小米CFO周受资答道：“目前没有计划。小米对于CDR的策略是经过反复讨论的，为了确保质量，决定香港先上，再在合适时间上A股。估值则是市场定下来的。”
　　6月23日报道，今天，小米在香港四季酒店召开全球发售新闻发布会。发布会现场媒体提问道：“有很多媒体报道，公司决定推迟CDR是因为公司管理层和证监会在CDR发行方面意见不统一。请问CDR何时重启？IPO后半年内吗？什么样的时间是合适的重启时间？”

八大管理思想，颠覆你的传统思维1、高标准，严要求“高标准”还要“严要求”，这难道不够崇高吗？但事实上，“高标准”的结果通常只能是“不要求”或“低要求”。管理水平的提高，不在于标准有多高，而在于要……企业竞争力：学习速度一定要大于环境变化的速度要保持竞争力和灵活性，企业的员工必须具备相应的技能来高效完成工作。这在人才短缺显而易见的当今经济环境中却成为一大挑战。根据麦肯锡全球研究所的报告显示，“到2020年，全球劳动力……你是有领导潜质的人才吗？你知道吗，从刚进公司的新人成长为高层领导，大约需要25年；在成为首席执行官之前，高层领导平均在5个不同的岗位工作过。然而，即便要经过这样漫长的磨砺，也并非每个人都能成为领导者这……领导之术：心术与治术韩非子是战国时韩国的贵族，生活在战国末期。在他生活的那个时代，各国都进行过变法，中央集权的政治制度和法制制度都已经初具规模。韩非的老师是儒学大师荀子。韩非口吃，不善于言谈，在游……腾笼换鸟利用工作变动提高自己一大截！丹妮斯王已经真正把伦敦当成家了。她有份很棒的工作一家英国消费品公司营销负责人；有支持她的丈夫菲尔，他在一家国际咨询公司工作；还有两个女儿，一个10岁，一个8岁。但一个消息……老板，你是在授权还是放任事无巨细的管理方式一直为人诟病：管得太细、太死，员工失去活力和主观能动性。可是在本文作者看来，管理过细的危害远小于管理不足的危害。有太多的管理者未能尽到管理职责，他们没有掌管起……不要让你的团队习惯在黑暗当中工作几周前我们在芝加哥开了一次全体会议，这次会议促使我不得不面对不断壮大的团队对产品开发的影响。过去一年左右，公司内有一小部分人致力于一个新点子，以优化软件的用户体验。在此之……一枚马掌钉的“蝴蝶效应”故事：1485年，英王理查三世与亨利伯爵在波斯沃斯展开决战。此役将决定锁定英国王位新的得主。战前，马夫为国王备马掌钉。铁匠因近日来一直忙于为国王军队的军马掌钉，铁片已用尽。请求……老板忙、团队盲、员工茫，到底都在忙什么？在一个企业或公司内，总会遇到老板忙、团队盲、员工茫的情况。一个国家，皇帝忙，就代表将相无用；一个军队，将军忙，就代表凝聚力不够；一个公司老板忙，就代表可用之人不多。如此多的困惑……开会的12条基本原则以下是美国加州州立大学（长堤）商学院教授孙涂先生提炼出来的《罗伯特议事规则》的精义。摘自第一财经资讯。议事规则的12条基本原则（极简版）第1条动议中心原则动议……创业公司吸引和留住人才的秘方！创业者要让上班这件事变得更加享受：提供免费午餐、商业读物、灵活的上班时间，每个星期五都和员工进行一对一的交流，如此等等。无论什么时代，人才都是公司的重要支柱，怎样给力的条件才能……管理的基本功：学会分钱！走进一些机关事业单位，看有些人不作为、乱作为；走进一些垄断型国有企业，看有些人无所事事、推诿扯皮；走进一些民营企业，尤其是一部分互联网新贵，完成融资之后，一些人拿着虚高的工资，……