2009。06。01来源：《中外管理》2009年6月刊作者：石云 至少在目前，丰田还是被人看好的。 虽然2008年不景气的经济让丰田在2009年迎来了创业71年的第一次赤字经营，虽然欧美主流消费市场的销售量锐减30，虽然第一季度亏损数额高达77亿美元，甚至超过“老大难”通用，但这些都不是问题。新掌舵人丰田章男的确立以及多位元老级重臣的回归，被日本媒体和国内众多企业精英认为将会扭转这一切不利的局面。 老臣重出江湖 2009年4月10日，丰田官方网站发布了新领导团队管理层名单。其中，当属那些丰田旧部的回归最为人关注。已离开丰田母公司数年的稻叶良睍、MasamotoMaekawa和YasumoriIhara此次均进入了董事会。 值得关注的是，此次回归的重臣们，对于丰田曾经的辉煌，特别是前些年丰田在北美市场的迅速突破，均起到了重要作用。这就意味着，一个金牌级的管理团队将重新执掌丰田。随着管理层名单的公布，丰田新的领导团队也已基本成型。 危急时刻请回旧部，对丰田来说是个非同寻常的决定。这意味着丰田正在新社长的领导下，集结所有可以利用的精英力量全力应对当前的困境。而那些曾经历过丰田艰难时刻的昔日高管们，无疑将得到重用。另一方面，已然离开的旧臣（如稻叶已就职名古屋空港总裁）只一声召唤便集体回来报到，也足见丰田所特有的凝聚力。 过去与未来 但危机依然在持续，短时间内还看不到什么好转的迹象。于是，困境中的企业似乎已经习惯将“回归”当做救命稻草。丰田的老臣新用并非个案。在我们身边，联想创始人柳传志的回归无疑雷声更大。 但倘若将联想与丰田相比较，中日企业之间的高低对比或可窥见端倪。 毫无疑问，柳传志重新执掌联想，依靠的是自己对于这家企业的熟悉与感情，曾经一手打造的神话不能就这么被后辈们肆无忌惮地毁掉，既然企业已经成为了一面旗帜，既然自己是这家企业的旗帜，那无论如何，困难时刻，自己应该站出来纵然这位“老革命”面临的全都是“新问题”。甚换言之，即便是垮，企业也要垮在自己手里！ 这更像是一场赌博。一边是企业的未来，一边是自己的神话。天平往哪边倾斜，只有掀开底牌那一刻，才会知道。但花甲柳传志所代表的，注定只是联想的“过去”。 反观丰田，回归的重臣们被整合到了一起，而居中的却是一位既有威望、有阅历、又有活力的英年少帅。有针对性地围绕欧美市场的战略规划，以及与之又有强烈针对性的重量级管理团队，让人们对丰田的未来充满了期待。对内了解丰田的每一个管理环节，对外熟悉市场的每一个角落，这样的团队更像是一柄利剑，挥舞在丰田新任社长丰田章男的手中，剑锋所指，其威力可想而知。 同样是回归，但丰田的少帅出马与老臣回归，相信簇拥出的将是“未来”。 救赎的时机 不仅仅是丰田，全球没有人会想到次贷会将环境变得如此恶劣。 从第一大规模到第一次亏损的瞬间转换，如此的尴尬，足以让刚刚跃居“世界之巅”的丰田人警醒：高处不胜寒，老大的位置，是荣誉，更是压力，甚至是陷阱。 但丰田此次从换帅再到换将，时机却依然可圈可点。在最糟糕的时刻，原社长丰田章一郎和原总裁渡边捷昭等“老一辈”，牺牲自己的荣誉，一次性背走了所有的狼狈与负担，而留给章男的，是一个可以轻装上阵的新丰田。而老臣团队富有针对性的经验与稳健，无疑对渡过危机至关重要。因此说，丰田新团队在危机中接棒，既是挑战，更是机遇。 当然，新帅出马与老将回归的新旧组合，究竟能起到多大的效果，还有待于时间检验。但可以肯定，丰田这家近些年来被认为是世界制造业企业榜样的汽车公司，正在努力地寻找着自己的救赎方式。思路或许就是重新“找回自己”，一如丰田正在做的。
未来的品牌领袖当今世界85的人口生活在发展中国家，而全球百强品牌却无一认此为家门，至少目前没有。近年来的经济危机被很多人视为会永久改变整个工业体系的“大洗牌”。而像中国、印度、俄罗斯、……中国茶叶品牌的成长路径中国茶叶企业如何打造品牌？或许应该从以下几个方面着手。茶业营销的特殊性客观上讲，相较于一般快速消费品，茶业营销确实有一些特殊性。比如，与集体土地所有制相联系的规模化……浅议企业品牌形成与个人品牌创建的关系为了能够适应新的市场变化，外贸企业都在寻求最佳方案：如何才能在激烈的市场竞争中保持优势，拥有自己忠实的客户，保持稳定的利润。本文试从笔者所在企业上海对外经济贸易实业浦东有限公司……如何激活“品牌效应”中国摩托的尴尬上世纪90年代后期，在越南市场，日本品牌摩托车与中国品牌摩托车进行了一场价格大战，日本高价摩托车几乎要被中国低价摩托车挤出越南市场。然而，这几年日本品牌摩托……后激素营销时代，品牌持续力创建品牌引擎的打造，是中国历经以生存为目标的激素营销时代后，最急迫的战略思维。在营销界，绝大多数的烈士造就了极少的名仕，而极少的名仕又会吸引众多的烈士前赴后继。一部好车除了需要营销……本土品牌纷纷“嫁人”背后的隐忧12月6日，中国最大的糖果生产企业徐福记的60股权正式被国际巨头雀巢公司纳入囊中。一个月前，雀巢公司刚刚收编了中国另一个民族品牌银鹭。在雀巢这两桩大刀阔斧的收购案背后，是……品牌扩张的5大要素企业不管是横向扩张还是纵向扩张，都必须涉及五大要素：消费者、销售模式、团队、产品和品牌。要实现品牌的扩张，了解所要扩张领域消费者的整体状况是基础环节，在这个基础上，只有把……品牌建设，品牌战略“纲举目张”站在“品牌”的板块，我们有很多的感慨：中国民族品牌振兴的道路悠远而漫长，大多数老板与高管的品牌意识淡薄，缺乏对品牌的正确理解，所以在具体操作中失误，多数企业未及时给自身安装品牌……全球20大连锁加盟品牌：711麦当劳汉堡王入选不想再领那点可怜的工资，想自己当老板？对那些没有太多的资金，没有足够的耐心和勇气去自己创业的人来说，开一家特许连锁加盟店是一个比较靠谱的选择不用做任何的品牌推广工作，以下那些加……李光斗：听洋品牌的讲故事如果说老字号因故事而成功，是无为而治；那么洋品牌因故事而成功，则体现出高明的营销战略。可口可乐最大的秘密可口可乐是所有经济学家、营销学家都津津乐道的商业案例，全世界……苹果蝉联全球最具价值品牌中国移动第十最具价值全球品牌百强榜单出炉新华社北京5月22日专电（记者何瑛）知名市场调研公司华通明略22日在北京发布的2012年度BrandZ最具价值全球品牌百强榜单显示，在榜单中占……2012至尚优品中国千万富豪品牌倾向报告十大最受富豪青睐的送礼品牌，路易威登、卡地亚和爱马仕名列前三。十大最受富豪青睐的送礼品牌中，有五个来自法国，只有一个来自中国，是茅台，排名第五。路易威登以205亿美……