服装品牌授权对服装企业发展的优势服装品牌授权及管理可以使中国的服服装品牌企业提升企业竞争力、减少市场进入难度；利用可预见性的资本支出，达到服装品牌化发展及经营的目的。但是，因为中国现阶段的服装行业缺乏理论基础……
怎样助力中小企业快速发展谈到小企业，就会谈到中小企业的划型标准，谈到中小企业在经济社会发展中的重要地位和独特作用，谈到国家为什么要大力扶持和促进中小企业的健康成长等问题。因此，关注中小企业发展，特别是……
交际心理：如何结交优秀的人？有句话说，当了老板之后，才知道如何当一个好员工。我深刻体会这句话的正确：好的员工是能够真的给老板以帮助的。而要能够做到这样，是需要能够从老板的角度想问题的。这个看似简单的道理，……
企业家需有船主意识如果把企业想象成一艘船，而你是这艘船的“领导者”，你觉得自己的角色应该是什么？对于这个问题，估计很多人的回答不是“船长”，就是“设定方向的领航员”，或者就是“实际控制方向……
一堂价值25万美元的培训课程，助你改掉“致命习惯”管理中的魔这位美国最令人期待的企业高管培训师告诉我们，应该怎样完成达到事业顶峰之前的最后一击。企业中的高管不计其数，这些形形色色的管理者们为了更进一步而整日勤奋工作。他们都不缺乏智慧、技……
经销商春节旺季如何留人又是一年旺季到来时，虽然随着竞争的加剧，不少经销商提出淡化淡旺季的区分，但是对大多数经销商来说，年前双节这段时间仍是产品走量最大的“季节”，经销商需做好冲刺准备，而一支稳定的销……
管理成败系于椅子背1954年，雷克洛克在美国伊利诺州欧克布鲁克创立了“麦当劳”快餐店，由于决策得当，员工勤奋努力，很快便由一个名不见经传的小店，冲出国门，走向世界，成为全球规模最大的连锁快餐大王……
质量管理是事业发展的客观保证任何企业，在面临生产旺季的时候，总会存在质与量的选择。要么求一时之利而毁企业之发展前程；要么顾及质量、精心耕耘。如果产品质量一旦出现问题，不但会增加返工而产生的额外成本的增加，……
三星电子的创新公式1969年1月三星电子工业成立（在1984年2月更名为三星电子）。创始人是李秉喆，现任社长兼CEO是崔志成。四十年后的今天，三星电子已茁壮成长为全球最大的手机制造商（从2……
管理故事：两头鸟从前，某个国家的森林内，喂着一只两头鸟。名叫共命。这鸟的两个头相依为命。遇事向来两个头都会讨论一番，才会采取一致的行……
向戴尔和鲍尔森学习认错CEO不怕犯错，不怕认错，就怕因为没有掌握认错的艺术而错上加错。最勇于认错的中国企业领袖是沈阳飞龙总裁姜伟。他在1997年公开发表《总裁的20大失误》，将认错进行得轰轰烈……
从TQC三谈项目管理1本人曾两度从TQC谈项目管理，似乎仍有意犹未尽之感，尤其最近除对相关项目管理之文献多所浏览外，亦常与朋友就实务上多所探讨，益发感受到之理念与架构在项目管理中的应用是非常……
创作定位广告的九个具体方法：新一代新一代产品能够赢得顾客的优先选择是显而易见的，新一代意味着更新、更好，功能更加强大。尤其是在电子领域，技术更新速度快，及时推出新一代产品，就能掌握市场的主动权。英特尔不断……称霸市场的关键，是渠道和价值链的组合导语：营销有四个基本面：产品，渠道，消费者和广告。消费者和广告我在营销的基本逻辑就是做好三件事中已经和大家探讨过，现在我们将继续讨论一个不得不面对的基本面渠道。它有着决定性的重……找准定位和努力哪个更重要？我可以明确告诉你答案！说起凉茶品牌加多宝，几乎无人不知。凉茶其实在中国存在已久，但加多宝集团率先提了出来，并依靠特劳特（中国）战略定位咨询公司倡导的“定位”理论，将凉茶发展成了几乎和软饮料并列的一个……你是如何被“大数据”洗脑的？正文开始之前，请大家先看一个案例：一家公司希望了解自家产品的用户画像，于是他们在产品包装上印上自家小程序的二维码，然后想办法促使用户去扫码（比如扫码查真伪、扫码学习食用方……从商业本质出发，该如何挖掘用户认知？本文作者讲透商业本质的四大部分，包含什么是商业本质、为什么商业本质是这样、怎样挖掘商业本质以及分享一个案例来帮助大家理解商业本质的全貌。一、什么是商业本质商业的本质……陈春花：中国企业成长的4个新驱动要素导语：回过头看现在日渐走向世界中心的中国企业，他们如何改变？如何在改变中形成一套特有战略行为，从而实现不断地成长和持续的赢利？中国企业必须理解40年后，驱动中国企业成长的四大要……创作定位广告的九个具体方法：专家一个企业、一个品牌在某一领域专注足够长的时间，或取得突破性的创新，我们习惯将这样的企业或品牌称之为专家。专家就意味着在这一领域你比别人投入时间更长、更专业、更有权威性。那么，顾……创作定位广告的九个具体方法：特性文：刘凯歌让品牌占据一个有利的特性，是品牌打造过程中最为普遍的方法。特性是一个品牌乃至一个人最与众不同的特点。一个品牌或一个人会同时具备多重特点，但最终能够被大家记忆的一……创作定位广告的九个具体方法：成为第一第一个以一个新概念、新产品或新利益进入心智将具有巨大的优势。这源自心理学上的“印刻原理”。奥地利动物行为学家洛伦兹在实验过程中发现一个十分有趣的现象：刚刚破壳而出的小鹅，……有了这些工具，你还怕管理分析？咨询工作中常用的47种咨询方法和分析模型主要包括PESTEL模型、SWOT模型、波特五力模型、波士顿矩阵、标杆分析法、定量战略矩阵、ECRIM战略模型、定向政策矩阵、关键成功因……智猪博弈、龟兔悖论、谷堆悖论。。。这些有趣的博弈论值得一看！博弈论，经常被大家提起，但是大家却还是很难理解。博弈论是指研究多个个体或团队之间在特定条件制约下的对局中利用相关方的策略，而实施对应策略。有时也称为对策论，或者赛局理论，是研究……未来5年，拥有这3种能力的人最抢手变就是永恒的不变，身处这样一个时代我们每一天都在迎接变化，很多是颠覆式的。面对这些变化，我们也在思考京东与京东人力资源管理的未来，将有哪些变与不变。01。HR领域三大巨变……