求远，远赴美国上市的原因。由于盈利指标的硬性规定，这些企业无法选择在国内A股上市，在集体“出走”时，美国资本市场作为互联网产业最主要驱动力的角色，还会持久地扮演下去。
为什么自私的人，更容易当领导？文王世民深圳尔雅总裁YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》01、自私的人更容易当领导？斯坦福商学院、凯洛格管理学院和卡内基美隆大学联合……一个采购人员专不专业，就看他懂不懂这些操作流程采购管理包括采购战略规划、需求管理与采购计划、供应商管理、报价与谈判、采购合同管理、采购与库存控制、采购绩效管理等内容。更多采购专业内容，查看专题采购管理制度及操作流程……宋江：管理这事你不懂文雾满拦江（01）水泊梁山，啸聚了一百零八条好汉。每个人都有一手绝活，有能打的有能闹的，有能跑的有能游的，可以说多元化发展了。唯有宋江，他除了头发特长，……陈春花：更好地发挥领导力，需要个人魅力作者：陈春花导读：任何人都可以发挥领导职能，只要他具有影响力。在现实中，我们看到一些人具有权力却无法发挥影响力，另外一些人没有权力却有着巨大的影响力，原因就在于两者的魅力……搞垮一个团队，一只独狼就够了几乎每个公司都出现过这样的主管：他们业绩不错，由于做出过历史贡献而走上领导岗位，但问题是他们常常将资源攥在自己手上，喜欢单打独斗，不愿辅导新人，不愿分享经验，让基层员工苦恼不已……留住客户的7个步骤，精选客户关系维护服务指南点击标题查看文档客户体验管理。pdf客户体验管理方法七步骤：1。理解品牌价值2。了解目前客户体验和期望3。确定关键体验4。理想与……痛苦的本质是什么，什么是好的痛苦？文王世民深圳尔雅总裁YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》01、痛苦也分好坏？运动里有个有趣的概念，将疼痛分为“好的疼痛”和“坏的疼痛……低绩效团队的5大症结，必须根除！并不是所有基于工作联系起来的群体都可以称得上是“团队”如果没有凝聚力、无法发挥每个人最大的潜力与其说是一个团队，倒不如说是一盘散沙。到底是什么影响了团队的表现？本文中，国……丁元英商战思维：一半是君子，一半是痞子（01）有部老剧《天道》。写一位高人丁元英，隐于古城，混吃等死，跟废人没区别。女警官芮小丹看出他是个高人，果断表白，但被丁元英拒绝了。求爱被拒，女警官炸……这部8。9分的神作告诉我：牛逼的人，绝不会处处牛逼！临公子在后台，经常收到一类问题：“总是失败，我是不是太没用了？”“立了目标也没用，感觉都是天方夜谭。”“我拖延症太严重了，怎么办啊？自己也很失望。”简言……为什么马云最佩服唐僧团队？组建高效合作团队的一个重要方面就是成员的互补性。世界上一些非常著名的创业团队，比如：苹果的乔布斯和沃兹尼亚克、微软的比尔盖茨和保罗艾伦、谷歌的拉里佩奇和谢尔盖布林他们都有……对员工好，好到足以吸引更多人为此而来作者刘润作为一名商业顾问，我经常被企业家朋友问到一个问题，如何才能招到一个合适的人？有的企业家，还会问我，关于某某方面，我有没有相关推荐的人才。我一般会……