资本的嗅觉，硅谷的动向，这是日新月异的高科技领域两大风向标。时下最热门的创业领域是什么？人力资源首当其冲。 今年8月份的洛杉矶创业圈，突然爆出了一笔巨额融资：在线招聘公司ZipRecruiter宣布完成A轮融资，金额高达6300万美元。这家初创于2010年，从厨房餐桌上办公起步的公司，为何会受到如此青睐呢？ZipRecruiter并非一夜爆红。它以算法为基础，提供收集、匹配和管理的解决方案，让中小企业能在人才招聘时与世界500强企业站在同一起跑线。CEOIanSiegel在接受采访时不无得意的说，ZipRecruiter盈利正在以100的速度增长，每个月有超过3万的新职位在平台上得到发布，仅今年服务使用量已经超过3年的总和。 ZipRecruiter绝非孤例。根据统计，美国人力资源服务市场近两年涌现出来的初具规模的初创公司就超过了100家。其中排名前50家提供人力资源技术投的初创公司资额超过5。6亿，而提供员工教育培训相关的前50名的初创公司融资额超过8亿美金。 中国市场也感受到了这股风潮。今年以来，国内的猎上网等获得千万级美元融资，老牌招聘网站智联招聘美国上市成功，以及类似蚂蚁招聘等新兴的创业企业出现，都可作为佐证。 人力资源，这个古老的行业，已经在被互联网行业改变。与中国国内众多的招聘网站，多在利用互联网平台的便捷，或者是在领域细分不同，硅谷的创业企业和技术的连接更为紧密，更有颠覆式创新的野心。 大数据是招聘的未来？ 位于南京的枇杷派是一家有硅谷基因的初创企业，它的创始人全部是在美国创业多年的海龟。在这家公司，互联网技术被全方位运用到了人力资源服务中，HR们从刷简历和打电话的琐碎中被解放了出来。招聘企业可以一键将招聘广告刊发于众多的国内招聘平台；所收简历将被存储于云端随时随地查看；简历根据算法自动匹配提高选择效率；科学客观的在线评测体系方便进一步遴选。 “人力资源的核心议题，就是用方便和低成本的方式找到合适的人”，枇杷派公司如此总结，在他看来互联网技术和人才招聘的深度结合是必然结果。在他看来，这其中最关键的，还在于大数据的应用。作为对接硅谷和国内市场的一员，介绍说，硅谷的RivieraPartners，Gild，TalentBin等一些明星初创公司都在融资上表现不俗，其根本就是因为在数据挖掘上有所作为。随着技术进步，在有效的算法设计下，职位的潜在合适对象可能从Linkedin，Facebook，Twitter等社交网络中被筛查出来，可能在已有储存简历，申请，员工信息中寻找出来，同时整合进性格测试，专业考试等所有能找到相关数据，为HR们匹配出岗位最适合的人选。枇杷派在紧跟硅谷的趋势，将提供更多的技术解决方案。 最后用凯文凯利的话来总结人力资源招聘的未来，“你的生意是个数据生意” 让陌生人帮你找工作？ 你的朋友圈，有没有出现过求推荐人才的小广告？的确，招聘的社交化早已经不是一个陌生的词汇了。数据显示，美国每年通过Linkedin，，Facebook和Glassdoor等社交平台找到工作的人数，早已经以千万计。 但如果你认为社交平台的招聘路就止于此了，那你就真的OUT了。目前在硅谷有一家红透半边天的企业由YC毕业生Weave打造的TINDER。它反其道而行之，试图打破人力市场中的雇主雇员关系，回归人力市场中到“Individual”的个体关系。这款职场人士的应用，把陌生人根据喜好连接在一起，从而改变求职者目的明确的找工作方式，通过人际网络发现工作机会。CEOBrainMa在接受硅发布采访时强调Weave就是希望将求职关系碎片化，来创造很多不受传统在线招聘思维禁锢的职业领域机会。或许通过Weave，一个你在咖啡馆里聊了一次天的人，就能帮助求职招聘双方匹配到一个潜在的职业机会。 马云说，“梦想还是要有的，万一实现了呢？”陌生人社交招聘，让你不仅是找一份工作，而是寻一个梦。 所有工作都是一场游戏？ 牌品如人品的道理，国人早就懂得。或许将来你的应聘是从打麻将开始的，这不是玩笑话。 其实将游戏引入到人力资源领域早已不是新鲜事。早在2012年，Salesforce。com高价收购云基础社交管理公司RYPPLE，就是希望将奖励，技能，目标等游戏化的设计加入到人力资源的管理当中去，尤其在团队建设中帮助经理通过游戏化的方式提高团队成员的参与感。如今，这股风越刮越旺。硅谷2015年收购大热门的预测名单上的Bunchball，Badgeville，BigDoor和Gigya，都是专门为企业内部管理系统设计游戏机制系统的初创公司。 将游戏引入人力资源管理，对于企业而言可谓名利双收。不仅降低了招聘的成本，提供了工作效率，更让企业形象高大起来。比如普华永道发布的Multipoly，让所有潜在的招聘对象可以成为公司的“员工”，在模拟体验的12天内，可以和虚拟客户进行谈判，接受产品训练，以及加入员工的在线社区等；再例如PaloAlto的初创企业Quixey，在招聘时做了一个在线编程大赛，完成任务的就可以获得100美金和面试的机会；阿伯丁集团2013年的报告指出，运用游戏化的公司比没有运用游戏化的公司执行力高20。 有鉴于此，游戏化设计开始全面进军美国人力资源领域。HCL科技公司的普里特维舍吉尔在2014年1月份的《连线》中提到。“SAP使用游戏来引导其员工调整工作压力；联合利华将游戏化应用到企业培训；海斯部署运用游戏化的方式来招聘人员；可汗学院也使用游戏化的在线教育”。 我大概已经想到接下来我找工作的新场景了。被在咖啡馆里因为社交软件而结识的陌生人推荐去了一家公司，在我面试时HR手上已经拿着一份针对我个人与职位的匹配报告。双方进行了亲切友好的交谈后，我开始试用虚拟场景的游戏软件，以了解我未来可能的工作。在工作第一个月，我就利用手机上的学习应用完成了第一个职业证书的测试，经理分配给我了更多的业务内容，同时给我在考评上加了一些经验值，他告诉我可以用来兑换我的季度奖金。你说，这是不是很酷呢？
企业如何在全球化的大竞争中获？在当今激烈的社会竞争中，企业如果不能全面地整合全球的资源，那么企业的转型就会变得很艰难。为了让企业更好地在全球化的大竞争中获胜，泽亚企业管理咨询总结了以下几点：关键1。提……陷入“霍布森选择效应”，你的思维还有得救吗？01。霍布森卖马1631年，英国剑桥商人霍布森从事马匹生意，他说，你们买我的马、租我的马，随你的便，价格都便宜。霍布森的马圈大大的、马匹多多的，然而马圈只有一个小门……焦虑骤胖30斤后，我总结出最好的抗压办法文七芊2017年，我经历了史无前例的焦虑。焦虑来源于什么？1任性辞职，失去了大平台的身份和庇护。2创业做的事情刚起步，又没有足够的经济基础和人脉支撑，单枪匹马……神奇的钟摆效应，坏情绪还只能逃避吗？01负面情绪强度降低了，正面情绪也会同样降低，就像“钟摆”一样，左右两边的摆动幅度总是一样的。钟摆效应是指主要是描述人类情绪的高低摆荡现象，原是心理学上的一个名词。……罗辑思维CEO脱不花：关于工作和成长，这是我的121条具体建作者丨脱不花（罗辑思维CEO）来源丨插坐学院（ID：chazuomba）自2017年1月16日开始，脱不花老师每天在朋友圈匿名更新锤子便签。因内容犀利、好读、有用大……真正优秀的人，都拥有这一种思维文：Tracy01：在职场中常见两类人：第一类人，他们每天总是第一个到公司，最后一个离开，但终日忙碌却难有成绩；第二类人，他们总能高效完成工作，按时下班，在时……人生就是在做选择，如何才能选择对呢？作者：浚哲人的一生就是做选择。人的一生有很多选择，最重要的选对三个人：爱人、导师、事业伙伴。如果选择对了，越走越顺，一切就不那么难了，反之，越走越艰难，一切都会很难。如何……物流供应链管理中的七个关键因分析！一、配送网络的重构配送网络重构是指采用一个或几个制造工厂生产的产品来服务一组或几组在地理位置上分散的渠道商时，当原有的需求模式发生改变或外在条件发生变化后引起的需要对配送……拍马屁如同敬酒，你要把握好这其中的奥妙！文刘勇前几天和朋友喝酒，说起“拍马屁”，几乎每个人都对喜欢拍马屁的人“不屑一顾”，可以说是“讨厌的要死”：“某某，能有今天的位置，全凭给领导拍马屁拍上去的”，“某某，有什……生命“四象限”：多做要事，避免急事，拒绝琐事，少管闲事曾经在知乎上看到一个时间管理类问题的回答。答主建议，要想更合理地管理时间、更高效地处理事务，不如先简单判断一下这件事的紧急程度和重要程度，然后再决定做不做、怎么做、何时做……职业经理人需要具备的四项成功品质1。昨天跟一位前辈聊起公司管理这方面的事情时，他说了这样一句话：“能力强的人现在比比皆是，但因为这个职业经理人位置的重要性，选人用人考核他们做人的品质才是第一。”我……韦里克忠告、甘佛勒定理、金鱼缸效应。。。。。企业需要这些透明麦格雷戈的“X理论”以及泰勒的“经济人”假设认为，人天生是懒惰的，没有责任心，只为了自己的经济利益而劳动，甚至不愿意工作。在这种理论的影响下，管理者在制定管理制度时，也只会考虑……