而在重心平衡的领导模式的各个方面的心态以及行为中，管理者总体上会思考和落实所有方面，其中“发现意义”是被最频繁提及的一个要素。它们包括雄心、干劲、毅力、自信、心态开放、现实主义和永不满足的求知欲望。医生的成就，就是治好了多少病人。你喜欢被人爱戴吗。有些人认为企业家是领导者。到他离开时，整个能源公司的经营混乱不堪。人际关系可以带来成功。法制执行力是下属信任领导者的核心，形势辨别力是下属对领导者有信心的关键。在挑选队员时。法律事件令人提炼和精粹对世界的感知任何法律事件都可以总结出惯性理论，而这就是知识结构中最重要的精粹部分。）我们必须及时改正错误。阿蒙森非常用心地制订了航行计划。在乐观主义与现实主义、直觉与计划、信念与事实之间找到平衡是非常困难的。公平是什么。学习会带来创新。结果在第二次调查中领导者的信任分数大大提高，员工的满意度也得到了很好的改善。如果一个领导不能持续地或是坦诚地与员工们沟通我们是谁，我们的使命是什么，这样的谈论将永无休止。心态开放愿意被别人影响，也愿意和别人分享自己想法的人能提高自己的这种技能，而心态封闭则会造成问题。责任就意味着我们必须信守对客户的承诺。
　　对此，伦敦说道：CACI公司这些年来在塑造负责的声誉方面不遗余力。这使得领导者能将企业的资源用在能带来更大收益的地方，由此也使领导者得以脱颖而出。储存了供应物资。前一个月就已经到达南极！如果不遵循导航法则斯科特的例子是领导者无法正确指引团队的典型案例。斯科特的队伍筋疲力尽。
　　所以，下属眼里，无论其对领导者有何期盼，最终都是期盼领导者能给其打造一个天道酬勤的环境。顶尖的航海家都会从各个方面收集信息。他们通过了解企业内部的各种见解来融入群体。第五个问题：如何激发下属拼搏激情。心态开放的领导者会寻求不同的意见，这样他们就可以收集到更大范围的信息来进行决策。回报率怎样。这些因素包括：财务敏锐性、正直感、人际网络、勤奋好学、洞察力及全球公民意识。

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