平面思维:给自己多一点选择
3月3日 终离去投稿 澳大利亚有个红色电话公司,在过去,红色电话保持着很高的营业额纪录,但最近却遇到了困难:在澳大利亚本地电话是不计时的,只要支付了起始价,用户就可以长时间地通话。这种长时间通话大大减少了红色电话公司的收入,因为长时间占线的电话阻碍了其他想短时间通话的用户。而红色电话公司只能按电话的次数来收取费用,却不计每次通话时间的长短。
有人想过对通话时间进行限制,也有人提出加收长时间通话的费用,但是这些方案都会使红色电话公司在与其他公司的竞争中处于劣势,最终,该公司的创始人想到了一种新方法。他安排红色电话听筒的制造商们在听筒内加入了很多铅,使听筒变得比原来重,因而让客户感到长时间通话比较累。显然,这个方法奏效了,直到今天,红色电话公司的听筒都比一般听筒要重。
生活中的许多问题都与红色电话公司的遭遇类似,在我们考虑解决方案时,也绝不能抓住一个方案不放手,准备多种方案,从中寻找出最佳的一个。
这一点,牛仔裤的发明者李维施特劳斯为我们做了表率。
1850年,一则令人惊喜的消息为人们带来了无穷的希望和幻想:美国西部发现了大片金矿。于是,无数个想一夜致富的人们带着各自的淘金梦如潮水一般涌向那曾经是人迹罕至、荒凉萧条的西部不毛之地。
李维施特劳斯当时很年轻,他渴望冒险,渴望大干一场,他想通过自己的劳动、运气赌一把,于是他放弃了原来那个安稳但是无味的文员工作,加入到浩浩荡荡的淘金人群之中。
但当李维经过漫长的路程,来到美国旧金山之后,他才发现自己的错误。这并不是一个遍地黄金的地方,他也并不是第一个去淘金的人,几天过后,原来的激情与梦想就被失望与迷茫所替代了。
李维用他看到的、体验到的,来思考自己的出路,他发现,淘金的人越来越多,他们需要很多帐篷和工具,而这里离生活中心很远,买东西十分不方便。为什么不开一家日用品小店呢?李维毅然放弃了淘金梦,而是从淘金者身上开始自己新的梦想。
小店开张了,生意很不错,来光顾的人总是络绎不绝,甚至有的产品还会脱销。很快,李维的最初成本就赚回来了,开始真正赚钱了。
但是,过了一段时间,李维发现搭帐篷帆布不如其他商品卖得快了,这是为什么呢?有一天,他向一位来买工具的淘金者问原因。
那人告诉他说:“我已经有一个帐篷了,没必要再搭一个。我需要的是像帐篷一样坚硬耐磨的裤子,你有吗?我每天都要跪在地上去分拣矿砾,工作很艰苦,衣裤经常要与石头、沙土摩擦,棉布做的裤子不耐穿,几天就磨破了。所以我需要一条耐磨的裤子,不至于几天就要重新买裤子。”
李维施特劳斯感到很惊奇,他从来都没有想到过这个问题。这位淘金者的话无疑给了他启发。如果用这些厚厚的帆布做成裤子,肯定结实又耐磨,说不定会大受欢迎呢!反正这些帆布也卖不出去,何不试试做成裤子呢?
于是,他灵机一动,用带来的厚帆布效仿美国西部的一位矿工杰恩所特制的一条式样新奇而又特别结实耐用的棕色工作裤,向矿工们出售。1853年,第一条日后被称为“牛仔裤”的帆布工装裤在李维施特劳斯手中诞生了。一开始仅有几人向他购买,但不久,裤子耐穿、耐磨的性能凸显出来,大量的淘金者都购买了这种当时被工人们叫做“李维牌工装裤”的裤子。
“李维牌工装裤”以其坚固、耐磨、穿着舒适获得了当时西部牛仔和淘金者的喜爱。大量的订货单纷至沓来。李维施特劳斯不再开自己的那家日用品店。李维正式成立了自己的公司,开始了“Levi’s”这个著名品牌的漫漫长路。
但李维施特劳斯的思路并没有停止,他不满足于牛仔裤目前的式样,而是希望能用一种既软又耐磨的布料来代替。
他开始寻找新的面料,注意搜罗市场上的信息。终于有一天,他发现欧洲市场上畅销的一种布料,它是法国人涅曼发明的,是一种蓝白相间的斜纹粗棉布,兼有结实和柔软的优点。
李维施特劳斯看了样布,他当机立断决定从法国进口这种名为“尼姆靛蓝斜纹棉哔叽”的面料,专门用于制作工装裤。结果,用这种新式面料制作出来的裤子,既结实柔软,又样式美观、穿着舒适,再次受到淘金工人的欢迎。
这次换用新的布料,在牛仔裤发展史上具有重要意义。此后,这种用靛蓝色斜纹棉哔叽做成的工装裤在美国西部的淘金工、农机工和牛仔中间广为流传,靛蓝色也成为李维牌工装裤的标准颜色。渐渐地,牛仔裤也受到了欧洲人的喜爱,并在欧洲大陆广泛流行。
虽然初步获得了成功,但李维并不就此满足,他还在继续寻找机会,对牛仔裤进行改进。他想到了用黄铜铆钉钉在裤袋上方的两个角上,这样就可以固定住裤袋。同时他还在裤袋周围镶上了皮革边,这样既美观、又实用,有的工人的裤子并没有磨破,但为了美观而去镶边。
李维一直面临着多重的选择,从选择自己是继续做小职员还是去美国淘金,到是淘金还是干别的,再到放弃自己的杂货店开牛仔裤公司,然后对牛仔裤一次次改进,可以说,李维始终都不满足于自己的生活,当选择摆在他面前时,他总是开创出多条路,供自己选择。而当自己有一条路走的时候,他也愿意再开辟一条新的路,尝试那是不是更好的一条道路。所以,他成功了。
许多问题,我们可以解决,但是采用的方法不一定是最佳的,或许损害了一部分的利益,得到的并非是最好的结果。如果是这样,何不多列出几种方法,给自己多一些选择呢?多重的尝试或许能给你一个最好的方法。
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