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Meta股东忍不住了!喊话扎克伯格:别烧钱,快瘦身

如果继续投入元宇宙,前景未明;如果放弃投入,则前功尽弃……

扎克伯格怎么选?

可惜,他的公司不是一言堂,他要听股东的话,而股东们已经在喊着撤退了。

10月24日,Altimeter Capital 董事长兼首席执行官 Brad Gerstner 公开致信扎克伯格与 Meta 董事会,认为“是时候给公司瘦身了”!

信中,Brad Gerstner 提出了三个“瘦身”建议,分别是至少裁减20%的员工开支,投资支出从年300亿美元削减至250亿、专注在 AI 领域投入,以及将元宇宙资金投入控制在50亿美元以内。

两周前,Meta 召开了一年一度的 Connect 大会。

会上,扎克伯格用一段一分钟的视频,展示了自己如何使用虚拟的身体在元宇宙里灵活运动。

还没待大家激动多久,随后就被爆出该视频“造假”,使用的并非是此前 Meta 提出的头显全身动捕技术,而是通过第三方动捕技术完成的。

扎克伯格的Meta玩不下去了吗?

对此《证券时报》记者安宇飞和书乐进行了一番交流,贫道以为:

考虑现实的股东们,鉴于这个梦想成本巨大,且盈利前景太过遥远,害怕过度烧钱容易影响到Meta现有业务的发展,可以理解。

Gerstner 表示,“Meta 需要保持健康和专注” ,对于此次公开信 Altimeter Capital 没有任何要求,只是想进一步参与并继续分享作为股东的想法。

Gerstner 认为,外界对元宇宙的关注度导致了其业务存在很多混乱。

不仅如此,此前 Meta 还宣布将每年向元宇宙项目投资100亿至150亿美元,项目主要包括 AR、VR、沉浸式3D和 Meta 旗下 VR 社交平台 Horizon World 等。

对于这些可能需要10年才能产生结果的领域来说,Gerstner 表示“即使按照硅谷的标准,在未知的未来中预计投入1000亿美元是超大规模和可怕的”。

Meta的元宇宙之梦做得如何了呢?

目前,元宇宙的呈现形式还十分原始,近乎像素化,且对网络要求极高,同时VR眼镜作为现实载具价格贵、体积大且重,呈现效果也不尽如人意。

加上整个元宇宙“游乐场”并没有多少游戏(数量、类型均少)可供体验。

在面对体验丰富的传统电子游戏(主机游戏、PC游戏和手机游戏),其“游乐场”的留客能力不足,用户新鲜感消失后就消费频次也大幅度降低。

作为沉浸式体验,元宇宙需要系统或软件层面的元宇宙平台,以及硬件层面的VR眼镜,搭建成一个完整入口。

Meta的元宇宙构想从来都是双管齐下,且都有了一定的达成,但还太过初级,尽管领先全球。

也正因为如此,改名Meta就爆发了“高管离职潮”。

据媒体不完全统计,近一年来,Meta离职高管数量已超20人,其中不乏首席技术官这样的重要人物。

Meta也在想办法突击,尤其是ToB端(面向企业)市场。

前述被爆视频造假的头显“QuestPro”。

据描述,这款设备将更多瞄准企业级市场,可以被当做生产力设备使用。

这引发了外界对Meta到底是走向何方的猜测。

愚以为,在消费级市场形成技术积淀和用户习惯孵化,再升维到工业元宇宙领域,在数字孪生等领域发挥作用,才是元宇宙发展的演进路线。

目前而言,面向消费者的元宇宙竞争点大体为三个方向:

实力强大的互联网巨头构建平台。

新锐的独角兽企业探索成本较低的VR眼镜解决方案。

游戏厂商则在搭建平台和开发VR游戏上双向发力。

由于元宇宙赛道的走势并没成型,具体规范也在探路中,此刻谈不上竞争,而是都在目标作为三个方向的行业规范定义者上试错。

未来元宇宙的最大挑战依然是平台的高清化、载具的轻量化和游戏的体验多元化。

作者 张书乐,人民网、人民邮电报专栏作者,中经传媒智库专家,资深TMT产业评论人

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