纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

幼儿园校园管理制度

2月14日 亡命徒投稿
  幼儿园校园管理制度
  幼儿园,为一种学前教育机构,用于对幼儿集中进行保育和教育,通常接纳三至六周岁的幼儿。为了学生的安全,幼儿园的管理需要完善,那么相关的制度应该怎么规定?
  值班巡逻制度
  实行幼儿园值班巡逻制度,凡值班者,必须对全园治安保卫工作全面负责。
  值班巡逻根据季节特点进行,加强对教学楼各要害部位防盗、防火巡逻。
  遇有节假日,由幼儿园安排值班人员,负责值班巡逻,平时由护园队巡逻。
  值班巡逻人员必须保持高度警惕,要有应对突发事件的能力,发现问题及时处置,遇到难以解决的问题及时报告有关领导。
  在值班巡逻期间,能及时发现和处置突发事件成绩显著的、幼儿园将予以表彰和奖励。
  值班人员必须忠于职守,在值班巡逻期间擅自外出、玩忽职守,发生案件和治安灾害事故,造成国家财产、集体财产、人身安全损害者,幼儿园将给予处罚。
  值班巡逻人员必须认真填写值班记录。
  门卫管理制度
  强化校园封闭式管理,除上学、放学时段外,所有校门一律关闭。
  坚持原则履行职责,做好人员出入登记,做好值班记录。节假日未经领导批准,严禁一切外来人员进校。
  值班期间,值班员应增强责任心,严格遵守劳动纪律,不得无故脱岗、漏岗、擅离职守。因有病有事不能坚持到岗的,要及时向主管人员请假,经允许后方可离岗。
  值班员应学会正确使用各种消防设施、器械及报警装置,做好防火、防盗工作,杜绝各类事故的发生,杜绝长明灯、长流水。
  在节假日及下班期间,值班人员必须逐楼层进行检查,确认无事后,方可关门落锁;要勤巡逻勤检查,禁止闲杂人员进入园内,遇有特殊情况要及时处理和报告,确保安全。
  当班时不得睡觉,不准喝酒,不准进行娱乐活动。
  确保责任区卫生整洁,做到清洁、卫生、有序。
  做好外来车辆的登记管理,对可疑物品及其它可疑现象要认真检查。
  负责传送报刊、书信,及园内车辆的停放工作。
  完成领导临时交办的其它工作任务。
  节日日值班由办公室统一安排。值班人员应准时交接班,不得随便缺席,如有特殊情况不能到岗,可事先调剂解决,并通知办公室,同时做好值班记录。
  违反以上规定、造成发案事故损失的,均按情节轻重给予一定的经济处罚。造成经济损失的要赔偿。构成刑事责任的,要依法追究当事人的刑事责任。
  校园巡查制度
  值班人员必须忠于职守,按要求仔细巡查、检查幼儿园的重点场所。
  白天、夜间均有专门人员对校园进行全面巡查,夜间巡查每小时一次。
  加强重点部门、重点场所夜间巡查工作,要善于观察和发现异常情况,及时做出正确判断。
  针对幼儿园公共设施、消防安全、综和治理进行全面巡查,若有异常情况及时进行应急处理,并将情况认真记录和上报安全保卫科。
  结合幼儿园监控录像,每天进行安全巡查情况分析,排查安全隐患,制定预防措施,并落实到实处。
  重要部位管理制度
  化学药品、体育器材专人保管。领取、使用、回收、进库登记备案。
  水箱、水壶加盖加锁,专人看护,定期检查。
  重要部位(如食堂)相关人员不擅离岗位。
  按要求配备技防设施,校园出入口安装视频监控,门卫、校长室安装安全报警装置。

论中国式管理的荒谬200903。11来源:全球品牌网文:邹文武曾几何时,曾仕强先生提出的所谓中国式管理,在中国某一特定时期内引起了较大社会轰动,媒体“爆炒”给中国企业家理所当然地提供了一套……王永庆管理之道:粒米起家精耕细作2009。03。10来源:服饰潭在世界化工行业,台湾塑胶集团(以下简称台塑)的创办人王永庆是一个家喻户晓的传奇式人物。他把台湾塑胶集团推进到世界化工工业前50名,而他的管……管理中的“杯子”理论2009310来源:全球品牌网文:黄子豪前几天去深圳出差,离开的时候朋友送我一个杯子,因为这次受到身体因素的影响,所以买了软卧回上海。一路上看书、喝茶,可能是出于职业的习……企业出于怎样的战略考虑而裁员2009。03。10来源:服饰潭一月份的一周内全球公司就裁员将近10万人。自去年九月以来失业人数就超过50万,即便一些不久前情况还不错的公司也难逃裁员的厄运。许多观察人士……企业中没有主人,只有客人2009。03。21来源:新浪博客文蒋小华在企业中,经常听到老板或高管呼吁员工要有主人翁的心态,要把自己当作企业的主人,甚至不少从事管理研究的专家和培训师也是这么提倡的。……唐骏:民营企业做不大的原因2009年03月23日来源:腾讯博客文:唐骏中国的民营企业做不大,是一个普遍性的问题。这其中的奥秘就是企业架构的缺失。很多企业和我当年创业时的情形一样,永远是按老板……让团队充满激情2009。03。09来源:全球品牌网尚丰激情是以理性为基础的,理性是核,激情是一种外在的皮。激情的来源绝不是仅靠激情的口号!“卖鱼,卖鱼,卖会飞的鱼!新鲜的鱼,会陪……慧眼识“鹰”作者:蒋小华时间:20090322公司找人才是越来越难,员工找工作更是难上加难!无论是公司还是个人选择比努力更重要,如果你不花功夫放在选对人才或公司上,将来可要花10倍甚……发挥商标的作用20090321来源:阿里巴巴在创新的社会中,专利获得了很多关注。商标的作用则常常被忽视,其实它是一个非常好的工具,在保护产品或品牌方面能提供难以置信的价值。但专利……从“真人秀”中学项目管理20090321来源:阿里巴巴就像很多人忍不住好奇去观望严重车祸的后果一样,有数百万美国人都在收看NBC电视台的《名人学徒》(CelebrityApprentice)节目……傻瓜化是经商的通用法则20090319来源:阿里巴巴技术的傻瓜化和将消费者当作傻瓜傻瓜化主要是针对产品的技术层面而言的,即是将产品的功能和技术设计尽量简单化,简单到甚至连傻瓜都会操作使用……区域经理成长录(一):区域经理:从冲锋枪向手枪蜕变2009。03。20来源:服饰潭从市场的开拓者到市场的管理者,蜕变的步伐一共有几步?简单的说就三步:1、思想上意识到自己的管理角色;2、不断的加强管理素……
所有团队问题,归根结底都是习惯的问题做好管理,太难了。明明知道某种方法、某项工具更科学更成熟,所以尝试推行,一次两次可以做到,但最终逃不出“流于形式、不了了之”的命运;明明知道某位新人拼劲很足,能力也……管理必备精选培训PPT模板(新员工入职、销售、企业文化、商务点击标题查看文档点击标题查看文档新员工入职培训教育手册动态PPT课件。ppt企业不对员工培训,一般情况下也许可以正常运转,但当遇到竞争对手的拼命厮杀时,……高效工作的7种常用工具,执行力才是最顶级的自律点击标题查看文档文档高效执行力。ppt执行力原则:1。执行开始前:决心第一,成败第二有些事情,你现在不做,可能,你永远都不会做了。2。……8个步骤有效设计和实施股权激励方案(附模板)点击标题查看文档现代企业如何有效设计和实施股权激励方案。pdf股权激励一直是成长型企业的热门话题,一个合适的股权激励计划对企业的价值是巨大的。许多老板期……未来职场人士必备的10项管理技能点击标题查看文档文档职业经理人的成长之路。ppt要想成为合格的职业经理人,必须具备胜任职业经理人需要具备的管理技能。经过有针对性的训练,掌握实用的管理技……一个人高度自律的3个迹象《少有人走的路》中有这样一句话:自律是解决人生问题最主要的工具,也是消除人生痛苦最重要的途径。一个自律的人,活得特别高级又自由。我们羡慕的同时,不禁又疑惑,他们到底是如何……陈春花最新演讲:数字化加速度下的工作方式、人力资源、财务管理作者:陈春花导读:数字化加速度背景下,技术创新、商业模式和产品服务带来了顾客价值的新体验,支撑这一切的是管理价值的创新,包括新的工作方式革命、新人力资源管理模式和新财务管……管理中最常见的3大误区,你越早知道越好!管理者得比下属更专业还是可以不懂专业?管理者得让下属满意还是得让上级满意?管理者得与下属保持距离,还是与下属打成一片?作者:北森人才管理研究院来源:管理……小步快跑后,我们最终又回到了质量管理口述刘润制造业在小步快跑、不断迭代之后,最终又回到了质量管理。什么意思?当一个机会来临的时候,我们常常研究的是机会在哪儿,如何用一套策略比别人更快的抓住机会。……陈春花:企业未来发展之道是协同共生导读:数字化时代,如何重新塑造企业价值,以获取协同共生效应?10月24日,陈春花教授在由北大国发院BiMBA商学院、机械工业出版社华章分社共同举办的《协同共生论》新书悦读会上进……对话“影响力之父”罗伯特西奥迪尼2万字实录:影响力决定未来(韩焱:各位线上线下的朋友们,大家好!非常欢迎来到今天的活动现场,或者通过线上直播间来参与今天的这场活动。今天活动的主题是“影响力决定未来:对话影响力之父罗伯特西奥迪尼”。今天这……越自信的领导,越带不出好员工?很多管理者都会吐槽员工不好管,就像“街溜子”似的,办事墨迹不出结果,然后脾气还挺大,说两句就不乐意。脾气大点也就罢了,有些员工还特别矫情,不管自己负责的任务有多重要,更不……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形