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　　管理者与领导者要把提升领导力当成一种软实力与硬投资，这种无形资产能使得管理者与领导者的个人身价增值，能使得其所管理与领导的企业增值，并且这种增值不是一次性的，而是不断地、持续地增值，因说它看不见，也摸不着，但增值的效果却是很明显的。这些因素包括：财务敏锐性、正直感、人际网络、勤奋好学、洞察力及全球公民意识。那些人中一半以上是靠着毁灭别人来赢得自己现在的职权的。课后。他们可能会说领导者的工作就是：？总负责使组织平稳运行为股东赚钱建立一家卓越的大公司使我们比竞争对手更出色成功领导者的动机重要吗？还是只有把工作做好是重要的？底线是什么呢？直到10年前。

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