互联网大厂抢能源，腾讯要如何精准卡位？双碳观察

　　从去年开始，互联网云厂商就表现出对能源的浓厚兴趣。
　　像华为在2021年6月成立了华为数字能源公司，腾讯在2021年10月将腾讯云能源业务独立成为一级部门。
　　如果说去年互联网云厂商是在准备起跑姿势，那到了今年，就开始真刀真枪地亮出自己的产品和标杆客户。比如，亚马逊云推出了AmazonIoTTwinMaker；阿里、京东分别与国家电力投资集团签署战略合作协议；百度发布了和龙源电力等能源客户合作的消息。
　　11月30日，继今年6月首次对外发布能源连接器和能源数字孪生两款产品之后，腾讯又在2022腾讯全球数字生态大会上正式发布了面向能源行业的生态聚合平台能碳工场。
　　能源市场虽大，但门槛也高
　　根据国际科学合作组织全球碳计划（GCP）发布的《2022年全球碳预算》的报告，预计2022年全球碳排放量为405亿吨，90来自化石能源。
　　而在我国，据自然资源部数据，2021年化石能源占我国能源消费结构的83。9，非化石能源仅占16。6。
　　换句话说，双碳背景下，能源转型的趋势已定。能源转型包括了供应侧、消费侧、传输侧，包括电力市场、碳市场，整个过程中，数字化都会扮演一个非常重要的角色。腾讯云能源和资源行业首席专家孙福杰在2022腾讯全球数字生态大会上表示。
　　比如，在能源供应侧，生产清洁能源的风电厂、光伏电站往往位置偏远，靠人工巡视维护很困难，工作量也非常大。这个时候就需要利用各种数字化技术，建立区域性的集中控制中心。现在很多发电集团已经开始建立一省一个集控中心，一省一个运维中心，用集控中心监控一个省的风电厂和光伏电站，用一个运维中心负责统一的运维管理，提高效率和集约化。在这个过程中，无论是从采集、传输还是数据的处理、分析等都需要数字化。
　　彭博新能源财经数据显示，2017年，能源数字化市场规模为520亿美元，约占全球数字技术应用市场的44，预计到2025年，全球能源数字化市场规模将达到640亿美元。
　　IDC分析报告称，20212025年，中国能源企业数字化转型支出将以每年15的速率增长。
　　作为顺应新时代发展趋势的确定性机会，这也就不难解释为什么各大互联网云厂商纷纷将触角伸向能源了。
　　更何况，在数字化上，互联网大厂确实存在一定的优势：强大的数字化技术能力，以及丰富的C端用户运营经验和政务服务经验。
　　只是能源系统封闭保守，介入门槛高。首先，能源的人相对比较传统，受安全、稳定、可靠运行的压力，能源领域细分的分工也非常复杂，去突破自己、拥抱新兴的数字化技术难度是比较大的。清华大学能源互联网创新研究院副院长、数字化转型研究室主任高峰曾说过。
　　其次，能源数字化转型尚处于初期，缺乏标准体系的引领和指导。再加上数据化过程中的数据安全问题，因此对于互联网云厂商来说，想要介入，并非易事。
　　在这样的背景下，如何定位就成了考验各家大厂的第一关。我们不会去做一些偏业务深入应用型的产品，我们把自己定位在多技术融合的中间层，和更多的生态伙伴们一起去解决业务问题。腾讯云副总裁、能源和资源行业产研负责人刘立萍就曾对钛媒体App表示。
　　连接路径：产品生态
　　基于这样的定位，腾讯在今年6月推出了能源连接器（EnerLink）和能源数字孪生（EnerTwin）两款产品。前者是一个链接平台，后者是一个数字化助手。
　　腾讯云副总裁、能源和资源行业负责人石梅介绍，在近半年的实践过程中，腾讯基于这两款产品，已经联合行业合作伙伴和客户构建了四大类应用和10余个精选解决方案，目前这些解决方案已经基本实现落地。
　　石梅说道，比如我们助力国家电网打造i国网，连接了100多万员工，实现业务的高效协同；我们助力国家电投总部大厦等实现智慧、低碳；我们和港华能源合作建设智慧能源生态平台，并在江苏泰州零碳园区落地；我们还利用数字孪生，帮助瑞泰马钢建设了全真互联透明工厂等等。
　　与此同时，在实践过程中也发现了一些问题。
　　第一个是合作伙伴和腾讯产品对接的门槛要降低；
　　第二个是想要做好产业的连接器，有技术积累是一方面，更重要的是要了解行业Knowhow。
　　腾讯在数字化技术方面是有独特优势，但是相对来讲，还缺乏行业的支持、行业的模型以及行业的应用。这部分的能力一方面需要和行业客户合作发掘，另一方面更需要在行业里面的垂直的专业化的应用公司。而这些公司也希望能够在数字化技术、市场拓展方面获得更多的帮助和合作。孙福杰解释说。
　　另外，从能源数字化趋势来看，能源企业进行低碳发展数字化转型，数字化的需求是非常多元的，比如要提升生产的智能化，要考虑能源效率的利用率的提升，还要考虑员工效率提升，以及员工数字化体验等。
　　从这里不难看出来，与传统的信息化相比，新的数字化转型有很多的变化，比如从原来以标准规范流程为主，转向以智能优化为主，从原来明确的相对比较单一的需求，变成向产业链延伸等。
　　要满足这样的一些需求和变化，必须要某一个行业的支持，也需要其他的行业跨界支持，还需要数字化的技术以及敏捷的工具。孙福杰说道。
　　在石梅看来，随着能源领域数字化、智能化进程的不断深入，数字化的需求和业务场景日益复杂，此时推出能碳工场，意在联合更多能碳领域专业力量，进一步高效解决能源与资源行业数字化转型难题。
　　产品迭代的自身驱动以及行业的趋势所需，在这样的情况下，腾讯在11月30日正式推出了面向能源行业伙伴的能碳工场。
　　可以用一句话概括能碳工场的定位就是：基于EnerLink构建的以绿色低碳、能效优化为主题的生态聚合SaaS工厂。通过能碳工场，腾讯云的合作伙伴可以同时和多种IaaS、PaaS、SaaS以及EnerLink和EnerTwin两种产品适配。
　　再细一步，腾讯是如何与合作伙伴在能碳工场里面合作呢？孙福杰以今年火热的虚拟电厂为例进行了说明，在一些电力的专业模型方面，就由虚拟电厂的合作伙伴提供，而在IoT数据处理、数据的分析优化等方面，就由腾讯提供。
　　在2022腾讯全球数字生态大会上，腾讯集团高级执行副总裁、腾讯云与智慧产业事业群CEO汤道生明确了腾讯在产业互联网中的定位和转向，即专注于关键产品赛道和打造技术壁垒上，协助合作伙伴完成集成和交付。
　　从目前推出的三款能源产品来看，正是这一定位和转向的体现：产品生态。产品即EnerLink和EnerTwin，生态则是基于能碳工场的平台，汇聚不同的专业合作伙伴完成面向业务、场景的方案。
　　双碳背景下，各大互联网云厂商纷纷加入节能降碳行列，但面对强政策导向和高产业门槛，跨界似乎并非易事。从各家的实践来看，在能源领域的布局还处于通过标杆客户来被外界看到的初级阶段。显然，未来的市场格局如何，还有很长的观察时间。（本文首发钛媒体App，作者韩敬娴，编辑张敏）