管理五大核心全解：计划管理、组织管理、制度管理、流程管理、文
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管理五大核心：计划管理、组织管理、制度管理、流程管理、文化管理
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管理者的目标、计划、执行。ppt
目标管理亦称成果管理。是指在企业员工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并通过对目标完成情况的检查和奖惩的手段，自下而上地实现公司经营管理目标的一种管理方法。
目标完成情况作为各部门或个人绩效评定的依据；
MBO不是用目标来控制下级，而是用它来激励下级；参与管理的一种形式；目标的执行者同时也是目标的制定者，形成目标手段；强调自我控制、促使下放权利、注重结果第一。
组织管理。pdf
组织工作的过程：组织工作是一个过程。设计、建立并维持一种科学的、合理的组织结构，是为成功地实现组织目标而采取行动的一个连续的过程。这个过程由一系列逻辑步骤所组成：
1。确定组织目标
2。对目标进行分解，拟定派生目标
3。明确为了实现目标所必需的各项业务工作或活动，并加以分类
4。根据可利用的人力、物力以及利用它们的最佳途径来划分各类业务活动
5。授予执行有关各项业务工作或活动的各类人员以职权和职责
6。通过职权关系和信息系统，把各层次、各部门结成为一个有机的整体
企业管理制度汇编（完全版）。doc
完整企业管理制度模板，内容包括：总经理办公室制度、行政事务制度、顾客服务制度、生产管理制度、质量安全制度、审计制度、技术管理制度、人力资源制度、保卫治安制度、财务制度、物资计划制度、仓储制度、设备能源制度、工程制度、现场安装制度、计检制度16个部分。
如何开展企业流程梳理与优化。ppt
流程管理与优化最基本思想是基于对企业价值链的分析。流程管理中：
一级流程：属于公司战略层面管控，涉及的具体流程较少，一般由公司高管直接参与。
二级流程：二级流程与企业战略及资源整合密切相关；设计全公司管控的环节；是价值链上的重要活动；涉及跨部门的活动，需要协同活动的进展。
三级流程：第三级所涉及的流程也是企业的核心流程。该级别设计的活动是价值链上的关键活动，关键活动得到优化，企业的价值链也将全面得到优化。
企业文化建设优秀课件。ppt
一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同，他们最注重四点：一是团队协作精神；二是以客户为中心；三是平等对待员工；四是激励与创新。凭着这四大支柱所形成的企业文化力，使这些一流公司保持百年不衰。在大多数企业里，实际的企业文化同公司希望形成的企业文化出入很大，但对那些杰出的公司来说，实际情况同理想的企业文化之间的关联却很强，他们对公司的核心准则、企业价值观遵循始终如一，这一理念可以说是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。
周立波的成功秘诀从当年的波折到如今的辉煌；从当年的拜师学艺到如今的独创一派。周立波，这个名字在一夜之间走进了上海的千家万户“上海的演出市场出现了一个票房奇迹：周立波‘海派清口’《笑侃三十……
六大趋势助你收获战略成果如今的领导者会顺应六种趋势来确保战略或举措的成功。我们历时一年对战略参与模式进行分析，重点是找出抑制和促进战略采纳与成功的因素。这些趋势体现出一些高效的方法，能帮助领导团队、管……
太多企业糟蹋了品牌战略谈到2012年品牌战略问题，有两个热点话题：品牌架构和品牌组合。乍一看，这似乎是相对次要、相对表面的话题。但是，绝大多数组织从来没有重视这个问题：自己需要多少个品牌（产品组合）……
中国电信与网易携手推广翼信应对微信挑战在业内传出中国电信将重新打造即时通信软件工具“翼信”取代之前的“翼聊”后，有知情人士透露了一个惊人的内幕：中国电信将“翼聊”升级为“翼信”是因为有了新的合作伙伴，即网易；这样的……
商业生态下的战略思维很多大型企业在行业内之所以能够起到核心的作用，与其规划好坏的关系并不密切，而是在于其无形之中缔造出一个商业生态系统，将其他企业连成了一张巨大的生态网络。从产业链到商业生态系统网……
企业如何构筑长远战略居安思危，思则有备，有备无患。《左传襄公十一年》做事应该未雨绸缪，居安思危，这样在危险突然降临时，才不至于手忙脚乱。真正有眼光的管理者，在企业攀登到高峰时就要想到低……
怎样去开发直销团队直销巨头安利（中国）日用品有限公司2004年销售业绩达到170亿元，以此相对应的安利有18万销售人员；雅芳中国2004年的销售业绩突破2亿元，雅芳拥有2000多个美容专柜，50……
从三星家族斗争，看家族企业传承规划2012年情人节，韩国三星集团创办人李秉的长子李孟熙做了件不浪漫的事。其向法院递交一纸诉状，指责三弟李健熙私吞遗产，将其父生前以他人名义信托的部分财产转至个人名下。其中包括三星……
立白押宝《我是歌手》捆绑式传播《中国好声音》的余音还未散去，加多宝凉茶依然回响在耳边。如果说2012年关于选秀的音乐节目，《中国好声音》达到了巅峰，那么公认的最大赢家就是冠名的赞助商加多宝。正处于和王老吉明……
乌鸦搬家乌鸦急促而忙碌地在搬家。鸽子疑惑不解地问：这树林不是你的老家吗？你干嘛还要再迁徒搬家呢？乌鸦叹着气说：在这个树林里，我实在住不下去了，这里的人都讨……
推动创新的八大要素领导者往往首先确定一项战略，想好要进军哪些市场，生产什么产品，然后再通过创新来支持这项战略。但这种方法其实并不正确。他们应该将创新作为整个业务的核心，围绕创新来选择合适的目标和……
李彦宏如何领导百度实现二次腾飞“过去的2012年对于百度来说，可能是近些年来最困难、最不容易的一年。”2013年1月19日，北京首都体育馆，百度公司（BIDU。NQ）年会，李彦宏像往年一样出现在舞台中央。……
律师证怎么考律师证怎么考随着法制建设深入人心，考取律师是很多人的。梦想。那么律师证怎么考？下面jy135小编为您解答，希望能帮到您！欢迎阅读！律师证怎么考首先要有本科毕业……
心理咨询师就业需求有哪些心理咨询师就业需求有哪些专业的心理咨询师是就业市场需求的重要方面。统计数据表明，全国17岁以下青少年中，有近3000万青少年存在不同程度的心理障碍，同时，现代人由于工作生……
心理咨询师就业前景是什么心理咨询师就业前景是什么心理咨询师（psychologicalconsultant）：是运用心理学以及相关知识，遵循心理学原则，通过心理咨询的技术与方法，帮助求助者解除心……
心理咨询师就业前景心理咨询师就业前景心理咨询师的就业前景如何？其实工作环境以及工作条件一直都是大家关心的重点，这个原因很好理解的，而且很多朋友在考虑工作的时候也是需要分析这样的原因的，因为……
心理咨询师报考条件是什么心理咨询师报考条件是什么21世纪中国最大的问题，讲是中国人的心理问题，现在心理咨询已成为现代人生活不可或缺的有机组成部分心理咨询助己助人，让自己和他人“心理充满阳光”。心……
年终奖什么时候发年终奖什么时候发年终奖就是老板给予员工不封顶的奖金，有的还包括了旅游奖励、物质奖励等，是一年来的工作业绩奖励，也是可给可不给的一个项目。年终奖的发放额度和形式一般由企业自……
如何量化企业绩效考核指标如何量化企业绩效考核指标绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估。那么，如何量化企业绩效考核指标呢？下面jy135……
车企应该如何应对危机公关车企应该如何应对危机公关在移动互联网快速发展，社交媒体和意见领袖层出不穷的今天，负面消息很少像过去一样被专业媒体记者多方证实和考证，更何况在媒体记者本就不专业的中国，危机……
企业如何培养留住人才企业如何培养留住人才企业要结合企业现状和未来发展规划，制定适合的培训机制、培训计划，开发系列的培训课程，通过系列课程将企业对人才的期望，有效的转嫁到员工身上，实现人才复制……
民营企业如何发展壮大民营企业如何发展壮大企业要发展首先需要有自己的优势和强项，这就是书面上说的要有企业核心竞争力，而企业核心竞争力又有很多，而这些的关键是人，人的关键在于思想。那么，民营企业……
新媒体运营策划书该如何写新媒体运营策划书该如何写新媒体运营，是通过现代化互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。那么，新媒体运营策划书……
怎么写门店营销策划书怎么写门店营销策划书一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文內容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。那么，如何写好门店营销策划书……