英国乡下流传着一种抓野鸡的老办法，简单却有效农夫先往地上撒些玉米粒儿，然后在玉米粒儿最多的地方拉起一张网，网和地面之间留出两尺左右的距离然后他就安心地去地里干活，单等收工时回来取猎物野鸡机警善飞，农夫却几乎每天都有收获，这是为什么呢？
　　原来，当野鸡确定四下无人的时候，就会飞到网子附近，低头啄食地上的玉米粒儿它们边走边吃，从不抬头，就这样一直走到了网下等它们吃光地上所有的玉米粒儿，便把头一抬，拍拍翅膀往上飞，当然就自投罗网了这时候它们只要一低头就能从网下面走出来，但被网罩住的野鸡惊惶失措，一个劲儿往上飞，直到最后筋疲力尽再也动弹不得，只能束手就擒
　　野鸡的失误教给我们做人的三条原则：
　　首先，不要为了眼前利益而低头弯腰，误入歧途；
　　第二，得志时避免把头昂得太高；
　　第三，该低头时就低头，不要光想往高出飞，一辈子困在自负的网里

马云：过于讲究社会责任的单位是虚伪的最早的时候，在湖畔花园，我希望有一天，在阿里工作是让人家非常羡慕的事。希望有一天大家都会把家人送到阿里巴巴工作，全国最优秀的人才能够到阿里巴巴工作。现在我们加强了公司化管理，真……企业生存法则：做吃草的还是做吃肉的？恐龙为什么灭亡了？市场竞争的法则和自然界动物的竞争法则一样，优胜劣汰适者生存。自然界在不断进化的过程中，许多动物灭绝了，最典型的莫过于恐龙，这种曾经是地球上最强悍的……管理者须知：中国企业的法治化路线图路段一、中国人治企业诞生了符合法治化需要的主体。这个变革主体要么由老板登高壮观天地间，看到了全球经济一体化之势不可挡，决心随波逐流，践行全球经济一体化的首脑之术、首脑之法……领导力就像一棵树：树根、主干和枝叶如果要我说的话，这个世界上任何面对面的领导力培养计划都应该先从展示一张谢尔曼将军（GeneralSherman）的照片开始。不，我指的并不是那位威廉特库姆塞谢尔曼将军（G……民企规范管理的四条途径年过完了，该干点正事了，今天就谈谈民企规范管理的问题。现在很多民企在经历了初创期、发展期两个阶段之后，进入了第三个阶段规范管理阶段。进入这个阶段后，应该从哪些方面去规范内部的管……领导如何懂得察言观色的技能？察言观色是一种识人方法与技能，领导掌握此项技能可以运筹帷幄，决胜千里。察言，是识人的关键。一个人的言辞能透露他的品格，通过对方的言谈你能了解他的地位、性格、品质以及内心情绪。因……从互联网恐惧症到互联网狂热症“随着廉价的报纸和更好的交通工具的出现，轻柔、安静的旧时光结束了。人们以极快的速度去生活、思考和工作”（WilliamSmith，1886）；“现代家庭的聚会，沉默地围在炉火旁……谁是扼杀企业的罪魁祸首？是谁谋杀了众多企业？面对着企业员工讨薪，企业合作伙伴讨债，银行抽贷和民间高利贷利息的威逼，企业老板无奈之下选择了“跑路”这一条不归路，但又是谁点燃了最后一根导火线让企业深陷危机……所有领导者必备的才能：与下属建立信任担任领导职务将是一次令人兴奋的经历。最初，你脑子里会涌现出各种想法和可能性。你希望做成许多事情，实现许多成就。当然，作为新领导，你或许还会继承一些遗留问题，但你读过足够多的商务……领导力金律：别逼螃蟹走正步在如今的企业语境中，“变革”已经成为了一个至关重要的词，原因有两个：第一，全球化的扩散以及这一趋势对各地市场的快速整合，让变革这一现象成为了企业运营中无法绕过的常态。第二，科技……电影《五十度灰》蕴含的领导之道正在热映的情色大片《五十度灰》其实也是一部关于商业的电影。主人公克里斯蒂安格雷白手起家，年仅27岁时就成为亿万富豪，并跻身美国五大CEO之列。虽然格雷是一位虚构人物，但他在董事……世界3大管理办法思想微盘点1、德鲁克的思想为了准确地了解“现代管理办法之父”彼得德鲁克（PeterDrucker）在过去60余年中对世界的贡献，我愿意和读者一起分享2000年9月我在美国德鲁克档案……