真实的企业家精神

　　伟大而成功的企业家是在商业世界中培育和由市场创造的。从未市场竞争，并未市场竞争就不可能培养和培育伟大而成功的企业家。太多的行政干预是不可能培养和培育的企业家。
　　什么样的人可以被称之为“企业家”？根据最早将这个术语引入经济学的美国economics黑尔斯（G。E。Hills的定义，所谓的“企业家”是指那些可以抓住经济生活中的机会或可以运用经济中可能时有发生的机会的人。经济生活。通过创新做出回应并为自己和社会创造更多价值的人，从而引起整个经济体系的变化。按照其意思，“企业家”是增加财富的企业家。
　　后来，在美国famouseconomist熊彼特在1934年出版的《经济发展理论》一书中，上述定义被更进一步说明为：“企业家”是“经济发展的领导”，还是可以“意识到新事物的创新者”组合。
　　美国scholar奈特基于经济学中常用的一个定义：不确定性，改动了先前的定义。他指出，所谓的“企业家”是指那些“在极度不确定的环境中做出决定”并且“必须承担决定本身的一切后果”的人。因此，他明确指出，“企业家”必须是“管理者，而不是负责日常决策和薪金的管理人员”。
　　但是，有些人认为“企业家”的这种定义是不适当的。因为大公司的经理不同于小公司的经理。为了履行其作为大公司经理的职责，他们必须对稀缺资源的分配做出判断性决定，而不是繁杂的决定。这种见解的代表是当代美国economics卡森。他在1982年出版了一本分析企业家的书。他明确指出，所谓的“企业家”是“专门对稀缺资源的分配做出决定性决定的人”，不仅包括雇主，而且还包括雇请大公司经理的雇主。显然，根据特定的存在形式扩充了“企业家”的定义。
　　但是，在阅读了以上定义之后，依然存在不确定性。这需我们对其开展一次合成。综合之后，似乎可以给出以下定义：所谓的“企业家”应当是两个规定的统一。首先，他不仅是可以创建公司的人，还是可以管理自己公司的人。第二，他不仅是一个能够发现并运用一切可能的机会实现公司创新与发展的人，而且还必须是一个对商贸决策的所有后果承担最后义务的人。如果此定义有效性，那么就其特定的存在而言，我们可以确定他可以是企业持有人，也可以是大型企业经理，可以对其业务决策的所有后果承担最后义务。
　　什么是确实的企业家精神？
　　归根结底，所谓的企业家精神是企业家的创新精神。在现代市场经济条件下，创新的企业家精神最少包括以下几个方面：
　　一是继续奉行产品创新精神。
　　这种创新精神的着重在于，通过不断追求产品质量的提高和提高，它不仅可以创造一个好的品牌，而且可以保持，发展和健全品牌，并通过这种创新赢得最大的长期利益。
　　二是继续奉行技术创新精神。
　　技术是企业生存和发展的主动脉，作为企业家，必须有不断追求技术创新的精神，这里提到的新技术既包括高科技创新又包括小型创新和发明。善于发现新技术，发现发明，敢于引进新技术和新工艺，不断创造新的生产方法和方法，以推动企业技术的不断升级和生产方法的不断发展，是企业家的最主要使命。
　　三是本着不断开拓创新的精神。
　　这种创新精神的主要目的是能够根据市场经济的实际上发展状况来分析较为市场构造和市场分布，并通过分析比较来发现和开拓新市场，占有制高点。市场开拓，提高企业生产能力。运营效率和盈利。
　　第四，大胆进取，善于展开组织部门创新。
　　我们不仅要善于学习和仿效他人的成功经验和做法，而且还要勇于并善于突破和超越他人的成功经验和做法，同时我们还必须大胆并善于重组在总结和总结以往经验的基石上，对机制展开重组。创新以实现公司组织和系统方面的新突破，以改善公司的发展和竞争力。
　　第五，团队合作精神和不断健全。
　　作为企业家，他是不是善于组织一支优异的团队，是不是能够形成一支强劲的团队精神和进取精神，是企业家能否成为名副其实的企业家和企业的关键部分。更大发展的关键条件。