带团队做项目，很多人都会陷入一个误区，认为只要团队成员够优秀，作为团队领导只需要发号施令便可以做好一切项目，这是非常错误的想法。
因为领导作为团队的核心和项目的核心，领导能否把问题考虑全面，将直接影响项目的发展走向，所以，作为领导怎样做能把问题考虑全面呢?
其实不难，每次做项目时把下面这十个问题想清楚，想透，那么即便再难的项目也能变得简单起来。
其实无论是带团队还是做项目，很多人做不好的原因并不是能力欠缺，而是考虑问题不完善，没有把可能遇到的问题想到位想透，最终导致在真正执行项目的时候，问题百出，自然很难把项目做好。
所以，作为团队的领导和核心，当团队一致去完成一个项目时，一定要学会从上面的十个角度去思考可能会出现的问题，做好应对措施。这样，才能把项目做好，把团队壮大。
