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凌晨3点不回家:成年人的心酸不过是在感动自己

9月21日 听风行投稿
  1
  前天晚上睡觉前和朋友聊了一下微信,刚好第二天要去她那边参加一个活动,想要顺便约她出来吃饭。她说:“明天再跟你定时间吧,我这个专业加班狗还在公司奋斗呢。”那时候已经快凌晨一点了。第二天起床的时候,看到她半夜发了个朋友圈:凌晨三点终于下班了,同事还约我去吃宵夜,然而我只想回家倒头大睡。后来约她吃饭的时候,朋友说已经养成了加班的习惯,白天的时间太容易过去了,完全不知道自己做了什么但工作就是没有完成,到了晚上加班反而能够集中精神去高效地工作。
  突然想起今天看的一篇文章《凌晨3点不回家:成年人的世界是你想不到的心酸》,说很多人天天加班到深夜,凌晨三点还在工作,每个人为了生活都非常不容易。出来工作以后,我发现身边的人加班一个比一个拼命,有时候大早上起来刷朋友圈,这个加班到一点,那个加班到3点,甚至还有人直接加班到天亮。
  凌晨3点不回家的你,觉得自己为了生活拼命的样子心酸又骄傲,但是实际上,你只感动了自己。你以为自己熬夜加班是在努力,却忘记了自己在该工作的时候浪费了多少时间。
  有时候为了突发性工作加班确实无可厚非,但是我觉得,对有些人来说,加班是因为真的忙碌;而对有些人来说,加班成了一种庸碌。
  2:
  有很多刚入职场的人都会有一个误区:老板更喜欢努力加班的人。但事实上,在这个只看结果的年代,谁他妈管你是不是加班到三点,拿出成绩来才最关键。
  曾听一个朋友说过:“如果我的员工天天加班到凌晨三点不回家,不出两个月真的会被我开掉的。”“工作能力有问题的人才会需要加这么久的班,来完成别人8小时就能搞定的工作。同样的,做人有问题的老板才会这么使劲儿的用人。”
  有时候你以为自己加班到凌晨能够得到老板高看一眼,但事实上在你老板的眼中,这是没有能力的人才会做的事。易到的创始人周航曾经说过,他有个同事去拜访了Facebook后很有感触,说下午6点钟Facebook办公室一个人都没有了,“我们这么勤奋,超过他们是迟早的事”。但是周航却觉说,他的感觉刚好相反,在做一件正确的事情面前勤奋并不是很重要,不要因为思考不出正确的方法而在体力上故作勤奋。
  勤奋是最容易看到也最好模仿的,但我们更多该去思考一个成功的人或公司背后的战略、时机等因素,而不是简单归因,把加班当成他们成功的原因。很多人往往就是会很执着于做战术层面的事,特别努力、拼命加班、努力完成老板或者老师给的任务。但是我们经常忘了,这些事情真的值得做么?有没有更好的完成的方法?你给自己制定了战略么?你有做出选择,有没有“有所为有所不为”呢?
  其实用战术上的勤奋和感动,来掩盖战略上的无知和懒惰真的是一件很可怕的事情。
  3:
  这个世界上,没有任何事情,比身体还重要。熬夜加班对身体的伤害有多大,绝对是你想不到的。
  之前曾有一位网友晒出了自己17岁和22岁的对比照片,说自己习惯了熬夜习惯了晚睡,结果5年后不仅发际线越来越高,而且还变胖变丑了。明明是20几岁最美好的年龄,看起来却像是40多岁的油腻大叔。
  彦什么祖
  身边还有很多习惯熬夜加班的朋友,年纪轻轻就腰肌劳损了,还动不动就感冒、过敏、头痛,每次去看医生都要抱一堆药回家。你总以为自己加班到凌晨三点离成功又近了一步,但事实上,你成功的进度远远跟不上熬夜对身体伤害的速度。
  熬夜对身体的危害多到你想象不出:
  肌肤大杀手,提早老化;肠胃危机,导致胃黏膜溃烂、溃疡等胃病;免疫力下降,感冒、发烧、过敏等症状接踵而至;经常熬夜、长期疲劳、睡眠不足,会出现突发性耳聋;头昏脑涨、记忆力减退、反应迟钝、健忘,最后容易神经衰弱;影响男性精子的生机与数量,也会影响女性荷尔蒙的排泄,容易暂时不孕;
  当然,以上的所有危害,都抵不过最重要的一项经常熬夜加班可能会猝死。之前就在网上看过很多加班猝死的新闻,每一次看完都觉得触目惊心:
  不要觉得这些新闻只是个例,我们身边也常常有些人因为长期熬夜,年纪轻轻就遭遇了生命的威胁。
  网上就有很多的网友分享过她们的故事:
  么么雅93
  我同学病毒性脑炎,就是刚开始整个人变得非常木,叫他也听不见,突然有一天就开始抽搐,疯狂抓自己的胸口,抓烂了都停不下来,好几个人按不住,在重症待了好久才抢救过来,医生说现在开始不能熬夜不能玩儿手机!
  脾气不定期
  我真的因为熬夜,早上起床在房间直接休克晕倒过,幸好后面感觉到痛了清醒过来的。那次嘴巴摔破了,鼻子也青了,不要熬夜了。
  Flipside
  熬夜熬的心肌缺血晚上凌晨两点心跳快去医院检查求大家不要熬夜了!!
  一只丸子呐
  连续熬夜了一个星期左右吧,突然有天中午就头晕到不行,呼吸加重,眼前全在晃,走不稳,以为饿的,吃东西想缓解一下,吃了两口就想吐,吃不下,睡了一觉,一觉睡了快11个小时,中途我妈来喊我,都没反应,把我妈吓的,真的,中午突然那一下真的以为要可怕,之后坚持11点前睡,最晚不能过11点半。
  cheese加肉吗
  对我去年为了玩游戏,两天两夜快三天没有睡觉,一直在玩,而且是费脑那种游戏,然后我那天正好要去体检,前一夜还是在玩,我就觉得不对劲,抽了血以后,第一次有快死的感觉,直接爬都爬不起来,晕倒三次,在医院又拉又吐脸煞白,出来觉得好点了,可是在急诊室门口晕倒,大门一米我都是爬着走。
  一个淑怡
  别熬夜了朋友们,我现在抵抗力超级差,稍微感冒了一点,然后!我面瘫了!面瘫!今天是第15天了,针灸加上挂盐水扎了一百多针了,真的,隔一天就要去针灸,真的是一种折磨。而且每天早上起来发现自己没有好,真的超级难受的,不能吹风,不敢出门。
  森羽MoriYu
  不能熬夜!!!我之前有段时间一直熬夜后来记忆力变超差,头发大把掉,有好几次睡觉身子都发抖打颤,心率我都感觉不对,后来我去检查了说是因为熬夜让身体变得太差了,在这样下去迟早会出事,真的太吓人了。
  你不知道,从睡眠那里偷来的时间,逃不过上帝的法眼。你对身体的亏欠,你很快就能看见。
  4:
  可能会有很多人说,谁会喜欢加班到凌晨啊,但是工作完不成你只能去做夜猫子。其实想要脱离加班的常态,也是有方法的。日本商业畅销书作家清水久三子在《从此不加班的IPO工作术》一书中,就提出了三个准则:
  第一,在疲劳的时候,做难度较低的工作。在你无法专注思考时给自己安排一些工作琐事,避开那些会给你带来巨大压力的会议和提议,以免自己在重要事项上出错。另外,当你处理好那些看上去不重要但必须要解决的杂事,也有助于提升效率。
  第二,压缩自己可以使用的时间,避免工作时间膨胀。很多人在安排工作的时候,会想“今天恐怕又要加班了”,这种想法很容易让加班变成理所当然。然而,如果你的专注力不足,就算加班,效率也不会太高。清水久三子建议,你可以尝试把工作时间压缩成原来的一半。
  第三,拆分工作和任务,给各个步骤分别分配时间。一项工作任务一般可以分成收集信息、归纳结论、把想法具体化这三个阶段。比如,当你要做一份工作简报,可以这样安排:收集资料50分钟、给简报写大纲40分钟、写简报40分钟。这样,你就可以在每个阶段衡量自己的工作进度,在有限时间内有效安排工作,提高效率。
  这世上,没有什么紧急的工作,一定要熬夜完成。
  好好善待自己。人不仅有工作,也要有生活;不仅能赚钱,也要有好身体。

给员工一个喇叭曾有一位卖鸟的老板,发现自己养的多只鹦鹉整天喜欢打架,经常打的鸟毛乱飞。他为此去请教一位资深的养鸟高手,对方告诉他一个秘方:教会鹦鹉说话。老板回去一试,效果居然不错,鹦鹉们很少……几种有效的人员管理方式分权管理分权就是转交责任,一个上级不是什么决策都自己作,而是将确定的工作委托给他的下级,让他们有一定的判断和独立处理工作的范围,同时也承担一部分责任。提高下级的工作意愿和……俘获员工的心:赞赏管理操作步骤美国通用电气前CEO杰克韦尔奇小时候是个结巴。韦尔奇的妈妈对儿子说:“你这小子太了不起了,你的脑筋转得比谁都快,所以你的嘴巴才老跟不上。”杰克韦尔奇在妈妈的鼓励下,越来越自信,……CEO如何管理好产品?我第一次创业是做玩具的,后来创办了胡莱游戏。我自己不觉得游戏是多么“高大上”的事情,而且现在国内给我们这些屌丝逆袭的机会不太多,只能靠自己的聪明才智去做。游戏可能是一个不错的切……组织架构的三种主要模式企业从上到下建立一套组织架构管理机制:由公司一把手牵头,组建一个组织架构管理委员会,定期回顾公司的组织架构形态,根据业务发展,对架构进行相应调整。另外,企业在解决业务问题……关于中小企业是否需要建立企业制度的分析关于中小企业是否需要建立企业制度,总体上说,我认为应该建立成文(至少成形)的机制设计,但这些制度现阶段不应也不能复杂。我理解题主会有说明里的担心可能是因为对制度的理解上有……如何应对表现欠佳的工作评价你该如何应对恶略的工作评价?我既当过老板也当过职员,我了解处理这种情况的好方法和坏方法。大多数老板(但不是所有老板)都是人类:他们讨厌给出恶劣的评价,将会不顾一切的熬过来……战略思想十大流派(1)设计学派(TheDesignSchool)(1950年代中期)代表人物菲利浦塞兹尼克《经营管理中的领导力》(1957);阿尔弗雷德钱德勒《战略与结构》(1962);……向刘备学习三大人才管理绝招曹操与刘备争诸葛亮都处于下风,那么,刘备到底有什么绝招呢?刘备是个磁铁,把天下人才都牢牢吸引住,他拿着这个名片刘皇叔,人家就到他那里去打工去了,哪怕不给工资,估计像关羽张……西点军校连坐法隋朝时,大将杨素带兵执法严酷,对违犯军令的人立即斩首。战斗打响时,他先命令300人冲锋,若冲破敌军防线便罢了,如果不能攻破敌军阵地而败退回来,则不问缘由全部斩首。然后,再命令另……耐人寻味的管理故事朋友与财富一个人的财富在很大程度上由与他关系最亲密的朋友决定。第一次听到这个观点时,我也十分怀疑。但是,后来的一次经历使我体会到了这个论断的真正含义。几年前,……企业经营为什么要不断进行变革企业变革是指企业的人员(通常是管理者)主动对企业原有的状态进行改变,以适应企业内外环境的变化,并以某一目标或某一愿景为取向的一系列活动。那么,企业经营为什么要不断进行变革?……
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