以“探月精神”为指引 谋定研究·中国智库：主动光电载荷遨游太空记者 吴越 新闻中国采编网 中国新闻采编网 中国企业家手机报 谋定研究中国智库网 国研智库 国情讲...(展开)

现在很多企业都非常重视管理者的晋升，却容易忽略对晋升者管理能力的培养。对于这部分业务能力强而晋升管理者的人，虽然可以通过自身的学习与实践一定程度的提升管理能力，...(展开)

拼购模式，拼团模式，全民拼购，电商答：当然是可以的！拼团营销模式是一种特别有利于引流裂变，并且对于用户本身而言是不伤人脉的，因为参与即赚，有不少人用这个模式已经...(展开)

赛事背景2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划的关键一年，也是深汕合作区“聚焦聚力 提质提效年”，为深入实施新时代人才强国战略，加快建设世界重要人...(展开)

今天由微三云华宇导师，给大家分享一个自主裂变的商业模式|——泰山众筹，泰山众筹是商城应用快速去动用户自我裂变的一种促销活动。通过用户主动发起链接人脉，好友互助的...(展开)

字数统计：4526字 预计阅读时间：约9分钟良好的管理对于打造高效团队至关重要。大多数经理凭借自己在技术、策划、执行或人际社交等某些方面的突出贡献，获得公司的青...(展开)

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李佳琦这样的人，在直播界实属罕见。在直播这个浮躁的市场里，许多人靠演戏编段子搞套路吸粉，然后什么商品利润高就带什么货，用户在他们眼里就只是创收的流量而已。但李佳...(展开)

无论是准备辞职创业的你，还是已经在创业路上的上，都感谢你能点开这篇文章，感谢能把我对这个问题的经验分享给大家。此时此刻或者曾经做销售的你，是不是性格很好，口才不...(展开)

2022年公司团建去哪里玩，企业趣味拓展、亲子实践教育，野炊，CS野战，休闲娱乐集一身的农家乐，便宜又好玩％行程安排：09:00 到达目的地：深圳生态农场09:...(展开)

曾经有不少人在芒果台节目的弹幕上表示，想要了解芒果内部工作人员的状态，究竟是什么样的一群人可以做出这些优秀的节目，又是什么样的人才能进入到芒果，芒果内部的领导人...(展开)

花煜寒/文一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团。这是我们从小就懂得的道理，长大了也不会忘记，对吧。在企业里也一样，团队协作比个人单打独斗逞英雄，发挥的能量自然...(展开)

本文精选 大多数公司通过应聘者的简历招聘员工——它们会评估应聘者是否具有相关岗位所要求的技能。但是 优秀的公司同样强调员工是否适合公司文化，甚至更加重视这一点。...(展开)

一员工 工作三年，总感觉到吃苦受累，而且前途暗淡，迷茫中他决定请辞。了解情况后，老板问他，“你知道毛毛虫是怎么过河的吗？”员工给出了三个答案：员工说“从桥上过”...(展开)

作为管理者，其实没有底层员工看到的那么风光，管理要张弛有度，而如何掌握“度”，又是一门很大的学问，与“盐少许、味精适量”所讲的“度”不同，管理上的“度”没有试错...(展开)

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《领导者管理笔记》读者群开放， 如你致力于提升领导力请加 （微信：Tapmadou） 进群► 领导者说 ： 如何练就具有安全感的领导力，打造一支高效能团队？从...(展开)

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现在不少明星选择参加综艺节目增加曝光度，同时也能为节目本身带来流量，对明星团队与综艺制作团队来说应该是双赢的一件事。但在娱乐圈这样一个利益至上的环境中，经常有艺...(展开)

带团队做项目，很多人都会陷入一个误区，认为只要团队成员够优秀，作为团队领导只需要发号施令便可以做好一切项目，这是非常错误的想法。因为领导作为团队的核心和项目的核...(展开)

点击上方蓝字 【i王建和】 关注我点击预约直播如显示已结束，点开预约下一场…………企业竞争优势靠的不是财力，不是战略，也不是技术，团队协作才是根本。关于团队协作...(展开)

第1条铁规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想...(展开)

近年来，技术逐渐改变了工作的性质，创新重新定义了竞争的基础，企业要想在市场竞争中占有一席之地，不仅要不断完善自己的产品，同时还需要兼顾消费者、生产、营销和品牌等...(展开)

“凡事预则立，不预则废”，经销商在门店经营过程中，做好经营规划，有助于其把握核心关键点，有效的规避风险，有计划有步骤的朝目标推进。但是许多经销商，仍然凭着“丰富...(展开)

导语：优秀的餐饮企业非常注重内部相互交流学习，也会搭建公众号平台，如西贝品味早读；木屋烧烤的餐饮屋檐下...今天餐饮O2O君的这篇文章就是摘编处餐饮屋檐下的精彩...(展开)