精确管理八大现象之二:黑箱现象
6月26日 顾昀汐投稿 黑箱现象是被动现象的产物,我们的各级领导因为被动现象的存在,对管辖范围内的事件运行过程掌握得不够,不充分,就使得过程对领导而言是屏蔽的,领导多数情况下只知结果而不了解过程。由于存在黑箱,使得一个简单的过程变的十分复杂。使得管理效率十分低下,而且过程之中因黑箱的存在,各种不利因素还得到生长,腐败由此产生。
黑箱现象的存在,使得各级人员都在争取获得自己的黑箱,并以获取别人的秘密为满足。黑箱现象不是个别现象,而是合理化了的普遍现象,黑箱现象的存在不是少数人的喜好,而是拥有一个既得利益的拥护群体。
无论一个组织多大,精确管理都可以做到在互联网上为其建立一个统一的互联网信息系统,每人依据岗位来获取权限,及时了解到他所能获取的信息。
案例:
一次,栾润峰在温州讲课,有一个总裁提前一个小时就来了,刚开始讲课没多长时间,他就看手机,大概15分钟以后就趴在桌子底下打电话。下课之后栾和他谈,是不是课哪儿讲的不好?他说讲的挺好。那为什么一会儿就看手机?他说5分钟了公司还没有电话来,15分钟了还没有电话来。后来干脆打电话问怎么还没有事吗?
一个企业要不要实施控制呢?是要控制,但也要有方法。没有事时却有了失控的感觉,说明管理没有精确化。
“使命”美敦力2009。05。13来源:《中外管理》作者:王小燕使命不是注定的面具,不是专属巨人的游戏。对使命的信仰与坚持,一样会获得动人的利润与成长。使命不再是面具……
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中国企业该向谁学习?2009。05。13来源:《中外管理》作者:邓羊格杨光分享“榜样大餐”!企业界自信十足关于“中国企业到底应该向谁学习”的争论,随着近年来产、学界日益涌起的“管……
怎样做一个成功的领导?2009年5月15日来源:中人网作者:钟敬山有一天和一位朋友吃饭,这位朋友也是做了多年的销售和销售管理,席间聊到了一个话题,就是如何做一个成功的领导,她就说了这样一句话“……
当企业遭遇“猎头”2009。05。14来源:《中外管理》作者:程贤文编者按:“让雇主和总裁们夜不成眠的事情是什么?”在一家国际咨询公司对全球200家成长最快的公司进行的跟踪调查中有这样一个……
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丰田vs联想:不一样的老将回归2009。06。01来源:《中外管理》2009年6月刊作者:石云至少在目前,丰田还是被人看好的。虽然2008年不景气的经济让丰田在2009年迎来了创业71年的第一次……
屈原、伍子胥给企业的千年警醒2009。06。01来源:新浪Blog文蒋小华端午节中国重要的传统文化节日,2006年5月20日,该民俗经国务院批准列入第一批国家级非物质文化遗产名录,从2008年起为国……
营销公司要有自己的“克格勃”20090531来源:中国营销传播网作者:胡明杰市场情报体系是企业对市场认知的视觉、听觉、味觉、嗅觉等感官神经系统,情报体系是否健全,是企业对市场敏感度与判断精确度的重要……
经营好自己的“一亩三分地”:打造“人文”团队20090529,来源:中国营销传播网作者:朱广清曾几何时,摩托车产业伴随着高利润高回报的出现而存在。因此当微利时代来临时,如何摆正心态,安心做品牌,成为每一位经销商必须……