纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

发动机哭晕在洗手间

11月19日 程染筱投稿
  (01)
  人和人的差距,比人和其它动物的差距还要大。
  总会有些奇怪的人,做些奇怪的事儿。突破你的下限,刷新你的认知。
  比如昨天的南航投币事件。
  (02)
  昨天上海浦东,一架南航班机,准备飞飞。
  乘客登机。
  一位80岁的老奶奶媒体称,该奶无违法犯罪和精神病史总之是位正常奶奶,于客梯上,突然干了件极不正常的事儿。
  老奶奶向灰机的发动机,抛出一把硬币。
  她要做啥子?
  媒体称,老奶奶生性善良,别的不信,就信佛。把硬币抛入飞机的发动机,这是祈福老奶奶一共抛出了9枚硬币,2枚5角,7枚1角,总计1。7元。
  假如发动机有灵,看到这一块七,铁定是气得晕倒在洗手间。
  你说你寒碜谁呢这是?噢,你扔个一块七,我就得不辞辛苦千里奔行忙忙碌碌保护你全家老小出入平安财源滚滚心想事成大吉大利有没有搞错?你就是扔块骨头给看门的狗狗,也不止一块七吧?你这到底是祈福,还是故意气人家发动机?
  发动机说:伐开心,要维修。
  此事导致所有乘客被迫下飞机,维修部门对飞机全面检查。而涉事者年纪诺大,让人无语凝噎,仰天叹息。
  你可能觉得,人和人的差距,真的好大哦。居然有人往发动机里抛硬币,这思维真是太诡异了。
  那你就少见多怪了。
  硬币奶奶,她不是一个人在战斗。
  她身后站着一群奇怪的人。
  (03)
  有位19岁的小妹妹,在澳洲留学。
  留学生中,真正有钱的并不多。大多数孩子,还得自己土里刨食。这个小妹妹,就在当地一家餐馆打工。
  据当地媒体报导。几天前,餐馆来了个中国大妈。
  亲不亲,故乡人。服务生上前,殷勤问候,递上菜单。
  大妈翻菜单,说:我吃不了一条鱼,只点半条。
  半条没法点呃。服务生解释:餐馆里的鱼,都是整条整条的。
  整条就整条吧,大妈欣然点单。鱼上来后,大妈开吃媒体称,整盘鱼,大妈差不多吃光了。
  吃光了也没关系,客人点了鱼,鱼就是客人的。只要买单付账就行。
  可万万没想到,临到买单时,大妈却出妖蛾子,说:我只吃了半条鱼,所以呢,我只能付半条鱼的账。
  半条鱼?可你明明全给吃了服务生就解释:那啥大妈,是这样子的,你点了一条鱼,这条鱼就全是你的了。所以您必须付全价。如果照您的说法,来个客人点了菜,拿筷子捅几下,不吃就走,那我们还不能要钱了?照这规矩饭馆不得赔死?
  大妈:我不管,你再纠缠我就报警!
  报警?报警好啊。服务生大喜:大妈你赶紧报警吧。
  报大妈怂了,站起来就要走:反正我只吃了半条鱼,凭什么付全价服务生急忙拦住:大妈,您走可以,先买单呀。
  给你钱!大妈真的掏出一半的鱼钱,扔到服务生身上,抬腿就走。
  服务生们前堵后抄,一片混乱。这时候,19岁的打工小妹,上前拉住了大妈。
  惨啦!
  就见大妈一个侧转身,掐住小妹的脖颈,拳打,脚踢,指掐,还上了牙咬。
  嗷嗷小妹手臂被咬伤,红肿出血。
  大家吓坏了,纷纷报警,稍倾警察赶来,大妈气势汹汹叫道:这家餐馆不讲理,只给了我半条鱼,却非让我付整条鱼的钱她以为只要胡说一气,别人就拿她没办法。
  但那里是澳洲。
  大妈被收押,以故意伤害罪,等待起诉。
  可怜的打工小妹,被送入急诊室,因为伤口过深,需要缝合处理,并将接受血液检查。
  (04)
  大妈闹澳洲,餐馆咬小妹。
  此事发生,舆论哗然。
  这已经不是大妈第一次出手了。此前,在澳洲机场,有位中国大妈被海关查出违禁品,结果大妈不依不饶,大哭大吵大闹大跳,扔被子摔东西,出尽了风头。让澳洲电视台,好一番报导。
  有人为此忧心忡忡,担心这样子的大妈,会影响到国人在世界的形象。
  然鹅你多虑了。
  形象这东西,只属于每个人自己。别人的好,不会让你脸上生光。别人的不堪,也不会抹黑你的脸实际上国人一直在进步,现在的大妈奶奶之举止,虽然怪异,但勉强能找到解释的理由。
  而此前,有些人的反常行为,让最大牌的心理学家都会哭死。
  (05)
  大概10年前,我在深圳的报纸上,看到条目瞪狗呆的新闻。
  一位60多岁的内地老伯,退休后赴香港旅游。
  看过维多利亚港湾,老伯去中环一家甜品店,吃甜品。
  这家店铺,门口摆了几只小板凳,让客人一边坐着吃甜品,一边看街景。
  老伯坐下来后,忽见一个胖妹子,手拿甜品,一边吃一边向老伯身边的空板凳走过来,打算坐下吃。
  老伯可能是脑筋一抽,也可能是没抽。总之他就是想看看,当胖妹子坐下时,却突然发现屁股下面空空如也没有板凳,那场景该多开心说时迟那时快,当胖妹子往下坐时,老伯闪电般出手,把胖妹子屁股下面的小板凳,给抄走了。
  嗷!胖妹子结结实实砸在地上。
  哐!整条街上的行人车辆,都有强烈的震感。
  赶紧送医院,摔成了重伤。
  警方开始忙,忙着取证让老伯吃牢饭。
  看这位老伯,60多岁的人了,竟顽劣到无以复加的地步。
  一辈子也没长大!
  (06)
  说过了,人与人的思维差距,大过整个宇宙。
  硬币奶奶,澳洲半鱼妈,以及香港板凳伯,这些奇怪的人,所做出的奇怪事儿,于他们自己而言,可能有一套行为逻辑。
  但这逻辑,与世界并不兼容。
  他们活在自己的世界里,活在自己的认知里。
  就这样活一辈子,痴心不改。
  (07)
  《道德经》说,知人者智,自知者明。
  知道人性人心,知晓人情常理,这是正常智力。
  知道自己天性,知晓内心外在,才称得上高明。
  不怕对方坏,再坏的人也有天收。怕就怕不知人心人性的不智,怕就怕不知自我内心的无名。
  (08)
  无明之人,最是诡异。
  他们有自己的一套行为逻辑,不合常理,也不合规律。但却蠢萌到底,拒绝任何性质的沟通或改变。
  如硬币奶奶,如澳洲半鱼妈,她们完全不理会这个世界,我要怎样就怎样,发动机里抛硬币,置自己与所有乘客危险之中。鱼吃光了却只付半价,管你开餐馆的赔死还是亏死,反正我只讲我自己那一套,不服就咬死你。
  上面这两位,已经够怪异的了但愚顽无底线,蠢萌再挑战。香港板凳伯现身,秒杀世间一切蠢。60多岁的人了,还跟人家妹子玩臀底抽凳。这种人,感觉说什么都白搭,直接抽他最管用。
  大妈,奶奶,老伯。这些人年龄若许之大,好歹也在人世间蹉跎了这么多年,怎么还会如此的怪异呢?
  人性之门在此开启,让我们看到,那亘古以来的人心巨痛!
  (09)
  临济宗慧礼法师说:法不孤起,仗境方生。道不虚行,遇缘则应。
  孔夫子则曰:人能弘道,非道弘人。
  这俩货在说神马?
  他们的意思是说:道理,是给明白人讲的。教育,是为有心学习者准备的。
  人与人的差距,其实并不大。但在认知上却天差地远。无明之人固执的闭锁自己,切断心灵与外界的交流,生活在自己怪异的想象中。哪怕是孔夫子和佛陀齐至,磨破嘴皮费尽唇舌,他最多扔给你一句:道理我都懂,不用你多说。然后我行我素,继续固执已见磕磕碰碰。越走不通,越固执,越激愤,越是死命抬杠拒绝回头。
  佛说,回头,就是智慧。
  但又何其之难!
  (10)
  当你固执时,多半是错了。
  当你发怒时铁定是已经大错大错。
  人在正确时,是不会固执的。对就对吗,有什么吵闹的?只有在错误之时,人心才会异常之敏感,动不动就怒不可竭。
  一个人陷入到愤怒与怨气时,再好的道理,再完美的教育,统统失去效果。
  当你正确时,心是丰盈的、稳静的。不会内心凄慌,六神无主,见到个旋转的涡轮就扔硬币,以为那边会有只金元宝掷回来。正确的人心思不会这么蠢,正如愚蠢之人,总是巧妙的避过正确。
  当你正确时,脸上有笑容,内心很平和。你知道这世界的基本法则,不会自说自话,强立规矩,只遂自己心意全不管别人吃大亏。正确的人干不出这怪事,连一点想法都不会有。
  当你正确时,情绪是温和的,举止是得体的。看到有妹子要坐下,你会顺手搀扶一下,让人家坐得更稳当些。就比如下面这张图片,26日成都,地铁启动之时,一名男子所坐的轮椅突然发生滑动,值此之时,一位正玩手机的小伙儿,顺手稳住轮椅,并用脚抵住车轮。此后这个叫吴松的小伙子,一直用手扶着轮椅不过是举手之劳,却温暖了一座城市。
  禅家讲,吾性自足,佛在心中。
  生活处处是修行。
  心如止水,乱则不明。
  那些迷乱的心,真该归拢归拢了。
  与其六神无主,莫如停下来,问问自己为何这样茫然?与其怨气冲天,莫如静一静,问问自己何必如此固执?与其满心蠢萌,莫如举手之劳,帮助一下身边的人。只有当你的心,不再承受激愤毒焰的炙烤,回望眼,做个正常的人,做点正常的事儿,体现出自己的存在价值,才会知道带给你苦痛的,只是自己扭曲的心,从来就不是别人!
  千圣皆过影,良知乃吾师。别人的错误,是我们的警示。关注这几条新闻,不过是疼爱我们自己。人非圣贤,孰能无过?我们也非完美的人,只不过别人蠢在这里,我们则在自己特定方向,一样的愚不可及。万不可枉活一大把年纪,仍被后世人惋惜感叹。让我们多点自尊,多点自省,多点自强,多点自砺所有的道理我们都懂,缺少的,只是优雅从容的人生实践。

陆兆禧接任阿里巴巴后要面临的四大挑战在马云眼中,陆兆禧不仅仅热爱并熟悉集团各项业务,参与阿里的文化和组织建设,培养了众多人才,而且有自己独特的领导风格和魅力。“更重要的是,在阿里13年的经历造就了他乐观且坚韧不拔……硅谷创新死亡边缘:产品乏善可陈资本之手或致畸变《旧金山纪事报》网站SFGate近日刊载文章称,美国的创新活动正站在“死亡”的边缘。文章指出,硅谷喜欢在创新问题上大言炎炎,而在随后的实际行动中却做不到那么好;在硅谷中,大多数……“高科技”并不是的创业途径你可能在高中时已经会通过修剪草坪来挣钱。但乔希斯科尼克(JoshSkolnick)可能并不会用这种方式。斯科尼克在宾夕法尼亚州的Ft。华盛顿长大,他招徕了大量的整理后院的工作,……什么样的创业能够真正走下去史蒂文是一位拥有数十年管理大型在线营销经验的在线营销者。同时,他也是ListHere公司的联合创始人。ListHere是针对分类广告市场的小企业营销平台。本文中,他结合自己的创……你的未来将会花多少钱我听说过时间久的财务顾问和客户之间的关系,大概起源于十字军东征时期。当时有两个法国朋友,一个负责在前线指挥打仗抢东西,另一个负责在后方管理其搭档抢回来的财产,两家的财务顾问关系……企业战略管理的影响因素在企业的发展中,战略是引导企业扩张重要因素,而使命决定了战略的制定方向和要求,核心价值观知道了战略的思路及执行策略。企业的发展离不开战略,远景规划是影响企业战略的个重要因……中国企业发展新模式改革开放以来,中国企业虽然得到了快速的发展,但究其发展来讲,企业经历的煎熬,资源破坏与浪费,恶性竞争,利润下滑等已是不争的现实。如果这些问题不能得到妥善解决,将会严重制约企业发……加多宝“被迫更换广告”,复议申请被驳回2月28日消息,加多宝与广药王老吉凉茶广告风波今有分晓。加多宝公告称“将被迫更换广告”,这是针对其凉茶改名广告的诉中禁令下达后,加多宝首次有动作。广药王老吉则表示,已获法院通知……湖北小米长江产业基金合伙企业(有限合伙)新增多位投资人包括格天眼查APP显示,21日,湖北小米长江产业基金合伙企业(有限合伙)发生工商变更,新增多位投资人,包括珠海格力金融投资管理有限公司、北京汽车集团产业投资有限公司、广发乾和投资有限……海尔的倒三角组织架构无论是泰勒的科学管理、丰田的精益管理还是郭士纳的让IBM这头大象来跳舞,一直以来,管理创新的前沿都被西方的管理学家或是知名企业所掌控。但是,近几年我们可以看到,国内的企业在逐步……在北京,中国人寿与全球旅游胜地达成战略合作上证报中国证券网讯(记者韩宋辉)10月26日,中国人寿宣布与北京环球度假区达成战略合作。双方将围绕北京环球度假区的保险保障服务、品牌营销以及社会公益活动等领域开展系列合作。……蚂蚁集团董事调整蚂蚁集团AH股上市过程正在加快基金君发现,在上市前夕,过去几天中,蚂蚁集团已经完成了一系列最主要的工商变更,公司的董事,监事和高级团队也正式亮相。井贤栋为蚂蚁集团主席,c……
2009年“最胡扯管理用语奖”每年的这个时候,我都会为一些改变人们语言范式的最胡扯管理用语颁奖。由于胡话产业去年遭遇了自大萧条(GreatDepression)以来最严重的衰退,我本以为2009年胡话奖的境……微笑管理很难想象,这个世界如果没有笑容会是怎样一种景象。有这样一个经典案例。美国著名的企业家吉姆丹尼尔靠一张“笑脸”神奇般地挽救了濒临破产的企业。丹尼尔把“一张笑脸”作为公司的标……别当这样的兔和虎龟兔重赛与战略运筹有一则新寓言故事:兔子与乌龟赛跑输了以后,总结经验教训,并提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后,乌龟按规定线路拼命往前爬,心想:这次我输定了。可当到了终点,却……生存启示录现实世界中的万事万物都有其生存、发展的客观规律的,而且,万事万物的存在并非彼此孤立,而是存在千丝万缕的关系的。自然界如此,经济社会如此,企业管理也是如此,我们可以从一种事物的发……残缺中的和谐残缺可能是管理的最高境界。有效的管理决不是一个单纯的过程,它应当具有针对性、包容性和灵活性。否则,管理就丧失了它的本质意义。有这样一个故事:在一家动物园里,有位饲养员特别……《卓有成效的管理者》:我能贡献什么?有效的管理者,必注重贡献。他会眼光朝上,使自己的工作朝向目标。他常自问:“对我服务的机构,在绩效和成果上,我能有什么贡献?”他强调的是责任。重视贡献,是有效性的关键。所谓……“看”“说”“做”做为一个企业管理者应当与员工共同努力,直到他们“看到”一幅企业的蓝图,知道应该如何发挥他们自己的潜力(或者是发挥公司的潜力)。在企业工作多年一直都强调一个辅导功能,上司应……与您分享员工培训计划的五大注意点一个好的培训规划绝不会只是一些培训课程的组合,一个差劲的培训规划往往只会浪费大量的资源,却得不到任何效果。只有从思想上重视培训规划,明确培训重点目标,才能够正确对待培训规划,也……员工培训管理要怎样进行科学制定?“优势富集理论”的创始人王健说,员工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有……《德鲁克经典管理案例解析》案例1:尊重人的尊严柳韩金佰利公司的新范式:尊重人的尊严由《华尔街日报亚洲版》(TheWallStreetJournalAsia)发起成立的由人力资源咨询公司翰威特(HewittAss……如何化解员工的抵抗情绪对于主管来说,必定有业绩的压力,面对外界的竞争,总是想着各种应对策略,思考要如何改变才能出奇制胜。但是,无论你如何努力想要做出改变,却在与员工沟通时四处碰壁。心里越急,越不能谅……企业存货风险及其管理存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。只有深入研究企业存货风险的成因,并在遵循企业风险管理原……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形