新任CEO像在坐过山车雅虎ceo杨致远：感情用事失去机会

　　新任CEO像在坐过山车和摆在各大机场候机楼里的众多解读CEO秘密的书籍相比，凯文凯利的新书《CEO要职内幕》似乎更有说服力，因为他已经在世界顶级领导咨询公司海德思哲公司担任了3年的全球CEO，更重要的是，他同世界上很多地方的CEO都交流过。日前，凯文凯利做客复旦大学管理学院大师论坛，为一些今后想成为CEO的MBA学员们阐释了领导力的要素。
　　跨国公司的CEO在多数人眼里可能是神秘莫测、高不可攀的，普通员工更是没有办法了解他们的工作环境和日常生活，凯文凯利的演讲则试图给MBA学员们一个走进全球CEO真实世界的机会。他说，在这个快节奏的时代，一个新任CEO在他的最初几个月里，就像在“坐过山车”，而之前，一个“坦率而公开的，关于这个过山车是什么样子的讨论”是很有建设意义的，这样能让未来的执行官更有效地应对变革和起伏。
　　在凯文凯利看来，不管是经验丰富的“老手”，还是新上任的CEO，都有很多共同点，“不管他们是在什么样的组织里，人事问题、沟通问题、报酬的复杂性，如何找到更多同家人相处的时间，这些挑战都是每一个CEO要面对的。”
　　“一个出色的CEO需要具备什么素质？”他首先提到的就是沟通，“如果说领导是CEO的工作内容，那么要得以实现领导就需要通过交流与沟通，CEO们总在不断地与人交流，他们真实有力并富有说服力地与员工交流。”海德思哲公司出过一本名为《倾听》的寓言书，凯文凯利很喜欢其中的一页：“作为合作伙伴和顾问，你应当遵循自己的自然构造，两只耳朵，一张嘴，这就意味着你得多听少说。”他认为，这对CEO来说是很好的金玉良言。
　　除了沟通，他还很重视变革和薪酬，“如何管理、引导和有效的传达变革这一命题令我极为着迷”，而薪酬则不仅仅是从金钱的角度来考虑，而是如何让每位职员感受到自己的价值，“从而期待着晨起工作的太阳，毕竟人才是关键因素”。让凯文凯利很吃惊的是，很多商学院在研究商业运作时把95的时间用在了学习策略、市场、公司财务、组织结构等上面，却只花了可怜的5的时间用在人际关系的技巧上，“然而，当我们完成学业开始工作后却发现事实恰恰相反人际问题充斥了我们的生活。”
　　海德思哲公司每年会对全球400个年轻CEO进行评估，他告诉未来的CEO们需要具备六大标准：多才多艺和博学；具有全球视野、多文化、多语言能力；很高的情商，很强的灵活性；经过验证的在公司取得的成绩；自我意识，正确了解自己的优势在哪里，劣势在哪里；继续学习、不断开拓、体验新事物的意愿，愿意犯错，从错误中学习经验。
　　凯文凯利还向与会者分享了自己的CEO之路，他真诚地谈到，保持一个平衡的状态，拥有健康的身体和充沛的精力才能充分享受工作的乐趣，从而让领导工作更加踏实出色。谈到未来的CEO，他直言他们会更年轻、更富有创业精神、更清楚地意识到自己的品牌、更需要能担当起一个日益明显的全球化多元化企业所提出的要求，这也正是他任海德思哲公司全球CEO三年来的经验之谈。
　　雅虎ceo杨致远：感情用事失去机会雅虎
　　感情用事拒绝微软报价
　　“我彻底疑惑了。”默多克说，“我对整个事情都感到无法理解。杨致远是我们都很喜欢、也很尊敬的一个朋友，但是在这件事上，他显然太感情用事了。”默多克说，微软提出的收购价格足以让绝大多数股东满意，但是杨致远领导的集体却把这个报价给拒绝了。
　　默多克说：“我知道杨致远不想卖掉雅虎，因为是他创立了雅虎，他爱雅虎，更享受经营和管理雅虎的过程。他现在应该在庆祝了。”
　　最近，以卡尔伊坎为代表的一部分雅虎股东发起了反对现有董事会的运动，对此，默多克说：“这没什么，他只不过想多为自己赚几百万美元而已。”伊坎的行为引起了微软的重视，但是至于伊坎是否会对雅虎的代理权构成实质威胁，默多克说：“如果我是雅虎的董事会成员，我就绝对不会为此而担心。”
　　微软
　　举措不当导致收购流产
　　此外，默多克还批评微软在关键时刻没能把握，在默多克看来，这完全是由于微软的管理层缺乏对大场面的见识导致的。“他们还不适合大的交易，不适合购买大宗物品。”默多克说。
　　默多克假设说，假如他是微软的管理层，他会在提出收购雅虎的报价后，坐观雅虎的股东们讨论决定。“你已经瞄准了，你就得发射出去。然后你所需要做的就是坐下来等着看猎物是否会来到你的面前。”
　　默多克说，他无法确定，微软与雅虎的交易这种并不完全的合并是否能成为现实，“我认为董事会会拒绝的，每个人都不会同意。”
　　默多克认为，雅虎犯下了一个致命的错误。他们的起步不错，但之后的两年内便坐享其成，“现在摆在他们面前最艰巨的任务是如何能保住手里20的市场份额，如何使其增长现在已顾不上了。我真心祝愿他们能有好运气。”至于微软跃跃欲试想进军搜索领域，默多克说：“他们手里只有8或者9的市场份额，怎么可能做到呢？上帝恐怕也为难。我不是这方面的专家，但这好像也不是微软的抱负所在。”
　　新闻集团
　　不再介入但或另有协议
　　尽管此前有传言说默多克有意与微软联手收购雅虎，默多克新闻集团旗下的MySpace交友网站将作为参股的一部分与微软及雅虎组建新的公司，但是默多克说，这样的交易现在看来是不可能的。但是默多克还表示，新闻集团与雅虎正努力达成协议，双方商议将新闻集团的社交网站MySpace添加到雅虎门户。
　　默多克还谈了雅虎的几项交易会不会得到监管机构的监管等问题，他说：“那样的话我会很难过。谷歌已经足够好了，他们是最好的搜索引擎。他们还在不断发展，变得越来越壮大。谷歌已经创造出了巨大的财富，所以人们就会明白为什么微软那么迫切地想收购雅虎了。”
　　杨致远：微软仍然可能与雅虎合作
　　当地时间5月28日，雅虎CEO杨致远在接受华尔街日报采访时称，微软不再对与雅虎进行合并谈判感兴趣，但是不排除两家公司还将在其他方面进行合作谈判，商讨潜在的合作可能性。
　　雅虎欲与微软有潜在合作
　　“他们（微软公司）在很多方面都在与我们进行着谈判，我们也将认真地听取他们的意见。”杨致远在加利福尼亚州Caelsbad接受记者采访时说，“很明显，在某些形式上他们对雅虎很有兴趣。”杨致远说：“我们并没有抛弃微软的收购提议，是他们抛弃了。我一直说，我们希望能够在正确的层面来完成交易。”
　　杨致远的讲话表明，雅虎更愿意与微软达成潜在合作关系，而不是被收购。与杨致远一起接受采访的雅虎总裁苏岱恪（SueDecker）称，雅虎从来没有关上有关价格谈判的大门，他补充说，由微软提出收购导致的不明朗因素令公司更难以雇用员工。
　　杨致远说，现实并没有对雅虎造成多大伤害：“雅虎并没有身处困境，那些认为我们雅虎公司在衰落的观点是站不住脚的。整个事件的收购过程让雅虎的董事会更加团结，这是一次难得的现实生活中的危机生存能力演习。”
　　微软2月份提出以总价446亿美元收购雅虎，但雅虎以微软出价低估其价值为由予以拒绝。5月初，微软和雅虎重开谈判，微软将收购价格提高至475亿美元，但再次被拒。随后，微软宣布放弃收购。
　　杨氏称其为最佳领导人
　　杨致远于去年接任雅虎CEO一职，他说：“我知道我并不具备全部的经验，但是我坚持认为，我就是目前最适合领导雅虎的人。”目前，雅虎的董事会正在遭受亿万富翁投资商人伊坎的代理权挑战，本月，伊坎提出了自己的董事会人选，并取得了一些雅虎股东的支持。原定于7月3日召开的雅虎股东大会再次被推迟到了7月底，尽管如此，届时所有的董事会成员都将面临着部分股东们的挑战。
　　杨致远的表态对雅虎的股市产生了积极影响，当天下午的纳斯达克市场，雅虎的股票价格上涨了2。4，收于每股27。80美元。今年以来，雅虎的股价已经上涨了71美分，而微软的股价则下跌至每股28。18美元。
　　作为世界上最大的软件生产商，微软一直希望通过收购雅虎来与谷歌在网络搜索及网络广告领域进行竞争，目前，谷歌是无可争议的行业领军企业，而雅虎及微软分列第二和第三位。
　　新闻集团不会介入交易
　　截至上个季度，微软的网络电视业务是其目前所有业务中唯一不盈利的业务分支。今年2月的时候，微软曾经与默多克的新闻集团进行过合作谈判，但是3月份，默多克发表声明说他不会介入微软收购雅虎的交易。
　　除了微软之外，雅虎同样在与谷歌进行合作谈判，假如与微软谈判不成，雅虎可能会与谷歌建立非独家的雅虎广告搜索业务外包合作伙伴关系。StanfordGroupCo。的分析师保罗格兰特（PaulGallant）说，通过这样的合作关系，雅虎与谷歌的合作可以避免被政府司法部门反托拉斯机构否决。
　　根据雅虎公布的数字，谷歌去年的网络搜索广告业务比雅虎多出70还多，比微软去年的相关业务业绩高出7倍。而根据5月份的数据，谷歌的市场占有率为61。6，比雅虎及微软的总和还要多。