纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

钱学森堂侄等3位科学家分享2008诺贝尔化学奖

3月3日 逆落雪投稿
  2008年10月08日来源:新华网
  10月8日,瑞典皇家科学院在瑞典首都斯德哥尔摩宣布,日本科学家下村修、美国科学家马丁沙尔菲和美籍华裔科学家钱永健获得2008年诺贝尔化学奖。
  瑞典皇家科学院常任秘书贡诺厄奎斯特首先宣读了获奖者名单。他说,这三位科学家因在发现和研究绿色荧光蛋白方面做出贡献而获奖。他们将平分诺贝尔化学奖奖金1000万瑞典克朗(约合140万美元)。
  随后,化学奖评选委员会主席贡纳尔冯海伊内和评委莫恩斯艾伦贝里分别介绍了三位获奖者的成就。他们说,绿色荧光蛋白是研究当代生物学的重要工具,借助这一“指路标”,科学家们已经研究出监控脑神经细胞生长过程的方法,这些在以前都是不可能实现的。
  他们说,下村修1962年在北美西海岸的水母中首次发现了一种在紫外线下发出绿色荧光的蛋白质,即绿色荧光蛋白。随后,马丁沙尔菲在利用绿色荧光蛋白做生物示踪分子方面做出了贡献;钱永健让科学界更全面地理解绿色荧光蛋白的发光机理,他还拓展了绿色以外的其他颜色荧光蛋白,为同时追踪多种生物细胞变化的研究奠定了基础。
  在记者招待会上,厄奎斯特拨通钱永健的电话向他表示祝贺。钱永健在回答新华社记者提问时说,华裔科学家获得诺贝尔奖会令华人感到骄傲和自豪,也能激励更多中国年轻人投身于科研事业。钱永健还对在场媒体表示,他很高兴能够成为今年的获奖者,虽然之前也有传言,但这确实出乎预料。

学会管理员工,提升你的领导力一个好的领导者必须善于管理和利用他的员工,如何更好的使用员工是衡量领导者能力的主要标准之一。企业成功与失败的关键,就是要看领导如何用人,用什么样的人。领导者只有理解了这一原则,……学会这三个方法,让你的迅速提升领导力一个团队的素质取决于一个领导能力,什么样的将军造就什么样的士兵,事实上,领导和员工是相互的,领导要表现,员工要能力和金钱,所以每个人的方向都是一样的,好的领导是由能力决定的,能……狼性,一把批量生产奴才的破旧阉割刀说它是“中国式”,是因为它用了一种典型的“托物言志”手法,作为体制教育下成长起来的我们,一定对这个手法不陌生。【转载】“狼性”是中国式管理中最热闹的词了。而拿个动物……领导能力的提高:领导能力的提高和分析阅读推荐:“领导能力”是企业咨询管理中的常用词,许多人把它看作这种工作能力,许多人则把它讲解为这种个性化。究竟什么是领导力?我认为,“领导能力”是1个管理人员思想境界与工作能力……改善党委作用力,有五个海拔谭老师希望各位企业领导者不仅可以学到企业经营管理的知识,也能学到做人的道理,帮助您增加对人生的感悟。从而不惜牺牲本部门团队人员利益去换取个人在老板面前的表现,以赢得老板的赞赏从……改善致辞载荷,有四个东南部最后一种是:员工与领导像是无比亲近的朋友一样,他们之间似乎没有距离,并且彼此依赖,为了目标大家像家人一样共同奋斗,在员工心理似乎已经忘了领导的存在,此为“不之有之”。像这样的中……致辞拉力就是职业道德韵味在众多企业中,通用电气是领导力实践的佼佼者,正是通过对领导力开发和培养的高度重视,才得以实现其“数一数二”战略,造就了延续多年的辉煌。在如今,企业所处的整体市场环境越来越变化莫……下属冲击力就是价值观气质试想假如领导者面对两名员工,一名是大学刚毕业的新人,对工作充满热情,但什么都不会做,另一名是跟随多年的“老将”,对工作任务相当熟悉。然而,仅仅知道“怎么做”是不够的,领导者还需……下属载荷进一步提高有几个主跨清晰度:基本知识、技术、放飞要为每位参加培训的管理人员布置一项作业,要求领导者在培训结束后和自己的下属以及上司分享培训中的核心部分,这样一方面能让参训管理者更深入地理解培训内容,更重要的是让他们和自己的下……身心健康是一生最大的商机,也是开创者最大的差错率不仅要考虑外部优秀领导者的吸引、甄别、保留,更要重视内部领导人才的识别、规划、开发。韦尔奇曾这样表述他对这项工作的重视程度“发掘、考核、培养人才,是我所有时间的60到70,要想……领头羊如何用户至上而为如何对同事施加影响。高层管理者必须评估企业的领导力差距,并找到在短期、中期和长期内弥补差距的方法。80的错误决定是由20的领导做出来的。印度企业“领导力”何以卓然。为降低战略失……80的死链接确定是由20的下属做出来的80的错误决定是由20的领导做出来的。有差别的是鸵鸟不会说话,而人则把这种行为命名为领导者的遴选。例如,从理论上说,越级报告是不好的,但有时也未必,紧急事件为什么不可以越级报告……
Mission创始人:精英技术团队的七个重要习惯本文编译自Mission创始人ChadGrills于近日发表的文章TheSevenHabitsofTechSavvyT。一台机器可以做五十名普……世界正在惩罚“刷朋友圈”的人01纽约大学商学院教授亚当?奥尔特在《不可抗拒》一书中说,自智能手机产生以来,大约一半的人对其很上瘾,这个数字还在增加。他最近的调查显示,美国孩子每天在屏幕前花费5……想当效率王?你不得不知的“批量打包法”你是不是这样:一想起某个任务需要用微信解决,就马上打开这个软件,把工作办完时,回头被其它聊天窗口牵走,好一会儿才回过神来。等会儿,想起另一个任务,再次匆匆忙忙打开微……年轻,就该迷茫?!1端午节回老家,串亲戚的时候,碰上了正读高三的表弟。一大家子人都在客厅里说说笑笑,唯独他打了个招呼,就将自己关在了房间里。看我一脸困惑,姑妈说,这不马上高考了嘛,小……80新晋主管栽过的坑,看你中了几招?一朋友很郁闷,其他项目主管私下约他下属吃饭,安排他们做事,持续已一月,他却蒙在鼓里。更让他生气的是,吃饭时,他们共同的上司也在场,却没有认为这有任何不妥。一时间,他觉得上司、同……世界那么大,你还在原地打转文丨丹尼尔哈卡维在过去的二十年中,我(丹尼尔)和我的团队一直在指导世界各地一些最著名的商业人士和领导人。大多数人习惯于创建商业规划,也能为他们的理财做财产规划。但是,来“……陈春花:理性决策的7个步骤从管理的决策角度来说,决策分为两大类,一类叫做日常决策,一类叫做重大决策。每一个管理者,都会面对日常决策和重大决策的挑战。管理决策困难的地方是,既要面对人,也要面对事。所……有效的管理方法:管得少,就是管得好!杰克韦尔奇有一句经典名言:管得少就是管得好。如何理解?我想,“管头管脚”可能就是“管得少”的生动妙解吧。作为总经理,我曾为公司高层管理人员做了一次别开生面的培训游戏。游戏……为什么“毕加索”生前成名,“梵高”死后流芳?只有不停地奔跑,才能保持在原地?话是这么说,但是为什么说平庸是个体的天性,进化是整个物种的要求?你想做生前成名的“毕加索”,还是死后流芳的“梵高”?1土豆生病……借钱讲信任,还钱看人品01周末,朋友L送自家的枇杷来做客,正吃着枇杷,先生电话响,他走到旁边去接。“啧!”我嗒了嗒嘴巴。“枇杷太酸了?”L问。“不是,又有人来借钱。听见他接电话前几句话就能猜到……员工不行,是换人还是换制度?第一个故事:合格率的检查制度二战期间,美国空军降落伞的合格率为99。9,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格……老板很忙,为何生意总是做不大?小老板生意做的不大,上洗手间都在打“大哥大”,因为他们不仅忙,而且是相当的忙!通常小老板是一专多能,有很强的综合实力,能力大责任就越大,所以通常是身兼数职。通常他担任着董事长、……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形