一张图看懂阿里经济体所有流量入口，跨平台“花式”薅流量

　　《危机下的企业自救手册（阻击“黑天鹅”）》是晓程序观察（yinghootech）团队针对疫情下企业“自救”所推出的特别策划，旨在帮助传统企业将业务重心“搬”到线上、快速启动“自救”。本策划包括重启法则、现金回流、降低成本、增加效益及未来趋势等五大专题。
　　本文是流量重启专题第三篇，主要讲述整个阿里经济体的流量入口、运营玩法及疫情期间政策扶持。
　　背靠大树好乘凉。
　　疫情期间，线下商家想要快速开展线上生意，有个“靠山”绝对不能放过，那就是阿里经济体。从事企业服务20年，阿里可以说是2B的“老油条”，深谙商家赚钱之道，真正了解商家的需求和难点。
　　目前，阿里经济体已经覆盖了零售、餐饮、旅游、影视文娱、金融、云计算等多个行业，不同行业、不同功能逐步建立起阿里生态系统。也就是说，阿里经济体拥有覆盖多个行业的海量入口，无论是什么类别的商家，都可以在阿里经济体内来“薅”一把流量。
　　不仅如此，阿里经济体还为生态内的玩家提供“一条龙”服务，以零售业举例，对商家而言，从批发（1688）物流（菜鸟）零售（淘宝、天猫、聚划算），阿里拥有多个平台及完整的供应链体系，尤其是中小商家，在阿里生态内能够迅速找到货源及客源。
　　可以说，无论是个体、品牌、大型企业都能够在阿里生态中快速找到自己的位置和相应的资源，因此能够形成B2C、B2B、C2C等多种服务链条。比如1688网就是面向大中型企业的B2B平台，而天猫则是专门针对大品牌，瞄准B2C服务，而在淘宝中，即便是个人，只要通过简单的申请，也可以开展线上生意。
　　近几年，阿里经济体彼此之间也在逐步打通形成联动效应，以经济基础设施为支点，串起整个经济体，倾生态的力量为商家提供服务。以阿里云“繁星计划”为例，商家参加“繁星计划后”，只要以支付宝的开发框架，开发出支付宝小程序，便可同步到淘宝、高德、钉钉等多家阿里系企业的平台中，相当于以一当百。不仅能够快速上手，也能够在生态内多个入口引流。
　　这其中，如支付宝、阿里云等商业、技术的基础设施，是串起整个经济体的原动力。阿里云作为整个阿里生态的数字经济基础设施，为多个App提供数字化服务，在疫情期间，也为商家开发小程序提供了诸多扶持政策。
　　晓程序观察（yinghootech）将整个阿里的经济体中，商家能够自由入驻的平台进行了梳理，尤其针对疫情期间受损严重的餐饮、旅游等行业，对流量入口、营销工具和多平台的扶持政策都进行了梳理。
　　其中支付宝作为是当前最大的超级App之一，拥有较为独立的生态，我们有专门一部分内容来单独讲述。