我也可以预感到未来三年我们的竞争非常的残酷，无论是自觉也好，不自觉也好，我们惊动了全世界最强大的竞争对手。电子商务领域里面，Ebay今天还是全世界最强大的竞争对手，我们也碰上了这世界上发展速度最快的公司Google，它也成为我们的竞争对手，国内互联网上的各大公司，新浪、搜狐、网易、QQ全部把我们当成竞争对手。
　　我们注意到传统领域想进入，而没法进入，我们所有的动作都成为他们高度关注的对象。像IT企业的IBM、微软，未来三年到五年，我想告诉大家也会是我们的对手。所有的对手出手都可以让我们断一个胳膊、少一条腿，我们的形势非常的严峻。我现在称为四个公司，阿里巴巴、雅虎、淘宝、支付宝，如果这四个兄弟能手拉手、心连心，互相信任地敞开合作，四兄弟联合在一起，所有的员工围绕一个目标走，围绕一个电子商务的目标去走，我们赢的概率会比世界上任何一家公司都要大。
　　今天的杭州，今天的上海，今天的北京，连中国人都感到吃惊，感到骄傲。六年之前在我们家上班，六年以后我们在浙江省人民大会堂开会。在B2B领域里面，我们已经达到了全世界客户数量和品牌最亮。淘宝网，不管易趣还是Ebay都差得太远，Ebay还不是我们的对手，淘宝加一拍搞死一个易趣是一个轻松的事情。我也说过，不仅仅阿里巴巴整个集团要超过Ebay，淘宝本身也必须超过美国Ebay。中国一定是全世界电子商务最大的市场。未来五年中国互联网公司无论我们的收入，盈利的增长一定超越其他的国家，可能跟美国不相上下。我们现在用网络的人是二十三四岁的，过了五年六年，他们一定是有钱的人。
　　我们四兄弟姐妹的联合发展未来最关键，明年一年战略的核心就是整合。我们在座所有的人，阿里巴巴也好、淘宝、支付宝、雅虎的人也好，我们和Google集团的竞争，是我们每个员工的挑战，我们不是模仿不是拷贝，我们是学习、思考、成长，我们之间是干部的比拼，是战略战术的比拼。我不希望发动一次次的战争，我们不想屈人之兵。我们今天成为中国最大的C2C，支付宝是中国网上交易成交额最大的。我希望这是中国的奇迹，是阿里巴巴的奇迹，是支付宝的奇迹，感谢所有员工的努力！
　　摘自《马云内部讲话》，阿里巴巴集团著。
　　《马云内部讲话》兼融人生哲理与管理智慧的双重风格，引来了中央电视台财经频道记者的关注。《马云内部讲话》与市场上众多马云图书不同的是，它呈现了一个更加真实的马云。”
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从唐僧经验丰富看项目经理体制改革你怎么知道你在做正确的事。这样，既可以提高工作效率，又能防止员工的“拖延症”形成。唐僧：优点：目标坚定，有梦想愿景。在电脑上，当你搞砸事情时，你可以CMDZ后退。掌握凝聚……项目经理匠人：项目经理顺利造就个人获得成功！沟通技巧培训、团队管理培训也是近期大家关注的话题。学习网络舆论传。。。〔详细〕领导基本功成为优秀领导者的三个步骤领导基本功成为优秀领导者的三个步骤课程，旨在帮助学员掌握树立愿景……队伍意志：小组获得成功开创个人失败！沟通技巧培训、团队管理培训也是近期大家关注的话题。相关推荐：外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励目标管理培训、领导力培训课程、执行力培训课程也是近期大家关注的话题。劳动力的……从低耗到高且潜，缔造高则管项目经理的六大前提学习网络舆论传。。。〔详细〕领导基本功成为优秀领导者的三个步骤领导基本功成为优秀领导者的三个步骤课程，旨在帮助学员掌握树立愿景的方法，提升目标与计划制定能力，掌握正确的决策方法……从低耗到高则潜，营造高则管经验丰富的六大指导思想作为团队的领导者，首先就应当是一个优秀者，领导者不是不能做执行的事，只是因为他的主要精力是要考虑团队的发展方向和要达到的目标，但是对于领导者的素质这一点至关重要，作为领导者，要……从效到高且潜，缔造低管人才队伍的六大准则相关推荐：外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励目标管理培训、领导力培训课程、执行力培训课程也是近期大家关注的话题。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我。……最后，餐饮企业整体性懒散，析出人文如何在今天做好企业的声誉风险管理。最终，企业整体懒散，形成文化。不赚钱的员工主要是指平台人员，包括行政、人事、财务、后勤等，他们为“前线士兵”保驾护航，提供后勤保障支持，他们属……小企业音乐学院哪有较强企管顾问路易塞尔（KevinLouiselle）与尼尔森（ScottNelson）在训练杂志（Training）上指出，许多企业主管因为没有在适当的时间，以适当的方式进行适当的……小企业中哪些人会用到智能手机的财务管理本田汽车和京瓷尽管未遇危机，但已泯然众企矣，这四家企业的创始人就是全球尽知的日本四大“经营之神”。矩阵中的大多数人之间都不会有很好的沟通。此外，会议“撞车”更是家常便饭。这些技……坏习惯二：店主茶文化就是民营企业饮食文化可以承受多少债务。但是最终，你能教会一个人真的喜欢承担风险吗。是否难以模仿。所以，“善阵者不战”和“善战者不败”要结合起来，在商场里头没有完全可以“靠布阵就可以赢”的。蒙牛这样……企业干嘛在微博渠道上下发个人信息来源：万达集团。监控：追踪人们说的话（为趋势和洞察力提供创新和市场）回应：回答消费者的意见和疑问（作为实时的客户服务和危机管理）扩大：获取积极的评论，传播它或者鼓励人们去传播它……管理系统规矩对亚洲公司最为紧迫国际石油巨头壳牌是情景规划管理的先驱者。中国企业现在程序的东西太少了。王石说实话，我很少从幸福不幸福的角度去思考人生。创始人一定要明白，股份和激励机制是两回事。贝佐斯一直强调的……